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如何發(fā)揮員工在安全生產工作中的作用

作者:藍春天 發(fā)布時間:2017-06-02   來源:中國電力網

  近年來,隨著中國經濟的不斷發(fā)展,人民的生活水平不斷提高,中國的經濟建設突飛猛進,同時也帶來了諸多的問題,其中,安全問題成了我們工作、日常生活中永恒的主題,作為電力行業(yè)的發(fā)電企業(yè),特別是作為國有企業(yè),安全生產更是企業(yè)管理工作中的頭等大事,所有工作安全必須放在第一位,所有管理工作必須以安全為前提,同時員工在安全生產過程中的作用又是最能體現(xiàn)一個企業(yè)安全生產的好壞。

  增強員工的安全意識

  電力生產行業(yè)是我國高危行業(yè)之一,確保安全生產穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展和進步的最終目標。作為發(fā)電企業(yè),又是電力生產最前沿的防線,發(fā)電企業(yè)最大隱患來自于發(fā)電設備的安全運行,員工就成了最直接影響設備安全運行的關鍵因素,高電壓設備、高速旋轉設備等安全管理,直接危及到設備的穩(wěn)定運行和人的生命,員工作為直接管理高電壓設備、高速旋轉設備的執(zhí)行者,設備運行、維護、檢修的安全、質量是員工工作的體現(xiàn)。實際工作中,部分員工的安全意識欠缺,規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范和要求等方面執(zhí)行不到位,違章行為時有發(fā)生。因此,切實提高員工的安全意識,防止人身傷害事故和設備事故的發(fā)生,對保障發(fā)電企業(yè)安全運行具有重大意義。

  建立良好的企業(yè)安全文化

  企業(yè)的安全文化的實質就是將發(fā)電企業(yè)員工的安全行為由不自覺變?yōu)樽杂X,由強制執(zhí)行到自覺遵守,由“要我安全”,到“我要安全”的轉變,不斷在安全生產過程中做到“四不傷害”。

  規(guī)范管理者的模范表率作用,是提高員工安全意識的重要途徑。俗話說“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,管理者的一言一行,員工是看在眼中,記在心里。管理者的安全意識好壞,直接影響了員工的安全行為,員工由于受文化素質、觀念理解、工作技能的限制,導致了員工的自控水平低下,主動接受先進的操作技能和管理理念不強,在安全生產過程中極易發(fā)生不安全行為,而作為管理者,一般在文化修養(yǎng)和自身素質等等方面要高于員工,又是在優(yōu)秀的員工選撥出來,綜合能力較強,在員工中有一定領導、組織能力,受到員工的尊重,也是員工工作的榜樣和目標,因此,在安全生產過程中,管理者就要起到模范表率作用,帶頭嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,杜絕違章行為的發(fā)生。

  事故案例教育是提高員工安全意識的主要手段。事故案例是一個包含有事故發(fā)生的實際情境的描述,是安全生產過程中所暴露的管理、技術、技能和對規(guī)章制度執(zhí)行不規(guī)范引起的事件總結,是安全生產過程中“意料之內,情理之中”的事,因此,事故案例教育具有強烈的沖擊力、吸引力、感染力和影響力,通過與本崗位相同或相似的事故案例教育,更能直觀體現(xiàn)在安全生產過程中與之有密切相關內容,針對性更強,容易引起員工在思想上的共鳴,也能在管理和技術上有更深層次的理解。同時,多年的電力生產工作中出現(xiàn)事故案例有充實的內容,而且在案例教育上可采用的形式是多樣靈活的。發(fā)電生產整個過程均有活生生事例,也有同類型事件的經驗和血的教訓,這此內容更容易抓住事故的本質,更容易觸動員工的心靈,而這些活生生的事例,又可以采用文字、圖片、視頻或現(xiàn)場觀摩等多變的形式開展教育,甚至還可以通過實際的案例重現(xiàn)更進一步開展培訓,使員工的安全意識始終保持良好的狀態(tài)。

  提高員工的工作技能

  發(fā)電企業(yè)的安全生產要得到保障,必須要提高發(fā)電設備的運行可靠性,必須保證設備維護、檢修質量,必須保證有較高的工作效率。要保證設備的運行可靠性,就需要有較強的設備巡檢能力,較強的設備分析、判斷、處理能力。發(fā)電運行人員沒有較強的工作技能,無法調整設備運行方式,無法發(fā)現(xiàn)設備運行過程中存在的參數(shù)變化、異常現(xiàn)象,無法及時消除設備運行過程存在的隱患,勢必引起事故發(fā)生的可能性增大,維護、檢修人員工作技能達不到應有的水平,無法消除設備缺陷,無法保障設備修理的工藝和質量,直接影響到設備的可靠性運行,因此,加強員工的技能培訓教育,通過員工主動學習,企業(yè)的定期培訓,不斷提高員工對新知識、新設備、新技能的掌握,運用到安全生產工作中,保障設備的運行可靠性,充分發(fā)揮設備性能。

  提供良好的工具和環(huán)境

  員工對一定的工作環(huán)境會產生一定的心理狀態(tài),而心理狀態(tài)決定著工作的競技狀態(tài),并會直接影響到工作效率。舒適溫馨的工作環(huán)境可以使員工在相互關愛、相互理解、相互促進的環(huán)境中達到員工與員工的和諧,也體現(xiàn)了企業(yè)對員工尊重,舒適優(yōu)美的工作環(huán)境,愉悅、緊張的工作氛圍,有利于振奮員工的工作精神,有利于加強員工對企業(yè)的認同感,有利于增強員工與企業(yè)共榮辱、同患難的信念,有利于提高工作效率,因此,在安全生產工作中,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是提高工作效率的必要前提。

      關鍵詞: 安全生產


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