“今年端午節(jié)咱們值上白班，又回不了家了”，“這段時(shí)間機(jī)組負(fù)荷高，正好咱們值能多發(fā)點(diǎn)電，挺好的”。午飯期間與侯少輝閑聊，他樸實(shí)無華的話語中透出一位基層工作者的心語，透出了飽含熱情的工作作風(fēng)，給我留下了很深的印象。
侯少輝，現(xiàn)任塔山發(fā)電公司發(fā)電運(yùn)行部總值長，在大家眼里他性格隨和善談，值里氣氛融洽。但他在平易近人之余，也是一位嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)、對待機(jī)組運(yùn)行指標(biāo)精益求精的“嚴(yán)厲人”，這種“嚴(yán)厲”行為已慢慢得到了大家的公認(rèn)。
“安全是屬于自己的，更是屬于大家的，安全要對自己負(fù)責(zé)，要對同事負(fù)責(zé)，要對部門負(fù)責(zé)”，這是他經(jīng)常對大家說的一句話。學(xué)習(xí)班期間，他經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)等重要典型事故，讓大家結(jié)合各自崗位特點(diǎn)談?wù)劯邢?，并和大家分享他工作多年的?jīng)驗(yàn)積累和心得體會(huì)，讓大家從思想上筑起安全生產(chǎn)的防火墻。生產(chǎn)現(xiàn)場，機(jī)組缺陷他及時(shí)跟蹤，事必躬親，正是這種持之以恒的努力，有力地保證了設(shè)備健康穩(wěn)定的工作，確保了工作有序地開展。
機(jī)組運(yùn)行指標(biāo)方面，他加強(qiáng)與調(diào)度溝通，給機(jī)組多申請發(fā)電量，讓機(jī)組多帶負(fù)荷；指導(dǎo)機(jī)組長針對關(guān)鍵指標(biāo)，加強(qiáng)調(diào)整優(yōu)化，加強(qiáng)鍋爐燃燒調(diào)整，從風(fēng)量配比、煤粉細(xì)度、氧量等環(huán)節(jié)進(jìn)一步優(yōu)化，努力降低飛灰含碳量、排煙溫度，提高機(jī)組再熱汽溫，提高鍋爐燃燒效率，提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。集控室內(nèi)，機(jī)組指標(biāo)他每班必看，日事日畢，正是這種有始有終的態(tài)度，有力地保證了機(jī)組優(yōu)異指標(biāo)的誕生，確保了機(jī)組經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。
安全生產(chǎn)無小事，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行嚴(yán)把關(guān)，他以身作則、兢兢業(yè)業(yè)、默默耕耘，在機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的道路上實(shí)現(xiàn)著自己的電力夢。
