天天视频国产免费入口|日本一区二区免费在线|亚洲成色999久久网站|久99久精品视频免费观|由伊人久久大最新发布版本|国产精品亚洲一区二区无码|欧美a锋一区二区三区久久|日韩一区二区视频免费在线观看

晉江氣電公司班組建設(shè)取得階段成果亮點紛呈

發(fā)布時間:2016-11-01   來源:本站編輯

  近段時間以來晉江氣電公司通過班組建設(shè)有力提升了基層班組成員素質(zhì),重點圍繞流程梳理、精益改善、內(nèi)訓(xùn)體系、案例管理、KYT(危險預(yù)知訓(xùn)練)、減負增效和7S保持改善等扎實開展工作,取得了階段性成果,亮點紛呈。
     一是聚焦精益改善,引進科學(xué)管理和訓(xùn)練方法提升員工素質(zhì),組織開展了包括降低燃機CSA費用、降低誤操作次數(shù)、降低設(shè)備一二類故障次數(shù)等11個精益改善項目。同時開展了EH油系統(tǒng)漏油事件、如何徹底解決循環(huán)冷卻水中斷等12個案例的編寫和評審,并通過KYT訓(xùn)練活動有效提升了各班組排查現(xiàn)場作業(yè)安全隱患的能力;
  二是強化流程梳理,排查問題和改善點,完成兩批共54個流程梳理和流程圖繪制,梳理排查出如:《運行/檢修規(guī)程修訂管理流程》中對規(guī)程的評審環(huán)節(jié)存在控制不嚴(yán)的風(fēng)險、《熱控技術(shù)監(jiān)督流程》中沒有明確對熱控技術(shù)監(jiān)督工作完成情況進行獎罰等近百個問題改善點;
三是注重基層班組的減負增效,開展公司內(nèi)部減負增效咨詢診斷,共梳理出存在的包括:外委技術(shù)力量不強及人員素質(zhì)不高、資源配置不足、管理流程不暢、重復(fù)工作多等20幾個具體問題和改善點,編制了診斷分析報告同時提出了改善建議;

     四是啟動內(nèi)訓(xùn)體系建設(shè),通過內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)推選出各專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師33人,完成了首批12名初級內(nèi)訓(xùn)師評審試講,提出了包括:課程設(shè)計不規(guī)范、互動偏少、肢體動作不協(xié)調(diào)、語速控制不到位、課程邏輯不清晰等58個授課改善點;
  五是持續(xù)深入開展7S保持提升檢查,每周組織督導(dǎo)師開展保持檢查并將結(jié)果納入各部門月度績效,今年以來共發(fā)現(xiàn)并改善了400多個問題點,問題整改反饋率達到100%,有力的鞏固了7S管理成果。(白繼興)

      關(guān)鍵詞: 晉江氣電

稿件媒體合作

  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 電話:010-58689070

廣告項目咨詢

  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 電話:010-63415404

投訴監(jiān)管

  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 電話:010-58689065