國(guó)家電投集團(tuán)公司2019年"兩會(huì)"召開(kāi)后,江西公司迅速行動(dòng),于1月27-28日召開(kāi)二屆三次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司"兩會(huì)"精神,全面總結(jié)江西公司2018年工作,分析面臨的形勢(shì),部署2019年工作,引領(lǐng)全體干部員工全力確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略在江西落地,為"打造核心競(jìng)爭(zhēng)力、建設(shè)一流企業(yè)、再造江西公司"持續(xù)奮斗。
會(huì)議指出,2018年,江西公司圍繞建設(shè)一流企業(yè),持之以恒抓重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧聚焦點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)抓節(jié)點(diǎn),集中攻堅(jiān)破難點(diǎn),突出特色鑄亮點(diǎn),以高質(zhì)量發(fā)展要求統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、黨的建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù),圓滿完成了與集團(tuán)公司簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年完成發(fā)電量292.56億千瓦時(shí),新增清潔能源生產(chǎn)能力11.4萬(wàn)千瓦,總裝機(jī)達(dá)到716.85萬(wàn)千瓦(含權(quán)益裝機(jī)),總資產(chǎn)300.34億元,資產(chǎn)負(fù)債率65.95%。
會(huì)議深刻分析、綜合研判面臨的形勢(shì)和任務(wù),指出2019年要準(zhǔn)確把握"穩(wěn)"的基礎(chǔ),堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打,堅(jiān)定不移辦好自己的事情,不斷鞏固穩(wěn)健發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);要準(zhǔn)確把握"變"的趨勢(shì),面對(duì)一系列新變化,要審時(shí)度勢(shì)、以變應(yīng)變,變被動(dòng)為主動(dòng),化壓力為動(dòng)力;要準(zhǔn)確把握"進(jìn)"的機(jī)遇,激發(fā)"進(jìn)"的動(dòng)能,順勢(shì)而為,趁勢(shì)而上。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),2019年是新中國(guó)成立70周年,是集團(tuán)"2035一流戰(zhàn)略"實(shí)施的第一年,是實(shí)現(xiàn)公司建設(shè)一流企業(yè)第一階段目標(biāo)的關(guān)鍵之年。要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),落實(shí)新發(fā)展理念,貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求,以集團(tuán)公司"2035一流戰(zhàn)略"在江西落地為己任,以"打造核心競(jìng)爭(zhēng)力、建設(shè)一流企業(yè)、再造江西公司"為主線,以提質(zhì)增效為中心,以深化改革為動(dòng)力,以黨的領(lǐng)導(dǎo)為保障,著力穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、強(qiáng)管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)、防風(fēng)險(xiǎn),確保完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),以優(yōu)異成績(jī)迎接中華人民共和國(guó)成立70周年。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),安全"零事故",經(jīng)營(yíng)"零虧損",發(fā)展"零拖期",黨風(fēng)廉政建設(shè)"零違紀(jì)"是全年的四大基本目標(biāo)。圍繞全年工作要求和"四大"基本目標(biāo),確定2019年為江西公司"提質(zhì)增效年"。會(huì)議要求,打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn),重點(diǎn)要抓好"做大增量、做強(qiáng)存量、做優(yōu)管理"三個(gè)方面工作,全面提升增量發(fā)展的質(zhì)量和效益,穩(wěn)步提升存量資產(chǎn)的質(zhì)量和效益,扎實(shí)提升企業(yè)管理的質(zhì)量和效能。
一分部署,九分落實(shí)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,深入貫徹兩個(gè)"一以貫之",將全面從嚴(yán)治黨與建設(shè)一流企業(yè)有機(jī)統(tǒng)一,以黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展全局,為一流企業(yè)建設(shè)把舵領(lǐng)航。會(huì)議要求,每一名管理者、每一名職工都要履行好自己的崗位職責(zé),不折不扣地落實(shí)集團(tuán)公司、江西公司部署要求,咬定目標(biāo)不動(dòng)搖,敢于擔(dān)當(dāng)不懈怠,攻堅(jiān)克難不松勁,以"萬(wàn)折必東不回頭"的決心,以"赴百仞之谷而不懼"的志氣,勠力同心、合力同為、全力攻堅(jiān),為全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)力量,為把集團(tuán)公司建設(shè)成為世界一流清潔能源企業(yè)貢獻(xiàn)力量!
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國(guó)家電投集團(tuán)公司2019年"兩會(huì)"召開(kāi)后,江西公司迅速行動(dòng),于1月27-28日召開(kāi)二屆三次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司"兩會(huì)"精神,全面總結(jié)江西公司2018年工作,分析面臨的形勢(shì),部署2019年工作,引領(lǐng)全體干部員工全力確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略在江西落地,為"打造核心競(jìng)爭(zhēng)力、建設(shè)一流企業(yè)、再造江西公司"持續(xù)奮斗。
會(huì)議指出,2018年,江西公司圍繞建設(shè)一流企業(yè),持之以恒抓重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧聚焦點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)抓節(jié)點(diǎn),集中攻堅(jiān)破難點(diǎn),突出特色鑄亮點(diǎn),以高質(zhì)量發(fā)展要求統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、黨的建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù),圓滿完成了與集團(tuán)公司簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年完成發(fā)電量292.56億千瓦時(shí),新增清潔能源生產(chǎn)能力11.4萬(wàn)千瓦,總裝機(jī)達(dá)到716.85萬(wàn)千瓦(含權(quán)益裝機(jī)),總資產(chǎn)300.34億元,資產(chǎn)負(fù)債率65.95%。
會(huì)議深刻分析、綜合研判面臨的形勢(shì)和任務(wù),指出2019年要準(zhǔn)確把握"穩(wěn)"的基礎(chǔ),堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打,堅(jiān)定不移辦好自己的事情,不斷鞏固穩(wěn)健發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);要準(zhǔn)確把握"變"的趨勢(shì),面對(duì)一系列新變化,要審時(shí)度勢(shì)、以變應(yīng)變,變被動(dòng)為主動(dòng),化壓力為動(dòng)力;要準(zhǔn)確把握"進(jìn)"的機(jī)遇,激發(fā)"進(jìn)"的動(dòng)能,順勢(shì)而為,趁勢(shì)而上。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),2019年是新中國(guó)成立70周年,是集團(tuán)"2035一流戰(zhàn)略"實(shí)施的第一年,是實(shí)現(xiàn)公司建設(shè)一流企業(yè)第一階段目標(biāo)的關(guān)鍵之年。要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),落實(shí)新發(fā)展理念,貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求,以集團(tuán)公司"2035一流戰(zhàn)略"在江西落地為己任,以"打造核心競(jìng)爭(zhēng)力、建設(shè)一流企業(yè)、再造江西公司"為主線,以提質(zhì)增效為中心,以深化改革為動(dòng)力,以黨的領(lǐng)導(dǎo)為保障,著力穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、強(qiáng)管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)、防風(fēng)險(xiǎn),確保完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),以優(yōu)異成績(jī)迎接中華人民共和國(guó)成立70周年。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),安全"零事故",經(jīng)營(yíng)"零虧損",發(fā)展"零拖期",黨風(fēng)廉政建設(shè)"零違紀(jì)"是全年的四大基本目標(biāo)。圍繞全年工作要求和"四大"基本目標(biāo),確定2019年為江西公司"提質(zhì)增效年"。會(huì)議要求,打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn),重點(diǎn)要抓好"做大增量、做強(qiáng)存量、做優(yōu)管理"三個(gè)方面工作,全面提升增量發(fā)展的質(zhì)量和效益,穩(wěn)步提升存量資產(chǎn)的質(zhì)量和效益,扎實(shí)提升企業(yè)管理的質(zhì)量和效能。
一分部署,九分落實(shí)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,深入貫徹兩個(gè)"一以貫之",將全面從嚴(yán)治黨與建設(shè)一流企業(yè)有機(jī)統(tǒng)一,以黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展全局,為一流企業(yè)建設(shè)把舵領(lǐng)航。會(huì)議要求,每一名管理者、每一名職工都要履行好自己的崗位職責(zé),不折不扣地落實(shí)集團(tuán)公司、江西公司部署要求,咬定目標(biāo)不動(dòng)搖,敢于擔(dān)當(dāng)不懈怠,攻堅(jiān)克難不松勁,以"萬(wàn)折必東不回頭"的決心,以"赴百仞之谷而不懼"的志氣,勠力同心、合力同為、全力攻堅(jiān),為全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)力量,為把集團(tuán)公司建設(shè)成為世界一流清潔能源企業(yè)貢獻(xiàn)力量!