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山東費縣發(fā)電公司QC小組活動助力質量提升行動

今年以來,山東費縣發(fā)電公司貫徹落實國家能源集團公司質量提升工作部署和山東公司質量提升行動實施方案要求,開展2019年QC小組質量提升活動,對所選擇的課題開展計劃梳理、實施指導、檢查過程管理推動持續(xù)改進,使QC活動不斷循環(huán)前進,階梯上升。

 該公司近年來持續(xù)推動質量管理工具運用,QC小組活動開展充分圍繞企業(yè)的方針目標和現(xiàn)場存在的問題,運用質量管理的理論和方法,以改進質量、降低消耗、提高經濟效益為目的。通過QC小組活動“小、實、活、新”的特點,以“實”為主的思路,解決公司生產管理中存在的問題。本次QC小組質量提升活動重點提升QC小組制訂活動計劃的合理性及按照PDCA循環(huán)的工作流程;同時鼓勵全員開展QC小組質量提升,指導QC小組在企業(yè)經營、財務管理、學習型組織提升等方面開展課題選擇。重點選取近兩年來省內質量管理活動優(yōu)秀質量管理小組成果作為學習標桿,對比PDCA循環(huán)的階段、各個步驟的開展情況,進一步明確目標,加強魚骨圖、雷達圖、趨勢圖等多種分析工具的靈活運用,提升對策措施可行性。通過QC小組質量提升活動激發(fā)全體職工促進公司質量變革、效率變革和動力變革的積極性。

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山東費縣發(fā)電公司QC小組活動助力質量提升行動

作者:馬翔  發(fā)布時間:2019-07-29   來源:中國電力網(wǎng)

今年以來,山東費縣發(fā)電公司貫徹落實國家能源集團公司質量提升工作部署和山東公司質量提升行動實施方案要求,開展2019年QC小組質量提升活動,對所選擇的課題開展計劃梳理、實施指導、檢查過程管理推動持續(xù)改進,使QC活動不斷循環(huán)前進,階梯上升。

 該公司近年來持續(xù)推動質量管理工具運用,QC小組活動開展充分圍繞企業(yè)的方針目標和現(xiàn)場存在的問題,運用質量管理的理論和方法,以改進質量、降低消耗、提高經濟效益為目的。通過QC小組活動“小、實、活、新”的特點,以“實”為主的思路,解決公司生產管理中存在的問題。本次QC小組質量提升活動重點提升QC小組制訂活動計劃的合理性及按照PDCA循環(huán)的工作流程;同時鼓勵全員開展QC小組質量提升,指導QC小組在企業(yè)經營、財務管理、學習型組織提升等方面開展課題選擇。重點選取近兩年來省內質量管理活動優(yōu)秀質量管理小組成果作為學習標桿,對比PDCA循環(huán)的階段、各個步驟的開展情況,進一步明確目標,加強魚骨圖、雷達圖、趨勢圖等多種分析工具的靈活運用,提升對策措施可行性。通過QC小組質量提升活動激發(fā)全體職工促進公司質量變革、效率變革和動力變革的積極性。

      關鍵詞:電力, 費縣發(fā)電


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