本網(wǎng)訊 4月15日上午,湘潭發(fā)電公司召開(kāi)3月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)標(biāo)分析會(huì)。
該公司總經(jīng)理甘伏泉指出,潭電公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好,安全生產(chǎn)穩(wěn)定,利潤(rùn)、發(fā)電量等指標(biāo)居區(qū)域統(tǒng)調(diào)前列,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好,實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”。進(jìn)入二季度,受持續(xù)陰雨天氣等諸多因素影響,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨更大壓力和挑戰(zhàn),如何化解壓力和困難,要求我們更加鼓足干勁、精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理,確保經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)繼續(xù)保持先進(jìn),全力實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。
就下階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作,甘伏泉要求,一是要把“發(fā)有效益的電”擺在更加突出的位置。努力提高機(jī)組利用小時(shí)、大機(jī)電量比和負(fù)荷率,著力提升發(fā)電單位邊際利潤(rùn),提升企業(yè)盈利能力。二是要繼續(xù)深耕電力市場(chǎng)。要加大電力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,積極爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額,多層次、全方位開(kāi)展電量營(yíng)銷(xiāo)工作;全力推進(jìn)公司新能源發(fā)展工作,開(kāi)拓好湘潭、長(zhǎng)沙新能源市場(chǎng),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是要抓好燃料保供控價(jià)。著力抓好庫(kù)存管理、燃運(yùn)設(shè)備檢修維護(hù)、配煤摻燒、商務(wù)差等工作,實(shí)現(xiàn)“抓牢燃料市場(chǎng),降低發(fā)電成本”的目標(biāo)。四是要持續(xù)加強(qiáng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理。對(duì)標(biāo)管理必須堅(jiān)持常抓常新,一方面要?jiǎng)?chuàng)新對(duì)標(biāo)的措施和手段,充分釋放對(duì)標(biāo)管理的潛力,著力挖掘?qū)?biāo)管理的深度;一方面要抓住關(guān)鍵,開(kāi)拓思維,提高對(duì)標(biāo)管理的精度。
甘伏泉還就教育培訓(xùn)等工作提出了具體要求。
該公司黨委書(shū)記曹坤龍指出,一是潭電公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)總體不錯(cuò),各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),下階段要再接再厲,保持和發(fā)揚(yáng)高質(zhì)量發(fā)展的勢(shì)頭。二是要積極加強(qiáng)與上級(jí)公司及市有關(guān)部門(mén)的匯報(bào)溝通。三是抓安全就是抓經(jīng)濟(jì),安全生產(chǎn)一刻也不能放松,當(dāng)前燃料種類(lèi)多,務(wù)必加強(qiáng)摻燒工作,防止鍋爐垮焦事件發(fā)生。四是繼續(xù)深入推進(jìn)黨員“兩帶頭”活動(dòng),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中發(fā)揮黨員先鋒模范作用,助推企業(yè)發(fā)展。五是根據(jù)上級(jí)關(guān)于黨建“五化”工作要求部署,認(rèn)真做好公司各項(xiàng)黨建工作。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
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本網(wǎng)訊 4月15日上午,湘潭發(fā)電公司召開(kāi)3月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)標(biāo)分析會(huì)。
該公司總經(jīng)理甘伏泉指出,潭電公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好,安全生產(chǎn)穩(wěn)定,利潤(rùn)、發(fā)電量等指標(biāo)居區(qū)域統(tǒng)調(diào)前列,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好,實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”。進(jìn)入二季度,受持續(xù)陰雨天氣等諸多因素影響,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨更大壓力和挑戰(zhàn),如何化解壓力和困難,要求我們更加鼓足干勁、精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理,確保經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)繼續(xù)保持先進(jìn),全力實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。
就下階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作,甘伏泉要求,一是要把“發(fā)有效益的電”擺在更加突出的位置。努力提高機(jī)組利用小時(shí)、大機(jī)電量比和負(fù)荷率,著力提升發(fā)電單位邊際利潤(rùn),提升企業(yè)盈利能力。二是要繼續(xù)深耕電力市場(chǎng)。要加大電力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,積極爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額,多層次、全方位開(kāi)展電量營(yíng)銷(xiāo)工作;全力推進(jìn)公司新能源發(fā)展工作,開(kāi)拓好湘潭、長(zhǎng)沙新能源市場(chǎng),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是要抓好燃料保供控價(jià)。著力抓好庫(kù)存管理、燃運(yùn)設(shè)備檢修維護(hù)、配煤摻燒、商務(wù)差等工作,實(shí)現(xiàn)“抓牢燃料市場(chǎng),降低發(fā)電成本”的目標(biāo)。四是要持續(xù)加強(qiáng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理。對(duì)標(biāo)管理必須堅(jiān)持常抓常新,一方面要?jiǎng)?chuàng)新對(duì)標(biāo)的措施和手段,充分釋放對(duì)標(biāo)管理的潛力,著力挖掘?qū)?biāo)管理的深度;一方面要抓住關(guān)鍵,開(kāi)拓思維,提高對(duì)標(biāo)管理的精度。
甘伏泉還就教育培訓(xùn)等工作提出了具體要求。
該公司黨委書(shū)記曹坤龍指出,一是潭電公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)總體不錯(cuò),各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),下階段要再接再厲,保持和發(fā)揚(yáng)高質(zhì)量發(fā)展的勢(shì)頭。二是要積極加強(qiáng)與上級(jí)公司及市有關(guān)部門(mén)的匯報(bào)溝通。三是抓安全就是抓經(jīng)濟(jì),安全生產(chǎn)一刻也不能放松,當(dāng)前燃料種類(lèi)多,務(wù)必加強(qiáng)摻燒工作,防止鍋爐垮焦事件發(fā)生。四是繼續(xù)深入推進(jìn)黨員“兩帶頭”活動(dòng),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中發(fā)揮黨員先鋒模范作用,助推企業(yè)發(fā)展。五是根據(jù)上級(jí)關(guān)于黨建“五化”工作要求部署,認(rèn)真做好公司各項(xiàng)黨建工作。