本網(wǎng)訊 大唐集團公司黨組理論學習中心組（擴大）專題學習會議召開后，大唐河南發(fā)電有限公司通過黨委理論學習中心組（擴大）學習及時傳達學習集團公司黨組理論學習中心組（擴大）專題學習精神。河南公司網(wǎng)站、微信及系統(tǒng)各單位媒體平臺紛紛傳達集團公司理論學習中心組（擴大）學習會議精神，系統(tǒng)各單位掀起了學習熱潮。
河南公司結合當前生產(chǎn)經(jīng)營任務，周密部署，出措施、抓落實，引領系統(tǒng)干部員工將思想統(tǒng)一到集團公司“四句話”的基本要求、“三個堅持”和“三個不變”基本思路上來，凝心聚力謀發(fā)展，聚精會神抓落實，用實際行動踐行陳飛虎總經(jīng)理提出的“講政治、抓落實、轉作風、保平安”12字要求，助力集團公司實現(xiàn)“兩個確?！蹦繕?。
一是強化擔當，旗幟鮮明講政治。為深入貫徹落實集團公司《關于貫徹落實中央有關決策部署、進一步提高政治站位、強化擔當作為的意見》，河南公司堅持早行動、早部署，號召系統(tǒng)上下深入學習集團公司近期會議精神，進一步堅定“四個意識”，切實做到“兩個維護”，旗幟鮮明講政治，聚精會神抓落實。
二是轉變作風，聚精會神抓落實。一方面，河南公司黨委理論中心組圍繞《關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟泛土暯娇倳浽谌珖M織工作會議、全國宣傳思想工作會議等講話精神，深入開展學習研討，提高思想認識。領導班子帶頭多次深入一線、慰問員工、解決實際問題，通過推動征集意見的落實整改，積極轉作風、求實效、抓落實；另一方面，咬定“全年利潤出零米”目標，狠抓指標對標和設備缺陷治理。各級黨政工團組織充分融入中心工作，以問題為導向，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點難點和員工關注的熱點問題作為工作的著力點，以切實有效的行動措施凝聚廣大干部員工攻堅克難的信心和決心，為實現(xiàn)全面奮斗目標發(fā)揮促進保障作用。
三是緊盯安全，創(chuàng)新機制保平安。始終把安全穩(wěn)定作為壓倒一切的任務，持續(xù)深化開展“查違章、除隱患、保人身、保設備”行動，緊密圍繞“人、機、管、環(huán)”四個要素，創(chuàng)新體制機制，以強化外包隊伍安全管理為著力點，推行“安全第一，生命至上卡”管理機制，以“較真”的工作態(tài)度緊盯風電基建項目、煤場封閉作業(yè)、煙囪防腐，機組大修等作業(yè)的全過程風險防控，堅持“防大抓小”；同時，通過合理減少檢查和會議數(shù)量，積極為基層減負，密切跟蹤員工思想動態(tài)，做到張弛有度，保持隊伍穩(wěn)定。
大唐三門峽發(fā)電公司認真貫徹落實集團公司黨組理論學習中心組（擴大）專題學習會議精神，號召全員大干五個月，全力打好扭虧增盈攻堅戰(zhàn)。一是狠抓隊伍作風建設，培養(yǎng)“謀劃早，行動快，效率高，成效好”的工作習慣，強化干部員工的趕超意識。二是高標準完成4號機大修，加強業(yè)主帶班和外委隊伍管理，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。三是細化落實扭虧增盈方案，爭當電網(wǎng)誠信客戶增發(fā)電量，下探入爐煤適燒熱值促效益提升。四是堅定不移抓好項目發(fā)展，堅持“精品工程”目標不動搖，確保石牛嶺風電年底并網(wǎng)發(fā)電。五是堅持以人為本，打造企業(yè)與員工的“命運共同體”，確保員工隊伍穩(wěn)定。
大唐許昌龍崗發(fā)電公司認真?zhèn)鬟_、學習集團公司黨組理論中心組（擴大）專題學習會議精神，緊盯各項年度目標任務，充分做好安全生產(chǎn)、增發(fā)電量、物資管理等中心工作。一是緊抓安全生產(chǎn)，結合當前4號機組A級檢修、脫硝系統(tǒng)液氨改尿素等重點技改項目，成立專項安全監(jiān)督管理小組，有針對性的開展綜合治理，高壓態(tài)勢做好外包隊伍管理。二是緊密圍繞“電量”做文章，對大用戶開展定期走訪，積極研判電力營銷市場形勢，爭取利潤電量。
主辦單位：中國電力發(fā)展促進會 網(wǎng)站運營：北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司 銷售熱線：400-007-1585
項目合作：400-007-1585 投稿：63413737 傳真：010-58689040 投稿郵箱：yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務業(yè)務經(jīng)營許可證 》編號：京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
