本網(wǎng)訊 上游水位：102.78米；下游水位：92.22米。流量：254.62m3/s；雨量：0.00mm。
總有功：22.986MW；#1機(jī):0.00MW；#2機(jī)：11.96MW；#3機(jī)：0.00MW；#4機(jī)：11.03MW。
班竹電廠上游水位：125.5米； 班竹電廠下游水位：115.82米。
安砂電廠下游水位：191米；安砂電廠出庫流量：156m3/s。
這是高砂水電公司“企業(yè)微信”APP上實(shí)時(shí)查詢到的一組安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。
“開關(guān)站動(dòng)力柜旁邊有蜘蛛網(wǎng)，夏天小昆蟲增多，巡視時(shí)注意及時(shí)清理?！?/p>
“廠房左側(cè)尾水平臺(tái)進(jìn)門，夏季因通風(fēng)打開，建議安裝防小動(dòng)物擋板?！?/p>
“回油箱層3號(hào)機(jī)組漏油箱附近地面有集油，請清理，并查找滲漏點(diǎn)?！?/p>
這是最近該公司何聰明總經(jīng)理在特巡時(shí)發(fā)布到“安全生產(chǎn)”微信群的實(shí)時(shí)信息。
借助“微課堂”，整合媒體優(yōu)勢，創(chuàng)建安全培訓(xùn)新矩陣
充分發(fā)揮新媒體矩陣的集群效應(yīng)。通過新媒體矩陣“擴(kuò)音器”及時(shí)推送優(yōu)秀安全培訓(xùn)課件、視頻、講座給員工。近期，該公司啟用“企業(yè)微信”APP，相繼把“鼎”安全文化、網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)、精益改善講座等知識(shí)納入培訓(xùn)，員工學(xué)習(xí)完成后進(jìn)行考試測評，對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行投票調(diào)查，優(yōu)化改進(jìn)。讓安全培訓(xùn)多元化開展，不受時(shí)間、維度的影響，提升安全知識(shí)傳播的廣泛性和時(shí)效性。搭上“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”的順風(fēng)車，讓安全培訓(xùn)進(jìn)行起來暢通無阻。
巧用“微傳播”，聚焦安全方針，構(gòu)建安全宣傳新平臺(tái)
大力施展“微傳播”內(nèi)容豐富、形式多樣、方便快捷的優(yōu)勢。及時(shí)將涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、上級(jí)精神、重要指示、天氣預(yù)報(bào)、災(zāi)害預(yù)警、事故通報(bào)、案例警示、咨詢服務(wù)、安全知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控和防護(hù)技能等內(nèi)容，以文檔、圖片、視頻和超鏈接的形式發(fā)布在“微平臺(tái)”上，讓領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員，一線員工參與學(xué)習(xí)討論、互動(dòng)交流、隨時(shí)掌握新理論、新知識(shí)、新技能，了解新要求、新動(dòng)態(tài)。讓安全新方針政策第一時(shí)間落實(shí)到實(shí)際工作中。
依托“微管控”，匯集團(tuán)隊(duì)智慧，搭建安全管理新模式
合理利用網(wǎng)絡(luò)傳播速度快，不分時(shí)段，無視距離，有目共睹的特點(diǎn)。以隨手拍、隨時(shí)發(fā)的方式快速發(fā)布現(xiàn)場安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，把日常工作中發(fā)現(xiàn)的隱患缺陷，違章行為、故障異常、以圖文，甚至是“現(xiàn)場直播”的方式發(fā)布在“安全生產(chǎn)”微信群。平臺(tái)信息的公開化、處理流程的便捷化，讓相關(guān)人員第一時(shí)間就能迅速掌握生產(chǎn)現(xiàn)場狀況，從而做出快速反應(yīng)和機(jī)動(dòng)處理，協(xié)調(diào)解決，真正落實(shí)“人人重安全、人人管安全、人人保安全”的安全生產(chǎn)理念。
憑仗“微溝通”，拉近基層距離，共建安全咨詢新渠道
牢牢把握“微平臺(tái)”可雙向、多向交流的便利。通過“群聊”實(shí)現(xiàn)了干群之間、同事之間的“微距離、深交流”。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、部門班組負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員全部加入各層級(jí)“微平臺(tái)”，通過線上時(shí)時(shí)交流，及時(shí)了解基層一線員工的工作實(shí)情、思想動(dòng)態(tài)，掌握第一手資料，幫助解答基層員工的各種疑難問題，線下處處貼心，解決基層員工的實(shí)際困難。為基層一線和廣大員工搭建便捷、高效的溝通渠道，讓數(shù)據(jù)多跑路、員工少跑腿。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，高砂水電公司以創(chuàng)新思維主動(dòng)嘗試?yán)眯旅襟w開辟安全管理新“陣地”，借助“微平臺(tái)”開啟安全生產(chǎn)“指尖管理”新模式。不僅為企業(yè)構(gòu)建了安全生產(chǎn)管理新平臺(tái)，也讓企業(yè)員工間的工作交流提供了新途徑。
