“根據(jù)核查結(jié)果，市場(chǎng)營銷部要及時(shí)把房屋租用情況告知設(shè)備檢修部，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)擬定管理制度、規(guī)范管理，設(shè)備檢修部要保證租戶水、電使用正常、計(jì)量正常……”這是12月15日，開遠(yuǎn)公司根據(jù)該公司外部人員用水、用電費(fèi)用收取情況核查結(jié)果，組織相關(guān)部門專題討論的情景。
為推進(jìn)開遠(yuǎn)公司精益管理，該公司紀(jì)委今年結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際，組織監(jiān)察審計(jì)人員按照每月一個(gè)督查重點(diǎn)的方式，開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查，及時(shí)糾偏，堵塞管理漏洞，防范管理風(fēng)險(xiǎn)。年內(nèi)，已對(duì)該公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理、職工食堂管理、績效分配、主多交易規(guī)范、房屋出租等12個(gè)方面開展了監(jiān)督檢查。
開遠(yuǎn)公司黨政十分重視監(jiān)察審計(jì)結(jié)果。截至目前，該公司紀(jì)委開展監(jiān)察審計(jì)提出的24個(gè)問題， 18條建議，均已接納并整改。在做實(shí)公司精益管理，推進(jìn)企業(yè)健康轉(zhuǎn)型發(fā)展上，該公司的步伐更實(shí)、更穩(wěn)了。
