截至12月3日24時,開遠公司實現(xiàn)連續(xù)安全產(chǎn)4000天,再創(chuàng)安全生產(chǎn)長周期新高,年內(nèi)實現(xiàn)三個百日無事故安全記錄。
多年來,開遠公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,把安全生產(chǎn)“零事故”和環(huán)保指標達標排放放在各項工作的首要位置。特別是2017年以來,緊緊圍繞現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化驗評,主動作為、攻堅克難,全面落實安全主體責(zé)任,強化安全生產(chǎn)“紅線”意識。通過制度建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理等舉措,構(gòu)建安全監(jiān)管長效機制,夯實安全管理基礎(chǔ),安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)向好。開創(chuàng)性的走熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展道路,以熱定電,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,帶動企業(yè)走出生存困境,全年累計發(fā)電量突破19億千瓦時,同比增發(fā)電量7.02億千瓦時;利用小時突破3100小時,位列云南電網(wǎng)火電第一,比全網(wǎng)火電平均利用小時數(shù)多2065.93小時;全年供熱量198.46萬吉焦,同比增加132.39萬吉焦。
制度建設(shè)促管理。圍繞現(xiàn)場安全文明標準化建設(shè)工作實際,修訂完善了75個安全生產(chǎn)管理制度,30個生產(chǎn)技術(shù)管理制度,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全管理模式向更科學(xué)、更務(wù)實、更有效轉(zhuǎn)變,從而創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
全員參與筑防線。深入開展“安全生產(chǎn)月”、春、秋季安全大檢查等各項安全生產(chǎn)大檢查專項活動,將安全工作貫穿各工作領(lǐng)域和環(huán)節(jié),形成了橫向到邊、縱向到底、全員參與的安全管控氛圍,健全和完善安全文明生產(chǎn)長效機制。
素質(zhì)提升保安全。組織學(xué)習(xí)各類不安全事件通報,深刻吸取事故教訓(xùn),全面提升基層管理人員業(yè)務(wù)能力;開展安全生產(chǎn)、消防知識、緊急救護、職業(yè)衛(wèi)生、“兩票管理”等相關(guān)知識培訓(xùn)和安規(guī)考試;開展技術(shù)比武、崗位練兵,滿足生產(chǎn)需求;開展安全警示教育,進一步強化員工的安全意識和安全行為。
隱患排查防風(fēng)險。安全生產(chǎn)隱患排查治理工作與生產(chǎn)實際緊密結(jié)合,為每位職工配發(fā)了一本安全風(fēng)險分析預(yù)控本,要求員工做到“沒有風(fēng)險分析不進入現(xiàn)場,沒有風(fēng)險分析不進行作業(yè)”。加強設(shè)備治理,在機組大小修過程中,堅持“應(yīng)修必修、修比修好”的原則,做到精益檢修,日常設(shè)備維護實施“零缺陷”管理。
十多年連續(xù)安全生產(chǎn)的碩果,凝聚了龍電全體干部員工同心協(xié)力、拼搏奉獻的智慧和汗水。站在新的起點上,我們將牢記使命,砥礪奮進,再創(chuàng)新的安全生產(chǎn)紀錄,為實現(xiàn)更長周期的安全生產(chǎn)目標努力奮斗?。ㄖ旖⒏呙?、陳繼偉)