2017年，公司在做好燃料管理、電量管理、雙細則管理等工作的同時，全力念好“調、減、提”節(jié)能降耗三字經，進一步加大內部挖潛工作力度。
“調”，即加強參數(shù)調整。發(fā)電運行部結合運行小指標競賽活動和設備運行狀況，研究制定最佳運行方式。針對鍋爐主汽溫度、再熱器溫度調整，強調以燃燒調整為主，盡量少用過熱器、再熱器減溫水，以保持熱力系統(tǒng)的最大經濟性。依據機組負荷與煤質情況，以煤粉完全燃燒為前提，控制最佳氧量，減少鍋爐排煙熱損失，降低鍋爐排煙溫度。同時重點抓好機組啟動時的分工、協(xié)調，嚴格執(zhí)行操作措施，降低廠用電和鍋爐燃油量。
“減”，即減少跑冒滴漏。發(fā)電運行部加強日常設備的巡回檢查力度，將查找設備“跑冒滴漏”作為節(jié)能挖潛的重點措施之一嚴格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題列出清單及時治理。并下發(fā)了照明、軸流風機、空調的啟停規(guī)定，在保障安全的前提下，努力降低廠用電率。
“提”，即提高設備運行出力。在加強設備日常管理的基礎上，發(fā)電運行部突出技術改造和科技攻關等載體作用的發(fā)揮，不斷提升設備系統(tǒng)的安全經濟性能。通過從征集職工“金點子”中的合理化建議中實施了一系列節(jié)能改造項目，有效促進了設備的節(jié)能降耗。
