“以‘全員參與，點(diǎn)滴做起，節(jié)約一度電，節(jié)約一克煤’為目標(biāo)，全面深入開(kāi)展節(jié)能降耗工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)?！苯?，國(guó)電費(fèi)縣發(fā)電公司積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，結(jié)合自身情況動(dòng)員全體干部職工開(kāi)展節(jié)能降耗專項(xiàng)行動(dòng)，瞄準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)薄弱環(huán)節(jié)找問(wèn)題、定措施、抓落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展積蓄力量。
2017年，該公司面對(duì)電量利用小時(shí)下滑、煤價(jià)保持高位等不利因素，認(rèn)真落實(shí)中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司關(guān)于瘦身健體提質(zhì)增效工作部署，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)深挖潛力，以戰(zhàn)略為引領(lǐng)狠抓規(guī)劃布局和組織策劃，圍繞各項(xiàng)提質(zhì)增效目標(biāo)，制定了以強(qiáng)基固本、增收節(jié)支、阿米巴經(jīng)營(yíng)“三位一體”的瘦身健體提質(zhì)增效工作框架，有力促進(jìn)了提質(zhì)增效工作。
為進(jìn)一步完善工作措施，該公司按照“全體動(dòng)員、持續(xù)改進(jìn)”原則，組織制定了《2017年度節(jié)能降耗專項(xiàng)推進(jìn)方案》，成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的節(jié)能降耗專項(xiàng)工作小組，明確以明顯降低供電煤耗和廠用電率為主要目標(biāo)，從運(yùn)行管理、檢修維護(hù)管理和非生產(chǎn)用能管理等3個(gè)方面提出了具體節(jié)能降耗措施。要求加大節(jié)能降耗工作宣傳引導(dǎo)力度，鼓勵(lì)創(chuàng)新攻關(guān)活動(dòng)，積極推廣應(yīng)用節(jié)能新工藝、新技術(shù)，并逐步建立健全節(jié)能降耗日常工作機(jī)制，層層落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，組織開(kāi)展節(jié)能隱患排查治理活動(dòng)，努力形成“人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)”，有效調(diào)動(dòng)起每一位員工抓指標(biāo)、降能耗的積極性。
