琿春發(fā)電廠作為吉林省東北邊陲的發(fā)電企業(yè),盡心履職確保安全發(fā)電供熱的同時(shí),著力打造特色安全文化,創(chuàng)新積分制管理,激發(fā)了人人講安全、做安全的責(zé)任感,形成了一種文化自覺,為企業(yè)安全工作提供了制度和思想保證。
創(chuàng)新機(jī)制管理,全員“杜絕違章”。為充分調(diào)動(dòng)全廠職工反違章的主動(dòng)性和積極性,該廠拿出100萬元作為全年反違章基金,每月對(duì)優(yōu)勝單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)落后單位進(jìn)行處罰。同時(shí),實(shí)行“分級(jí)連帶處理”制度,對(duì)嚴(yán)重違章行為者每次記4分,連帶工作負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)和其他作業(yè)組成員記2分,車間主任、書記、副主任、專工、安全員記1分,扣除責(zé)任班組100%當(dāng)月反違章獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)扣除責(zé)任單位50%當(dāng)月反違章獎(jiǎng)勵(lì);較為嚴(yán)重違章行為者每次記3分,連帶工作負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)和其他作業(yè)組成員、車間(部門)主任、書記、副主任、專工、安全員記1分,扣除責(zé)任班組50%當(dāng)月反違章獎(jiǎng)勵(lì);一般違章行為者每次記2分,連帶工作負(fù)責(zé)人和其他作業(yè)組成員記1分;發(fā)生3人及以上群體性違章,扣除責(zé)任班組100%當(dāng)月反違章獎(jiǎng)勵(lì),責(zé)任單位50%當(dāng)月反違章獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于及時(shí)制止違章行為的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。截止到6月28日,共發(fā)生18人次違章,直接處罰2350元;連帶62人次,處罰12750元;合計(jì)15400元。發(fā)電管理部運(yùn)行人員及時(shí)制止4號(hào)爐粉管貼陶瓷外委項(xiàng)目無監(jiān)護(hù)人作業(yè),獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
積極開展無違章班組創(chuàng)建活動(dòng),筑牢安全基礎(chǔ)。該廠結(jié)合大唐集團(tuán)公司開展的“杜絕違章”活動(dòng),編制下發(fā)《大唐琿春發(fā)電廠“杜絕違章”活動(dòng)方案》,其中對(duì)創(chuàng)建“無違章班組”活動(dòng)提出具體要求,并將方案下發(fā)到各班組,讓各班組成員及時(shí)了解無違章班組創(chuàng)建的必要性和重要性,全面參與到此項(xiàng)活動(dòng)中來。活動(dòng)要求各班組長(zhǎng)切實(shí)履行安全第一責(zé)任人職責(zé),利用周三安全日活動(dòng),加大事故案例警示教育力度,加強(qiáng)對(duì)近期安全典型事故學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全教育的針對(duì)性和時(shí)效性,提升全員安全意識(shí),夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)。同時(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,加大施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、檢查力度,堅(jiān)持“四不放過”原則,強(qiáng)化對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)管控,推行反違章積分制管理,加大對(duì)習(xí)慣性違章處罰力度和對(duì)無違章現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)力度,確保安全生產(chǎn)無事故長(zhǎng)周期。通過近一個(gè)月的開展創(chuàng)“無違章班組”活動(dòng),正向激勵(lì)班組、員工違章自查自糾意識(shí),讓員工牢固樹立安全意識(shí),讓安全入腦入心,做到人人講安全,事事要安全,時(shí)時(shí)能安全。 6月份,該廠發(fā)生一起違章行為,較去年同期相比減少一次,與5月份相比減少一次,起到警醒、督促的重要作用。