3月3日，耒陽發(fā)電公司開展年內第9次“四不兩直”安全督查，查處隱患4項，并全部落實到責任部門與責任人。開年以來，該公司持續(xù)保持安全管理的高壓態(tài)勢，以加強基礎管理為抓手，以“四不兩直”安全督查為平臺，重點盯防，閉環(huán)管控，結果問責，強化整改，為企業(yè)健康發(fā)展營造出良好氛圍。
該公司注重日常安全管理，通過OA系統(tǒng)、微信群、QQ平臺等各種形式上傳下達、安排部署、加強督查，營造安全氛圍；堅持重大操作監(jiān)護到場；利用每天班前、班后會結合“三講一落實”活動強化現(xiàn)場作業(yè)安全；班組堅持每周開展安全日活動，學習安全通報、規(guī)章制度，及時落實安全生產工作新思路、新要求；同時重點對檢修期間反違章工作進行動態(tài)檢查和及時督導，以“堅決杜絕無票作業(yè)和違章行為”為目的，通過管控一體化系統(tǒng)平臺，不定期抽查操作票、工作票、危險點措施票，提出整改意見，一一落實、督查到位，確保“兩票”執(zhí)行不打折扣。
在此基礎上，該公司有針對性出臺“四不兩直”督查管理辦法，進一步劃分責任、明確任務，強化對班組建設、兩票作業(yè)以及超低排改造工程的安全動態(tài)監(jiān)管，全方位加大過程管控與結果問責力度，對存在問題與整改效果實施“有后果追責、無后果追究、一查到底、限期整改”的問責機制，力促“四不兩直”督查常態(tài)化、解決問題剛性化。2017年1至3月初，該公司已先后9次開展“四不兩直”安全督查活動，對存在問題查出一起、整改一起，不留死角空白，相應下發(fā)9期《安全生產“四不兩直”督查通報》，對存在問題、責任單位、整改要求及完成時間做出明確規(guī)定，共查出隱患74項，完成整改61項，到期整改完成率超過六成。
