中國電力網(wǎng)訊 日前，漳澤電力工程公司在鞏固今年各項工作成果的基礎上，緊盯年度目標任務，下發(fā)任務書、倒排時間表、制定路線圖，明確責任人，多措并舉全面打響年度收官戰(zhàn)。
該公司首先堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹牢“隱患與非停就是事故”的安全理念，抓實抓好百日安全生產活動、冬季“三防”工作以及反“三違”防“非?！钡戎攸c工作，加強現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，加大隱患排查治理力度，全面鞏固安全生產基礎，確保安全生產穩(wěn)定。其次，高質量組織實施店塔6A、河津3B等檢維修項目，把項目重點、工作難點以及時間節(jié)點，逐一具體到部門、落實到崗位、量化到個人，從嚴從細加強質量管理和過程控制，確保項目務期必成、優(yōu)質完成。第三，堅持“效益優(yōu)先”的原則，分析市場形勢，研判市場規(guī)律，積極做好市場調研和開發(fā)，為明年儲備更多、更優(yōu)質的市場資源;本著“應收盡收、顆粒皆收”的原則，堅決打好應收賬款回收“持久戰(zhàn)”和“攻堅戰(zhàn)”，千方百計提高應收賬款回收率，降低資金風險，確保良性循環(huán)。
同時，該公司把深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務，加強和完善制度建設，進一步查短板、強弱項，防風險、固根基，切實把制度優(yōu)勢轉化為提升企業(yè)治理能力建設的有效途徑，轉化為提升生產效能和發(fā)展能力的根本保障，以完善的制度體系、可靠的制度保障、強有力的制度執(zhí)行，穩(wěn)步推動企業(yè)高質量發(fā)展。
