中國電力網(wǎng)訊 2019年大唐臨汾熱電公司緊緊圍繞“人才強企”戰(zhàn)略，堅持高起點定位、高標準推進，以“競賽搭臺、素質提升”為目的，準確定位、精心策劃、奮力拼搏，實現(xiàn)了競賽成績的新突破，促進了職工隊伍素質全面提升。公司在2019年電氣專業(yè)、燃料采制化兩項競賽中蟬聯(lián)山西公司系統(tǒng)團體第一名，通過競賽共有1名職工獲得“全國電力行業(yè)職業(yè)技能競賽技術能手”，2名職工獲得“中國大唐技術能手”，3名職工獲得“中國大唐優(yōu)秀技能選手”，1名職工獲得“山西公司技術能手”，4名職工獲得“山西公司優(yōu)秀技能選手”；。成績背后，離不開參賽職工過硬的知識技能和賽前的刻苦學習，更離不開臨電公司近年來在人才隊伍建設工作上的積極探索和不懈努力。
建設競賽調考體系。公司在認真分析全年競賽調考任務的基礎上，本著統(tǒng)籌協(xié)調、協(xié)同推進的原則，建立健全了科學合理的工作體系，形成了以公司領導親自抓、人資部牽頭組織、職能部門專業(yè)負責、具體實施的競賽調考工作格局。年初公司精心編制競賽計劃，通過事前組織“臨戰(zhàn)動員會”，事中召開“協(xié)調督導會”，事后開好“總結座談會”，做實做細競賽工作，確保參賽過程萬無一失。
營造全員學習氛圍。公司通過持續(xù)改善培訓基礎條件，創(chuàng)新培訓體制機制，逐步探索并提煉了“12531”特色培訓體系，形成以金字塔式培訓為依托，形成塔基重培訓，塔身謀提升，塔尖奪金牌的格局，積極營造“崗位大練兵，競賽大比武”氛圍，全面提升職工素質能力。全年公司內部舉辦技能競賽8項，240人次參與競賽，內部培訓完成274項，累計培訓4356人次，人均受訓58.6學時，為競賽調考儲備了充足候選人才。
嚴格競賽備考集訓。在集中培訓選拔階段，實施金牌教練帶金牌選手，同時充分利用強化集訓的專業(yè)資源，擴大受訓范圍，按照參賽人員的3-4倍進行培訓，注重均衡培育，在參加山西公司及集團組織的2019年競賽中，人均集中脫產(chǎn)學習時間長達3個月；在提升技能培訓的同時，加強心理、情緒管理等統(tǒng)籌培訓，最大限度挖掘潛能；牢固樹立團隊意識，發(fā)揮好領隊和教練的關鍵作用，開展“一對一”、“一對多”差異化培訓，確保參賽過程萬無一失。
搭建職工發(fā)展平臺。臨電公司將競賽調考成績納入各部門績效考核體系，修訂《職業(yè)技能競賽管理辦法》，從制度上進一步規(guī)范、明確競賽的管理職責、組織程序和獎勵辦法。同時將競賽調考成績作為職工成長成才、晉級晉升的重要依據(jù)，真正將競賽調考打造為選拔優(yōu)秀人才、選樹技術典型的平臺，為公司參加更高層次的競賽調考奠定了堅實的人才基礎，充分展現(xiàn)公司發(fā)展的人才實力。
實踐證明，競賽調考是營造良好培訓氛圍、選拔培養(yǎng)優(yōu)秀人才、提升隊伍整體素質的有效手段。下一步，臨電公司將以全面實施“大培訓”工程為契機，以深化競賽調考為抓手，創(chuàng)新培訓模式，打造一體化“大培訓”平臺，實現(xiàn)“育培并舉、量質齊升”目標。
