今年以來，福建邵武發(fā)電公司紀(jì)委深入貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞公司黨委的安排部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督作用，多措并舉為三期工程項目保駕護航，努力做到重點項目建設(shè)到哪里，監(jiān)督服務(wù)保障的觸角就延伸到哪里。

建立廉政教育機制，確保警鐘常鳴。堅持保護干部、教育在先原則，開展形式多樣的廉政教育活動，做到早警醒、早預(yù)防，增強參建人員廉潔自律意識。一是開展警示教育。通過黨委（紀(jì)委）中心組、“黨員活動日”學(xué)習(xí)典型案例、OA、微信、QQ發(fā)送廉潔信息等形式，不定期開展廉政教育活動，加強“以案釋教”，用身邊的事教育身邊的人，增強警示教育效果。二是運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)開展廉潔談話。在工程項目建設(shè)期間，該公司紀(jì)委通過司務(wù)會、座談會、工程協(xié)調(diào)會與業(yè)主監(jiān)管人員、施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行集體廉潔談話。同時，堅持問題導(dǎo)向，經(jīng)常對關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行提醒教育，及時發(fā)現(xiàn)、糾正不規(guī)范行為或不廉潔苗頭，防范于未然。

建立廉政工作機制，確保規(guī)范操作。堅持以項目廉政制度建設(shè)為抓手，建立一套行之有效的行為規(guī)范和工作機制，做到以制度管錢、管人、管事，確保規(guī)范、陽光操作。一是集體議事制度。對工作中遇到的重大事項、涉及員工利益的敏感事項和需“個案處理”的事項，必須經(jīng)“三重一大”集體討論決定，防止個人說了算或少數(shù)人說了算。二是公開公示制度。制定了《公司廠務(wù)公開工作管理辦法》，及時將“工程招投標(biāo)、物資采購、重大經(jīng)營決策、經(jīng)濟責(zé)任制考核、人事管理評聘”等信息”在OA、司務(wù)公開欄等形式公開，確保公平公正，有效杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

構(gòu)建廉政監(jiān)督機制，確保監(jiān)管到位。堅持把保廉監(jiān)督滲透到工程實施全過程，建立完善不廉行為懲戒措施，落實責(zé)任追究制度，確保違規(guī)必究，懲前毖后。一是開展工程巡查。針對工程變更、隱蔽工程驗收過程廉潔風(fēng)險點，制定了《公司三期工程項目建設(shè)巡查管理辦法》，每月開展巡查不少于二次，紀(jì)檢人員全過程監(jiān)督，并保留簽字、影像資料。同時，暢通信訪舉報平臺，公開監(jiān)督電話，設(shè)立舉報箱，主動接受員工群眾的監(jiān)督，并加強對各部門部務(wù)公開、民主管理情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對公示內(nèi)容不規(guī)范、不全面、不及時的部門責(zé)令整改。二是開門納諫。結(jié)合半年一次黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查，廣泛聽取員工群眾意見建議，并將意見建議匯總形成整改工作清單，督促相關(guān)責(zé)任部門限時整改。