本網(wǎng)訊 初秋的古都南京，枝繁葉茂，碩果累累,一派生機盎然的景象。8月22日，集團公司黨組書記、董事長趙建國輕車簡從，深入華電江蘇公司和國電南京自動化股份有限公司調(diào)研，聽匯報、進車間、查實情、抓落實，實地了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況，深入督促指導(dǎo)巡視整改工作。

　　自十九屆中央對集團巡視反饋以來，集團公司黨組高度重視，多次召開專題會議，研究部署整改落實工作。黨組書記、董事長趙建國親自掛帥，擔(dān)任巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，親自審定整改方案,深入一線現(xiàn)場督促整改落實。本次赴江蘇公司和國電南自調(diào)研，重點圍繞中央巡視反饋的具體問題，檢查整改工作進展情況，以釘釘子的精神把整改工作落到實處。

　　在江蘇公司本部，趙建國認(rèn)真聽取該公司巡視整改工作進展和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，并就學(xué)習(xí)貫徹十九大精神、抓好中央巡視問題整改，扎實做好企業(yè)改革發(fā)展和黨建各項工作提出三點要求：一是持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，按照中央巡視組要求，舉一反三，認(rèn)真做、真正改，著力在提高規(guī)矩意識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、完善制度上下功夫，增強“四個意識”，落實“兩個維護”，嚴(yán)肅認(rèn)真做好巡視“后半篇文章”，把巡視整改問題落到實處，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。二是進一步做實黨建工作。把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強黨的建設(shè)體現(xiàn)在工作的各個方面，不斷提升黨組織的戰(zhàn)斗力。堅持夯基礎(chǔ)抓基本，長期抓、常態(tài)抓，形成黨建工作品牌，提煉形成在公司系統(tǒng)推廣的成熟經(jīng)驗。三是進一步深化國企改革?？偨Y(jié)電力行業(yè)改革開放四十年來的成熟經(jīng)驗，抓住國企改革“雙百行動”試點契機，圍繞年度目標(biāo)全面推進各項改革任務(wù)，聚焦重點難點，在制度上下功夫，積極探索并取得突破，打造治理結(jié)構(gòu)科學(xué)完善、經(jīng)營機制靈活高效、黨的領(lǐng)導(dǎo)堅強有力、創(chuàng)新能力和市場競爭力顯著提升的國企改革尖兵。

　　在談到整治“文山會海”時，趙建國強調(diào)，要在認(rèn)識上把整治會風(fēng)會紀(jì)作為提高執(zhí)行力、落實力和全面從嚴(yán)治黨、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的重要內(nèi)容。杜絕無效會、推責(zé)會，充分利用網(wǎng)絡(luò)會議等多種載體，提高計劃性、提高效率、完善制度。切實精減會議文件，開小會、開專項會，嚴(yán)禁照搬照抄、層層發(fā)文和級級開會現(xiàn)象，全力營造崇尚實干的工作氛圍。

　　下午，趙建國驅(qū)車前往國電南自，深入南自所屬合資公司南自維美德生產(chǎn)一線，實地察看調(diào)試大廳及黨員活動室，與研發(fā)人員深入交流，詳細(xì)了解基層企業(yè)黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新等情況，對下一步巡視整改提出明確要求，對企業(yè)存在的困難進行現(xiàn)場指導(dǎo)。

　　趙建國充分肯定了國電南自黨的建設(shè)、審計巡視整改、改革發(fā)展、科技創(chuàng)新等方面取得的成績。他強調(diào)，要持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，全面落實集團公司關(guān)于中央巡視反饋問題整改的有關(guān)要求，把中央巡視反饋問題整改作為當(dāng)前和今后一個時期首要的政治任務(wù)，進一步提高政治站位，強化政治擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真對照集團公司整改方案和兩個《清單》，全面做好問題自查自糾和立行立改，堅決完成整改任務(wù)，重點做好黨建、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型三篇文章，確保整改取得實效。

　　趙建國強調(diào)，要加強黨的建設(shè)，按照新時代黨的建設(shè)總要求，不斷加強黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，全面加強基層黨組織建設(shè)，更加注重政治生態(tài)建設(shè)，馳而不息抓好作風(fēng)建設(shè)，進一步探索國有控股合資企業(yè)的黨建工作模式，抓好黨員隊伍管理，筑牢黨的建設(shè)根基。要深入落實五大發(fā)展理念，進一步解放思想，不斷改進研發(fā)體制機制，研究高科技人才激勵分配機制，充分發(fā)揮科技人才優(yōu)勢，大力提升科技創(chuàng)新能力，不斷提升企業(yè)核心競爭力。要貫徹落實集團公司半年工作座談會精神，深入研判市場，發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢，不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，推動公司轉(zhuǎn)型升級。

　　集團公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。