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吉電股份:員工安全思想教育抓常抓長確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定

  上半年,松花江熱電公司黨委發(fā)揮黨組織抓思想動態(tài)的優(yōu)勢,以“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”為工作原則,以建立公司“大安全”格局為目標(biāo),開展員工安全思想教育工作。公司著力在“嚴(yán)、實(shí)、長、責(zé)”上下功夫,嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字托底、常抓不懈、落實(shí)責(zé)任,確保安全思想教育工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,筑牢安全生產(chǎn)的思想防線,形成“黨政”齊抓共管的安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,截至6月底,該公司全口徑機(jī)組實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行1324天。

  層層壓實(shí)責(zé)任。年初,公司黨委提出建立“大安全”理念,并在黨委會上審議通過了員工安全思想教育工作方案,旨在通過提高全員安全認(rèn)識,落實(shí)各崗位安全職責(zé),實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物的全面安全穩(wěn)定。新年伊始,公司深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司和吉電股份安委會會議精神,第一時間召開2018年度第一次安委會,全面分析公司年度安全生產(chǎn)形勢,部署九項(xiàng)重點(diǎn)工作。黨委制定《公司員工安全思想教育工作方案》作為今年首項(xiàng)任務(wù),把抓員工安全思想教育作為“圍繞發(fā)展抓黨建”的實(shí)際行動,黨政齊抓共管,堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,牢固樹立“以人為本,安全第一”的意識,各黨支部書記要扛得起責(zé)任,當(dāng)?shù)煤弥鹘?,將黨組織建設(shè)與安全生產(chǎn)兩手抓、兩促進(jìn),同部署、同檢查,堅(jiān)決避免基層黨建與生產(chǎn)“兩張皮”問題,要有“管黨建就要管安全”和“抓員工思想教育就要抓好安全思想教育”的工作認(rèn)識,將安全思想教育的責(zé)任固化于制,明確任務(wù),完善機(jī)制,一級抓一級,層層抓落實(shí),將安全思想教育工作落到實(shí)處。

  突出問題導(dǎo)向。員工的安全意識強(qiáng)不強(qiáng),現(xiàn)場的安全生產(chǎn)穩(wěn)不穩(wěn)定,是衡量員工安全思想教育抓得好不好,實(shí)不實(shí)的根本標(biāo)準(zhǔn)。新年伊始,該公司立即組織召開了安委會會議,統(tǒng)一全體干部職工思想意識,全面部署春節(jié)保電工作。同時,公司針對節(jié)假日前對員工安全思想容易松懈問題,及時開展節(jié)前和節(jié)日期間的員工安全思想教育,形成安全管理的常規(guī)慣例,保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,全面了解員工安全思想教育和現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中存在的“矛盾”、“短板”和“弱項(xiàng)”,正視問題,解決問題,分門別類對癥下藥。對突出問題要“咬住”不放,拿出務(wù)實(shí)管用的“硬招”,一個問題一個問題“銷號”解決。發(fā)動各級生產(chǎn)管理人員結(jié)合崗位實(shí)際,排查職責(zé)范圍內(nèi)的安全隱患,在確保安全生產(chǎn)的前提下,用手機(jī)記錄問題,并將“問題”及時發(fā)到微信工作群里,從細(xì)處入手,堅(jiān)持“小題大做”,嚴(yán)小嚴(yán)早嚴(yán)預(yù)防,避免“堤潰蟻穴,氣泄針芒”,并責(zé)成相關(guān)部門督辦,對逾期不予辦理、推諉、卸責(zé)的,使其成為隱患“頭條”,升級為督辦問責(zé)級別。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部在隱患治理上下功夫,從“查現(xiàn)場”、“查隱患”、“查思想”、“查管理”上入手,進(jìn)一步提升公司安全管理標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決把安全思想教育抓出顯效,抓出實(shí)效。

  堅(jiān)持抓常抓長。思想容易松懈,安全容易忽視,所以安全問題具有反復(fù)性,如果不長期抓、持續(xù)抓,就像“韭菜一樣割了一茬又冒出一茬”。因此,抓安全思想工作,必須持續(xù)用力,在“常、長”二字上下功夫。

  抓常,就是要經(jīng)常抓、見常態(tài)。把安全思想教育融入黨建日常工作的方方面面、各個環(huán)節(jié),結(jié)合節(jié)假日前,高溫酷暑環(huán)境下,生產(chǎn)任務(wù)緊急時,外來人員入場前,安全思想意識薄弱,采取有效措施,形成抓思想促安全,抓安全強(qiáng)生產(chǎn)的良性循環(huán)。公司黨委成員、各黨支部利用宣貫上級安全生產(chǎn)文件和會議精神的契機(jī),深入基層班組,強(qiáng)化員工安全防范意識;各職能部門充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的作用,強(qiáng)化班組建設(shè)和現(xiàn)場管控,把安全生產(chǎn)重心放在基層一線,從“源頭”開始筑牢安全生產(chǎn)的思想防線。各黨支部定期組織員工召開安全思想教育座談會;結(jié)合行業(yè)內(nèi)新近發(fā)生的不安全事件,分析員工不安全行為的思想根源;宣貫“大安全”理念,明確各崗位員工的安全職責(zé),交流做好崗位安全工作的經(jīng)驗(yàn);圍繞完成公司年度工作任務(wù),制定保障崗位工作目標(biāo)的安全措施;圍繞“提高安全生產(chǎn)意識,熟知基本安全知識,掌握基本安全技能”目標(biāo),對外包單位生產(chǎn)人員進(jìn)行思想教育;結(jié)合外包人員現(xiàn)場安全交底,將生產(chǎn)現(xiàn)場的安全重點(diǎn)防范部位和責(zé)任落實(shí)到人,簽訂“外來人員責(zé)任區(qū)危險(xiǎn)點(diǎn)告知書”。

  抓長,就是要持久抓,見長效。既要著力解決當(dāng)前突出問題,又要著眼長遠(yuǎn)建章立制,形成安全思想工作長效機(jī)制,久久為功,善作善戰(zhàn),絕不搞一陣風(fēng)、大呼隆、雨過地皮濕的形式工作。年初以來,在吉電股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,該公司堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),秉承著“生命至上,安全第一”的理念,始終把員工安全生產(chǎn)作為該公司的首要工作來抓,黨委以打造“大安全”格局為目標(biāo),制訂了《員工安全思想教育工作方案》,落實(shí)各崗位安全責(zé)任,開展員工安全思想教育家企共建等系列活動;以春季安全大檢查、安全專題活動月為契機(jī),狠抓安全管理、強(qiáng)化安全教育、完善規(guī)章制度,牢固樹立紅線意識和底線意識;以繼續(xù)深入開展安全文明生產(chǎn)整治行動為載體,組織開展安全文明生產(chǎn)整治及隱患排查整改活動,從基礎(chǔ)管理抓起,通過反“三違”,強(qiáng)“三基”,促“三化”,基本實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控,安全形勢整體穩(wěn)定的大格局。

  創(chuàng)新方式方法。黨建工作要善于借勢借機(jī)借力。年初,公司借集團(tuán)公司強(qiáng)化安全發(fā)展理念,嚴(yán)控“雙下降”的高壓之態(tài)勢,借吉電股份抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ),反“三違”,強(qiáng)“三基”,促“三化”之時機(jī),借黨政齊抓共管之合力,全力安排部署員工安全思想教育工作。

  該公司黨委會在制訂和審議工作方案時,尊重基層創(chuàng)新精神,支持各部門結(jié)合實(shí)際工作,開展各具特色的安全活動,鼓勵各部門本著“形式統(tǒng)一于內(nèi)容,服務(wù)于內(nèi)容”的原則,做到有的放矢,因勢利導(dǎo)。在活動中,切實(shí)找出實(shí)實(shí)在在的問題,解決員工實(shí)際工作中遇到的困難,綜合考慮員工的年齡跨度大,文化程度、工作能力水平差異,表達(dá)能力迥異等普遍存在的實(shí)際問題,積極創(chuàng)新,尋找契合點(diǎn),采取員工能接受的行之有效的方式方法,切實(shí)強(qiáng)化員工的安全思想意識,從而規(guī)范員工的實(shí)際操作行為,各黨支部要積累經(jīng)驗(yàn),形成典型,相互交流,學(xué)習(xí)借鑒。

  該公司黨委堅(jiān)決下真力、出真招、實(shí)打?qū)?,提高員工的安全思想意識,夯實(shí)員工的安全思想的根基。該公司創(chuàng)新建立安全生產(chǎn)家庭聯(lián)保制,對“三違”人員除追查分析、現(xiàn)身說法、幫教提高、行政處罰外,邀請員工親屬參加懇談會,通過“面對面”剖析違章案例,切實(shí)讓員工深刻認(rèn)識違章蠻干的危害與后果,讓親屬認(rèn)識安全管理的重要性,使員工充分認(rèn)識到自己在家庭和社會中的重要性。通過得到員工家屬的支持,共同肩負(fù)安全教育的責(zé)任,促使員工家屬常過問、常提醒、常督促、常吹風(fēng),當(dāng)好安全家庭監(jiān)督員,讓身邊人時刻繃緊安全這根弦。在全公司范圍開展“大安全”主題活動,將安全工作延伸到生產(chǎn)經(jīng)營各個領(lǐng)域。黨委結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,開展“安全黨支部”、“安全班組”和“安全衛(wèi)士”等爭創(chuàng)活動,樹立公司“大安全”典型集體和個人,聯(lián)合工會辦開展安全班組評比工作,季度內(nèi)無“三違”、無傷害、無事故的班組都具有評優(yōu)資格,并給予優(yōu)秀班組獎勵,讓員工感受安全生產(chǎn)的快力和實(shí)惠,在全公司掀起“我要安全”的教育氛圍。

  夯實(shí)安全基礎(chǔ)。基層是企業(yè)的“毛細(xì)血管”“神經(jīng)末梢”,只有“毛細(xì)血管”疏通了,“神經(jīng)末梢”敏感了,才能夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。為深入宣貫集團(tuán)公司和吉電股份安委會會議精神,全面提高一線員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,提高對落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任重要性的認(rèn)識,該公司黨委提出在排查設(shè)備隱患的同時,要加強(qiáng)排查員工思想隱患,各支部書記參加公司的安全大檢查,主要針對員工安全思想教育工作進(jìn)行檢查,通過查班組員工思想教育記錄、安全活動記錄、交接班記錄、班長日志和現(xiàn)場交流等形式,對員工的安全思想教育進(jìn)行確認(rèn),現(xiàn)場讓員工填寫“安全確認(rèn)”卡,切實(shí)筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)的思想根基。

  對于基層一線員工,既要嚴(yán)管,也要厚愛,在員工思想動態(tài)分析和談心談話工作中,結(jié)合安全思想教育,著力解決員工安全意識不牢固,安全技能不熟練,安全知識不扎實(shí)等問題,著力彌補(bǔ)員工的安全知識缺項(xiàng)、安全技能短板、安全意識盲區(qū),不斷提升員工的政治素質(zhì)和安全能力。公司要加強(qiáng)員工的勞動安全保障,加大安全能力在評選表彰、考核評優(yōu)傾斜力度,關(guān)愛廣大員工的身心健康,主動為他們排憂解難,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性、積極性和整體戰(zhàn)斗力,以過硬隊(duì)伍,創(chuàng)過硬的企風(fēng)。在冬季采暖期,為保證機(jī)組大負(fù)荷運(yùn)行安全穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)帶頭實(shí)施24小時防寒防凍值班,將做好百姓采暖供熱工作作為頭等大事來抓,除做好常規(guī)安全措施外,特別注重應(yīng)對極端惡劣天氣的準(zhǔn)備,完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,每周開展動態(tài)的防寒防凍檢查、整改,以不放過任何疑點(diǎn)和缺陷為切入點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)開展了節(jié)前的安全大檢查活動,公司領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,每天深入現(xiàn)場了解掌握機(jī)組設(shè)備運(yùn)行情況,隨時調(diào)整、指揮調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)工作,切實(shí)做到思想上重視、行動上統(tǒng)一、管理上從嚴(yán),圓滿完成了冬季“保電保供”工作任務(wù)。

  強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。宣傳引導(dǎo)有利于廣泛凝聚共識,營造良好氛圍。該公司堅(jiān)持正面宣傳為主,大力宣傳保障安全生產(chǎn)的有效舉措,宣傳各黨支部的工作經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型,發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用,形成“比學(xué)趕幫超”的工作格局。通過深入基層傾聽員工心聲、開展“忠誠企業(yè),共筑家園”主題教育活動、征集安全親情寄語和安全家書等形式多樣的活動,深化貫徹落實(shí)集團(tuán)和吉電股份的安全理念,宣貫企業(yè)安全文化,唱響企業(yè)蓬勃發(fā)展主旋律,努力營造我要安全的工作氛圍。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨委成員經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn),參加各黨支部大會、組織生活會和班組安全活動,以學(xué)習(xí)十九大會議精神為契機(jī),開展安全生產(chǎn)形勢任務(wù)教育,宣傳“大安全”理念,深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)理念的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求。各級管理人員宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī),認(rèn)真貫徹上級安全生產(chǎn)有關(guān)文件要求,傳達(dá)到每位員工。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際和崗位職責(zé),與一線員工探討保證安全生產(chǎn)的新思路、新途徑,討論如何補(bǔ)齊安全生產(chǎn)管理中的“短板”,認(rèn)真分析和總結(jié)目前企業(yè)所存在的隱患源和危害因素,提出相應(yīng)的整改措施,并對身邊存在操作不當(dāng)、防范意識不強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能欠缺等可能造成的各類安全問題,進(jìn)行深入探討,分析可能造成的安全隱患及危害程度,讓全員時刻保持任何安全隱患“零容忍”的工作態(tài)度,讓廣大員工在思想上重視安全,在工作上做到安全。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 吉電股份

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吉電股份:員工安全思想教育抓常抓長確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定

作者:孔力  發(fā)布時間:2018-08-23   來源:電力網(wǎng)

  上半年,松花江熱電公司黨委發(fā)揮黨組織抓思想動態(tài)的優(yōu)勢,以“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”為工作原則,以建立公司“大安全”格局為目標(biāo),開展員工安全思想教育工作。公司著力在“嚴(yán)、實(shí)、長、責(zé)”上下功夫,嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字托底、常抓不懈、落實(shí)責(zé)任,確保安全思想教育工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,筑牢安全生產(chǎn)的思想防線,形成“黨政”齊抓共管的安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,截至6月底,該公司全口徑機(jī)組實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行1324天。

  層層壓實(shí)責(zé)任。年初,公司黨委提出建立“大安全”理念,并在黨委會上審議通過了員工安全思想教育工作方案,旨在通過提高全員安全認(rèn)識,落實(shí)各崗位安全職責(zé),實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物的全面安全穩(wěn)定。新年伊始,公司深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司和吉電股份安委會會議精神,第一時間召開2018年度第一次安委會,全面分析公司年度安全生產(chǎn)形勢,部署九項(xiàng)重點(diǎn)工作。黨委制定《公司員工安全思想教育工作方案》作為今年首項(xiàng)任務(wù),把抓員工安全思想教育作為“圍繞發(fā)展抓黨建”的實(shí)際行動,黨政齊抓共管,堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,牢固樹立“以人為本,安全第一”的意識,各黨支部書記要扛得起責(zé)任,當(dāng)?shù)煤弥鹘?,將黨組織建設(shè)與安全生產(chǎn)兩手抓、兩促進(jìn),同部署、同檢查,堅(jiān)決避免基層黨建與生產(chǎn)“兩張皮”問題,要有“管黨建就要管安全”和“抓員工思想教育就要抓好安全思想教育”的工作認(rèn)識,將安全思想教育的責(zé)任固化于制,明確任務(wù),完善機(jī)制,一級抓一級,層層抓落實(shí),將安全思想教育工作落到實(shí)處。

  突出問題導(dǎo)向。員工的安全意識強(qiáng)不強(qiáng),現(xiàn)場的安全生產(chǎn)穩(wěn)不穩(wěn)定,是衡量員工安全思想教育抓得好不好,實(shí)不實(shí)的根本標(biāo)準(zhǔn)。新年伊始,該公司立即組織召開了安委會會議,統(tǒng)一全體干部職工思想意識,全面部署春節(jié)保電工作。同時,公司針對節(jié)假日前對員工安全思想容易松懈問題,及時開展節(jié)前和節(jié)日期間的員工安全思想教育,形成安全管理的常規(guī)慣例,保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,全面了解員工安全思想教育和現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中存在的“矛盾”、“短板”和“弱項(xiàng)”,正視問題,解決問題,分門別類對癥下藥。對突出問題要“咬住”不放,拿出務(wù)實(shí)管用的“硬招”,一個問題一個問題“銷號”解決。發(fā)動各級生產(chǎn)管理人員結(jié)合崗位實(shí)際,排查職責(zé)范圍內(nèi)的安全隱患,在確保安全生產(chǎn)的前提下,用手機(jī)記錄問題,并將“問題”及時發(fā)到微信工作群里,從細(xì)處入手,堅(jiān)持“小題大做”,嚴(yán)小嚴(yán)早嚴(yán)預(yù)防,避免“堤潰蟻穴,氣泄針芒”,并責(zé)成相關(guān)部門督辦,對逾期不予辦理、推諉、卸責(zé)的,使其成為隱患“頭條”,升級為督辦問責(zé)級別。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部在隱患治理上下功夫,從“查現(xiàn)場”、“查隱患”、“查思想”、“查管理”上入手,進(jìn)一步提升公司安全管理標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決把安全思想教育抓出顯效,抓出實(shí)效。

  堅(jiān)持抓常抓長。思想容易松懈,安全容易忽視,所以安全問題具有反復(fù)性,如果不長期抓、持續(xù)抓,就像“韭菜一樣割了一茬又冒出一茬”。因此,抓安全思想工作,必須持續(xù)用力,在“常、長”二字上下功夫。

  抓常,就是要經(jīng)常抓、見常態(tài)。把安全思想教育融入黨建日常工作的方方面面、各個環(huán)節(jié),結(jié)合節(jié)假日前,高溫酷暑環(huán)境下,生產(chǎn)任務(wù)緊急時,外來人員入場前,安全思想意識薄弱,采取有效措施,形成抓思想促安全,抓安全強(qiáng)生產(chǎn)的良性循環(huán)。公司黨委成員、各黨支部利用宣貫上級安全生產(chǎn)文件和會議精神的契機(jī),深入基層班組,強(qiáng)化員工安全防范意識;各職能部門充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的作用,強(qiáng)化班組建設(shè)和現(xiàn)場管控,把安全生產(chǎn)重心放在基層一線,從“源頭”開始筑牢安全生產(chǎn)的思想防線。各黨支部定期組織員工召開安全思想教育座談會;結(jié)合行業(yè)內(nèi)新近發(fā)生的不安全事件,分析員工不安全行為的思想根源;宣貫“大安全”理念,明確各崗位員工的安全職責(zé),交流做好崗位安全工作的經(jīng)驗(yàn);圍繞完成公司年度工作任務(wù),制定保障崗位工作目標(biāo)的安全措施;圍繞“提高安全生產(chǎn)意識,熟知基本安全知識,掌握基本安全技能”目標(biāo),對外包單位生產(chǎn)人員進(jìn)行思想教育;結(jié)合外包人員現(xiàn)場安全交底,將生產(chǎn)現(xiàn)場的安全重點(diǎn)防范部位和責(zé)任落實(shí)到人,簽訂“外來人員責(zé)任區(qū)危險(xiǎn)點(diǎn)告知書”。

  抓長,就是要持久抓,見長效。既要著力解決當(dāng)前突出問題,又要著眼長遠(yuǎn)建章立制,形成安全思想工作長效機(jī)制,久久為功,善作善戰(zhàn),絕不搞一陣風(fēng)、大呼隆、雨過地皮濕的形式工作。年初以來,在吉電股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,該公司堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),秉承著“生命至上,安全第一”的理念,始終把員工安全生產(chǎn)作為該公司的首要工作來抓,黨委以打造“大安全”格局為目標(biāo),制訂了《員工安全思想教育工作方案》,落實(shí)各崗位安全責(zé)任,開展員工安全思想教育家企共建等系列活動;以春季安全大檢查、安全專題活動月為契機(jī),狠抓安全管理、強(qiáng)化安全教育、完善規(guī)章制度,牢固樹立紅線意識和底線意識;以繼續(xù)深入開展安全文明生產(chǎn)整治行動為載體,組織開展安全文明生產(chǎn)整治及隱患排查整改活動,從基礎(chǔ)管理抓起,通過反“三違”,強(qiáng)“三基”,促“三化”,基本實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控,安全形勢整體穩(wěn)定的大格局。

  創(chuàng)新方式方法。黨建工作要善于借勢借機(jī)借力。年初,公司借集團(tuán)公司強(qiáng)化安全發(fā)展理念,嚴(yán)控“雙下降”的高壓之態(tài)勢,借吉電股份抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ),反“三違”,強(qiáng)“三基”,促“三化”之時機(jī),借黨政齊抓共管之合力,全力安排部署員工安全思想教育工作。

  該公司黨委會在制訂和審議工作方案時,尊重基層創(chuàng)新精神,支持各部門結(jié)合實(shí)際工作,開展各具特色的安全活動,鼓勵各部門本著“形式統(tǒng)一于內(nèi)容,服務(wù)于內(nèi)容”的原則,做到有的放矢,因勢利導(dǎo)。在活動中,切實(shí)找出實(shí)實(shí)在在的問題,解決員工實(shí)際工作中遇到的困難,綜合考慮員工的年齡跨度大,文化程度、工作能力水平差異,表達(dá)能力迥異等普遍存在的實(shí)際問題,積極創(chuàng)新,尋找契合點(diǎn),采取員工能接受的行之有效的方式方法,切實(shí)強(qiáng)化員工的安全思想意識,從而規(guī)范員工的實(shí)際操作行為,各黨支部要積累經(jīng)驗(yàn),形成典型,相互交流,學(xué)習(xí)借鑒。

  該公司黨委堅(jiān)決下真力、出真招、實(shí)打?qū)?,提高員工的安全思想意識,夯實(shí)員工的安全思想的根基。該公司創(chuàng)新建立安全生產(chǎn)家庭聯(lián)保制,對“三違”人員除追查分析、現(xiàn)身說法、幫教提高、行政處罰外,邀請員工親屬參加懇談會,通過“面對面”剖析違章案例,切實(shí)讓員工深刻認(rèn)識違章蠻干的危害與后果,讓親屬認(rèn)識安全管理的重要性,使員工充分認(rèn)識到自己在家庭和社會中的重要性。通過得到員工家屬的支持,共同肩負(fù)安全教育的責(zé)任,促使員工家屬常過問、常提醒、常督促、常吹風(fēng),當(dāng)好安全家庭監(jiān)督員,讓身邊人時刻繃緊安全這根弦。在全公司范圍開展“大安全”主題活動,將安全工作延伸到生產(chǎn)經(jīng)營各個領(lǐng)域。黨委結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,開展“安全黨支部”、“安全班組”和“安全衛(wèi)士”等爭創(chuàng)活動,樹立公司“大安全”典型集體和個人,聯(lián)合工會辦開展安全班組評比工作,季度內(nèi)無“三違”、無傷害、無事故的班組都具有評優(yōu)資格,并給予優(yōu)秀班組獎勵,讓員工感受安全生產(chǎn)的快力和實(shí)惠,在全公司掀起“我要安全”的教育氛圍。

  夯實(shí)安全基礎(chǔ)。基層是企業(yè)的“毛細(xì)血管”“神經(jīng)末梢”,只有“毛細(xì)血管”疏通了,“神經(jīng)末梢”敏感了,才能夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。為深入宣貫集團(tuán)公司和吉電股份安委會會議精神,全面提高一線員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,提高對落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任重要性的認(rèn)識,該公司黨委提出在排查設(shè)備隱患的同時,要加強(qiáng)排查員工思想隱患,各支部書記參加公司的安全大檢查,主要針對員工安全思想教育工作進(jìn)行檢查,通過查班組員工思想教育記錄、安全活動記錄、交接班記錄、班長日志和現(xiàn)場交流等形式,對員工的安全思想教育進(jìn)行確認(rèn),現(xiàn)場讓員工填寫“安全確認(rèn)”卡,切實(shí)筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)的思想根基。

  對于基層一線員工,既要嚴(yán)管,也要厚愛,在員工思想動態(tài)分析和談心談話工作中,結(jié)合安全思想教育,著力解決員工安全意識不牢固,安全技能不熟練,安全知識不扎實(shí)等問題,著力彌補(bǔ)員工的安全知識缺項(xiàng)、安全技能短板、安全意識盲區(qū),不斷提升員工的政治素質(zhì)和安全能力。公司要加強(qiáng)員工的勞動安全保障,加大安全能力在評選表彰、考核評優(yōu)傾斜力度,關(guān)愛廣大員工的身心健康,主動為他們排憂解難,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性、積極性和整體戰(zhàn)斗力,以過硬隊(duì)伍,創(chuàng)過硬的企風(fēng)。在冬季采暖期,為保證機(jī)組大負(fù)荷運(yùn)行安全穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)帶頭實(shí)施24小時防寒防凍值班,將做好百姓采暖供熱工作作為頭等大事來抓,除做好常規(guī)安全措施外,特別注重應(yīng)對極端惡劣天氣的準(zhǔn)備,完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,每周開展動態(tài)的防寒防凍檢查、整改,以不放過任何疑點(diǎn)和缺陷為切入點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)開展了節(jié)前的安全大檢查活動,公司領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,每天深入現(xiàn)場了解掌握機(jī)組設(shè)備運(yùn)行情況,隨時調(diào)整、指揮調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)工作,切實(shí)做到思想上重視、行動上統(tǒng)一、管理上從嚴(yán),圓滿完成了冬季“保電保供”工作任務(wù)。

  強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。宣傳引導(dǎo)有利于廣泛凝聚共識,營造良好氛圍。該公司堅(jiān)持正面宣傳為主,大力宣傳保障安全生產(chǎn)的有效舉措,宣傳各黨支部的工作經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型,發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用,形成“比學(xué)趕幫超”的工作格局。通過深入基層傾聽員工心聲、開展“忠誠企業(yè),共筑家園”主題教育活動、征集安全親情寄語和安全家書等形式多樣的活動,深化貫徹落實(shí)集團(tuán)和吉電股份的安全理念,宣貫企業(yè)安全文化,唱響企業(yè)蓬勃發(fā)展主旋律,努力營造我要安全的工作氛圍。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨委成員經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn),參加各黨支部大會、組織生活會和班組安全活動,以學(xué)習(xí)十九大會議精神為契機(jī),開展安全生產(chǎn)形勢任務(wù)教育,宣傳“大安全”理念,深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)理念的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求。各級管理人員宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī),認(rèn)真貫徹上級安全生產(chǎn)有關(guān)文件要求,傳達(dá)到每位員工。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際和崗位職責(zé),與一線員工探討保證安全生產(chǎn)的新思路、新途徑,討論如何補(bǔ)齊安全生產(chǎn)管理中的“短板”,認(rèn)真分析和總結(jié)目前企業(yè)所存在的隱患源和危害因素,提出相應(yīng)的整改措施,并對身邊存在操作不當(dāng)、防范意識不強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能欠缺等可能造成的各類安全問題,進(jìn)行深入探討,分析可能造成的安全隱患及危害程度,讓全員時刻保持任何安全隱患“零容忍”的工作態(tài)度,讓廣大員工在思想上重視安全,在工作上做到安全。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 吉電股份


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