7月31日，四川公司2018年中工作會在成都召開。會議傳達學習了集團公司年中黨組（擴大）會議精神，總結上半年工作，分析面臨的形勢，安排部署下半年任務，動員廣大干部員工進一步統(tǒng)一思想，堅定信心、真抓實干，全力確保"1110"目標，奪取"三年扭虧"攻堅勝利，實現(xiàn)區(qū)域一流綜合能源企業(yè)建設順利開局。

　　公司執(zhí)行董事、黨委書記石四存出席會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記周慶葭，出席會議并作工作報告。公司黨委委員、副總經(jīng)理江浩，黨委委員、副總經(jīng)理譚本剛，黨委委員、財務總監(jiān)張瑋出席會議，江浩主持會議。

　　石四存在講話中用"經(jīng)營成果好于預期"和"優(yōu)于同期"對于上半年工作的主要特點進行了全面系統(tǒng)總結。他指出，上半年，面對錯綜復雜的國內外經(jīng)濟形勢，在集團公司黨組和四川省委省政府的正確領導下，公司系統(tǒng)廣大干部員工認真學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，深刻領會集團公司黨組對四川公司工作要求，執(zhí)行公司黨委的決策部署，銳意進取、扎實工作，實現(xiàn)時間、任務"雙過半"。發(fā)電量再創(chuàng)新高，電價同比提升，利潤大幅減虧。在集團公司對38家經(jīng)營單位開展的上半年資產經(jīng)營考核中，四川公司取得利潤進度、經(jīng)濟增加值排名第6、總分排名第18位的歷史最好成績。在重點項目推進、省外發(fā)展及新業(yè)態(tài)領域等多方面取得實質性突破，安全生產可控在控，通過集團公司安全生產盡職督察考核。進一步強化領導班子建設，公司順利完成黨委班子充實。企業(yè)管理、扶貧等工作取得一定成績，黨的建設不斷深化，企業(yè)發(fā)展的內外部環(huán)境持續(xù)改善。石四存強調看到成績的同時，要看到公司工作中存在的不足:黨建工作和公司中心工作融合不夠。整體管理質量、效率不高，管理協(xié)同性和統(tǒng)籌性發(fā)揮不充分。政策研究工作的廣度、深度、力度不足，亟待加強。

　　為貫徹落實集團公司年中黨組會議精神，確保年度目標任務完成，進一步改進提升，石四存提出六方面要求：一是強化黨建引領，突出黨的政治核心和領導核心作用；二是堅決貫徹集團公司新時代戰(zhàn)略部署，加快建設區(qū)域一流綜合能源企業(yè)；三是深化政策研究，全面推動管理創(chuàng)效；四是狠抓落實，確保"1110"年度目標全面完成；五是加強作風能力建設，打造堅強高效一流本部；六是強化忠誠廉潔和責任擔當，加強干部隊伍建設。

　　周慶葭在工作報告中全面總結了公司上半年工作進展情況。他指出，上半年，公司圍繞"1110"工作目標，各項工作繼續(xù)保持去年逆勢提升的發(fā)展勢頭，基本確立了穩(wěn)中趨好的良好態(tài)勢，為實現(xiàn)全年目標任務奠定了堅實基礎。多項工作搶抓住了政策窗口期，成功規(guī)避政策風險，提升了公司可持續(xù)發(fā)展能力。工作成績的取得，充分展現(xiàn)了公司廣大干部員工敢于擔當、甘于奉獻的奮斗精神，錘煉了公司敢啃硬骨頭、迎著困難上的頑強意志，體現(xiàn)了公司敢打攻堅戰(zhàn)、善打立體戰(zhàn)的綜合實力！

　　報告深入剖析了公司當前所面臨的形勢。周慶葭指出，必須牢固樹立"一盤棋"思想，把完成工作任務的著力點更好地放在立足自身努力上來，并且梳理了七項重點難點工作，專題攻關。強調在困難中尋找方法，從發(fā)展中破解難題，扎扎實實做好自己的工作。要堅持問題導向，在突出抓重點、破難題上持續(xù)發(fā)力、狠抓落實，推動全年各項目標任務完成。

　　對于下半年重點工作，周慶葭提出五點要求：一是聚焦利潤目標，推動存量資產內涵式發(fā)展；二是著力精準發(fā)展，堅定不移走清潔能源發(fā)展之路；三是強基固本，全面防范風險；四是推進管理創(chuàng)新，助推目標實現(xiàn)；五是著力加強國企黨建，履行央企社會責任。

　　江浩在總結講話中就貫徹落實會議精神，確保完成今年各項目標任務提出三點要求：一是要保質保量貫徹落實好會議工作安排。一分布置，九分落實。二是要堅定不移地實現(xiàn)年度"1110"目標及三年扭虧行動階段任務。世上無難事、只要肯攀登。三是始終堅持改革創(chuàng)新。堅定信心不動搖，不怕困難敢亮劍。

　　會上，公司計劃與發(fā)展部、財務與股權部、人力資源部作了專題報告；中水公司、甘孜分公司作了專題交流發(fā)言。

　　公司副總師、各部門負責人，各三級單位黨政負責人在本部主會場參加會議，本部員工（含掛職及借調）在分會場參加視頻會議。