3月5-6日，國電云南公司召開了二屆四次職工代表大會(huì)暨2018年工作會(huì)議，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一屆一次職工代表大會(huì)暨2018年工作會(huì)精神，總結(jié)2017年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署2018年任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工，不忘初心、牢記使命，全面深化精益管理，擔(dān)當(dāng)治企興企責(zé)任，推進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)提升，奮力譜寫云南公司新時(shí)代持續(xù)發(fā)展的新篇章！
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司一屆一次職工代表大會(huì)暨2018年工作會(huì)精神，聽取并審議通過了韓宏才總經(jīng)理所作的題為《全面深化精益管理 擔(dān)當(dāng)治企興企責(zé)任 推薦公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)提升》工作報(bào)告，審議并通過了相關(guān)專題報(bào)告。陽宗海公司、開遠(yuǎn)公司、新能源公司、香格里拉公司、阿墨江公司在會(huì)上作了交流發(fā)言。全體參會(huì)人員觀看了公司宣傳片《勁風(fēng)揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí) 砥礪奮進(jìn)勇?lián)?dāng)》。表彰了2017年度目標(biāo)責(zé)任制考核先進(jìn)單位、獎(jiǎng)勵(lì)基金獲獎(jiǎng)項(xiàng)目和人員、云南公司2017年度優(yōu)秀員工、2017年度瘦身健體提質(zhì)增效工作獲獎(jiǎng)項(xiàng)目及單位、技能競賽“狀元”、2017年度kaizen項(xiàng)目“改善之星”和“推廣之星”，表揚(yáng)了2017年度榮獲集團(tuán)公司及上級(jí)有關(guān)部門獎(jiǎng)勵(lì)的單位和個(gè)人。簽訂了2018年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。
會(huì)議深刻分析了公司內(nèi)外部形勢(shì)的重大變化，明確了2018年工作總體思路是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神和國家能源集團(tuán)一屆一次職工代表大會(huì)暨2018年工作會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，牢牢把握新集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、政治原則、六項(xiàng)核心理念和九項(xiàng)治企方略，深入推進(jìn)精益管理，開展全員績效評(píng)價(jià)，堅(jiān)決依法依規(guī)執(zhí)企，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，主動(dòng)擔(dān)起治企興企責(zé)任，為云南公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)提升，為集團(tuán)公司建設(shè)具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團(tuán)作出新貢獻(xiàn)。
韓宏才在報(bào)告中首先回顧總結(jié)了2017年的工作。他指出，2017年云南公司堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司決策部署，堅(jiān)持“一五五”戰(zhàn)略，牢牢聚焦“六個(gè)力”要求，扎實(shí)開展精益管理，全力打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。面對(duì)市場交易規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，電價(jià)大幅下降等嚴(yán)峻經(jīng)營形勢(shì)，廣大干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、砥礪奮進(jìn)，牢固樹立價(jià)值創(chuàng)造理念，以人才隊(duì)伍為根本、績效考核為核心，強(qiáng)化經(jīng)營管理，突出改革創(chuàng)新，著力提質(zhì)增效，筑牢安全防線，統(tǒng)籌工程建設(shè)，激發(fā)黨建活力，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效、穩(wěn)中趨好。2017年，公司全年公司發(fā)電量、供熱量均同比提高；利潤總額同比減虧8269萬元，創(chuàng)近6年來最好水平，特別是火電板塊利潤實(shí)現(xiàn)觸底反彈，為公司減虧治虧作出了較大貢獻(xiàn)。在集團(tuán)公司2017年度經(jīng)營業(yè)績考核中云南公司評(píng)為“B級(jí)”企業(yè)，排名同比大幅提升；《開遠(yuǎn)公司推進(jìn)供熱技術(shù)改造，提質(zhì)增效》項(xiàng)目，榮獲集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)基金一等獎(jiǎng)；在集團(tuán)星級(jí)企業(yè)評(píng)定中公司有1家五星、5家四星、3家三星，整體水平邁上新臺(tái)階。主要體現(xiàn)在：一是安全環(huán)保穩(wěn)中有進(jìn)；二是市場營銷業(yè)績突出；三是成本管控成效顯著；四是轉(zhuǎn)型升級(jí)穩(wěn)步開展；五是管理效能持續(xù)提升；六是隊(duì)伍建設(shè)充滿活力；七是黨建工作全面加強(qiáng)。
在分析了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)后韓宏才指出，我們要深刻認(rèn)識(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)、區(qū)域電力產(chǎn)業(yè)、電力市場化改革、全面從嚴(yán)治黨的新變化、新要求，認(rèn)真落實(shí)新集團(tuán)的新戰(zhàn)略新部署，找準(zhǔn)云南公司工作定位，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。一是深刻認(rèn)識(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)帶來的新機(jī)遇；二是準(zhǔn)確把握云南區(qū)域電力發(fā)展的新態(tài)勢(shì)；三是全面落實(shí)新集團(tuán)制定的新戰(zhàn)略新部署；四是深刻認(rèn)識(shí)市場形勢(shì)變化帶來的新挑戰(zhàn)；五是深刻認(rèn)識(shí)全面從嚴(yán)治黨的新要求；六是深刻認(rèn)識(shí)云南公司面臨的新問題。
韓宏才強(qiáng)調(diào)，2018年是貫徹落實(shí)十九大精神的開局之年，是集團(tuán)重組后繪制藍(lán)圖的首戰(zhàn)之年，是云南公司打好扭虧治虧攻堅(jiān)戰(zhàn)的承上啟下之年，我們必須堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，加強(qiáng)過程管控，狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)。努力做好以下重點(diǎn)工作：一要強(qiáng)化安全環(huán)保管理，實(shí)現(xiàn)清潔可靠運(yùn)行；弘揚(yáng)安全第一、生命至上的思想，樹立安全綠色發(fā)展理念，依靠管理提升和科技進(jìn)步，筑牢安全環(huán)?；A(chǔ)，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。二要強(qiáng)化市場拓展能力，牢牢把控創(chuàng)效龍頭。要牢固樹立市場意識(shí)、客戶意識(shí)、效益意識(shí)，抓住電力需求回暖機(jī)遇，圍繞電量、電價(jià)、政策，提升營銷創(chuàng)效能力。三要統(tǒng)籌把握經(jīng)營要素，著力夯實(shí)盈利基礎(chǔ)。堅(jiān)定不移地強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)，準(zhǔn)確把握煤炭、金融市場規(guī)律，統(tǒng)籌調(diào)度經(jīng)營要素，千方百計(jì)開源節(jié)流、增收節(jié)支，為全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。四要全面提升資產(chǎn)質(zhì)量，打造公司競爭實(shí)力。要以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范化解，重點(diǎn)推進(jìn)火電轉(zhuǎn)型升級(jí)、風(fēng)電優(yōu)質(zhì)發(fā)展、水電瘦身健體，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。五要持續(xù)深化管理創(chuàng)新，不斷提高管理水平。要堅(jiān)持把精益管理作為云南公司提質(zhì)增效的重要抓手，結(jié)合新集團(tuán)工作要求的落地，不斷提高企業(yè)管理科學(xué)化、規(guī)范化、精益化水平。六要充分發(fā)揮激勵(lì)作用，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。牢固樹立“以人為本”的理念，下大力氣加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)，激發(fā)職工隊(duì)伍活力，為企業(yè)發(fā)展提供源泉和不竭動(dòng)力。七要推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，發(fā)揮政治保障優(yōu)勢(shì)。要深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，按照黨建工作“六個(gè)起來”和“四同步、四對(duì)接”的總體要求，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展。
程巖在總結(jié)講話中指出，2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是國家能源集團(tuán)組建之后的啟航之年。面對(duì)新時(shí)代、新征程，站在新的歷史起點(diǎn)上，我們要有新舉措、新作為，展現(xiàn)新精神、新風(fēng)貌。會(huì)議對(duì)2018年工作重點(diǎn)從七個(gè)方面進(jìn)行了部署，目標(biāo)明確、措施有力、振奮人心。各部門、各單位要迅速組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹本次會(huì)議精神，一是以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，筑牢企業(yè)改革發(fā)展的“根”和“魂”。二是以國家能源集團(tuán)新的戰(zhàn)略體系為指針，牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。三是以云南公司工作會(huì)議精神為準(zhǔn)繩，奮力譜寫企業(yè)改革發(fā)展新篇章。
會(huì)議進(jìn)行了分組討論，各代表團(tuán)圍繞工作報(bào)告、專項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行了熱烈討論，積極建言獻(xiàn)策，提出了很多好的意見和建議，并一致認(rèn)為《報(bào)告》對(duì)公司2017年工作成績和不足的總結(jié)，系統(tǒng)全面、實(shí)事求是；對(duì)存在問題和面臨形勢(shì)的分析，科學(xué)研判、客觀具體；對(duì)公司2018年工作重點(diǎn)從七個(gè)方面進(jìn)行了部署，目標(biāo)明確、措施有力、振奮人心；《報(bào)告》中提出的總體工作思路、工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作安排，符合集團(tuán)公司總體部署，符合云南公司實(shí)際，是云南公司做好2018年工作的指導(dǎo)性文件，對(duì)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。
公司職工代表大會(huì)代表、列席代表共102人參加會(huì)議。
