8月8日，福建分公司在福州召開2018年年中黨總支（擴(kuò)大）會(huì)議，會(huì)議以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，全面落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議和年中黨組（擴(kuò)大）會(huì)議各項(xiàng)決策部署為指導(dǎo)，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢，研究安排下半年任務(wù)。團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工凝心聚力、埋頭苦干，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度任務(wù)目標(biāo)。

　　會(huì)上，分公司黨總支書記、總經(jīng)理魯玨傳達(dá)了集團(tuán)公司2018年年中黨組（擴(kuò)大）會(huì)議精神，重點(diǎn)對集團(tuán)公司新時(shí)期建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)的戰(zhàn)略總目標(biāo)、新任務(wù)和新部署進(jìn)行了詳細(xì)解讀，要求廣大干部員工要準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司戰(zhàn)略新定位，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。

　　魯玨作了"以堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng) 把握主攻方向，努力推動(dòng)公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展"為主題的年中工作報(bào)告，并強(qiáng)調(diào)：深入貫徹落實(shí)新時(shí)期集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，助力集團(tuán)公司建設(shè)具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業(yè)，需要我們堅(jiān)持新發(fā)展理念，勇于改革、大膽創(chuàng)新、因地制宜、多措并舉，謀求高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

　　會(huì)議明確了下半年重點(diǎn)工作任務(wù)：一是奮發(fā)有為，確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)。推動(dòng)平潭綜合能源示范項(xiàng)目永久冷站開工，加快推進(jìn)新能源項(xiàng)目，嚴(yán)控資產(chǎn)負(fù)債率，提高總資產(chǎn)報(bào)酬率，降低"兩金余額"，確保完成年度目標(biāo)；二是開拓進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目新成效。以發(fā)展海上風(fēng)電為重中之重，優(yōu)化穩(wěn)妥推進(jìn)綜合能源多聯(lián)供業(yè)務(wù)發(fā)展，持續(xù)跟蹤儲(chǔ)備一批優(yōu)質(zhì)的分布式光伏、漁（水）光互補(bǔ)、農(nóng)光互補(bǔ)以及周邊省份項(xiàng)目，協(xié)同推進(jìn)氫能、環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；三是補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，加強(qiáng)公司治理與內(nèi)部管控。加快福州生產(chǎn)運(yùn)營中心建設(shè)，促進(jìn)集約化、專業(yè)化管理。充分發(fā)揮好省域公司平臺(tái)協(xié)調(diào)作用，不斷推進(jìn)依法治企和組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化，持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)、預(yù)算管控與對標(biāo)管理；四是以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，不斷加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)定"四個(gè)意識(shí)"，堅(jiān)持嚴(yán)管加厚愛。踐行新時(shí)代黨的組織路線，加快公司黨委建立，完善工會(huì)和團(tuán)總支機(jī)構(gòu)建設(shè)。

　　會(huì)上，財(cái)務(wù)專業(yè)組和安全生產(chǎn)專業(yè)組分別通報(bào)了上半年經(jīng)營情況和安全生產(chǎn)情況。

　　分公司項(xiàng)目經(jīng)理及以上人員30余人在主會(huì)場和視頻分會(huì)場參加會(huì)議。

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