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臨清熱電公司:文化引領(lǐng) 安全發(fā)展

  臨清熱電公司堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的“生命線”,通過(guò)文化引領(lǐng)、深化對(duì)標(biāo)與同行業(yè)賽跑,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,促進(jìn)了企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。

  文化引領(lǐng) 營(yíng)造安全氛圍

  臨清熱電公司牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、省公司安全文化建設(shè)的要求部署,不斷總結(jié)提煉基建、調(diào)試和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等階段的安全管理經(jīng)驗(yàn),全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,持續(xù)深化安全文化理念,為企業(yè)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)營(yíng)造范圍,提供文化保障。

  在廣泛開(kāi)展安全文化建設(shè)中,該公司堅(jiān)持人本、融合、固化、實(shí)效、統(tǒng)領(lǐng)、協(xié)同原則,并從企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)班子、班組以及員工隊(duì)伍這四個(gè)層次入手,加強(qiáng)對(duì)安全文化理念的滲透和學(xué)習(xí)宣傳,促進(jìn)安全文化建設(shè)與創(chuàng)建“無(wú)違章班組”、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“效能型班組”建設(shè)、班組文化樣板間創(chuàng)建的無(wú)縫銜接,同時(shí)也促使員工隊(duì)伍安全態(tài)度知行合一,安全行為規(guī)范盡責(zé),實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

  在安全文化建設(shè)中,該公司還充分發(fā)揮黨組織和群團(tuán)組織的作用,與深化黨員示范崗、黨支部責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作相協(xié)同;廣泛開(kāi)展安全知識(shí)實(shí)操勞動(dòng)競(jìng)賽、發(fā)電部指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽、運(yùn)行專(zhuān)業(yè)“百問(wèn)不倒”技能競(jìng)賽、安全文明生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽,形成人人關(guān)注安全、人人關(guān)心安全、齊抓共管安全的生動(dòng)格局。此外,該公司還以“六最”項(xiàng)目建設(shè)為著力點(diǎn),解決員工反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)安全管理親情化。

  深化對(duì)標(biāo) 補(bǔ)足安全“短板”

  確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,是該公司全體干部員工堅(jiān)守的決心,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),安全管理短板必須補(bǔ)足。該公司在不斷鞏固“精品工程”創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,通過(guò)深化對(duì)標(biāo),聚焦問(wèn)題,來(lái)推動(dòng)安全管理提升,從而促進(jìn)企業(yè)盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高。

  該公司始終將深化對(duì)標(biāo)作為提升企業(yè)安全管理的有效手段,逐步從深化管理向解析安全管理問(wèn)題轉(zhuǎn)變,并將安全管理內(nèi)容細(xì)化,以清單形式落實(shí)責(zé)任,倒逼牽頭部門(mén)主動(dòng)與同地區(qū)、同行業(yè)的安全管理先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo),找出安全管理薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施。

  在每日安全早會(huì)上,各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人通報(bào)安全對(duì)標(biāo)結(jié)果;每月召開(kāi)安全生產(chǎn)工作分析會(huì),每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,對(duì)企業(yè)安全管理薄弱指標(biāo)進(jìn)行分析,對(duì)重點(diǎn)攻堅(jiān)工作進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào),查找問(wèn)題,制訂具體、明確、有效改進(jìn)措施和方案。同時(shí),該公司還狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)作業(yè)管理,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查,規(guī)范作業(yè)人員的行為,實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)管理“目標(biāo)、內(nèi)容、措施、責(zé)任部門(mén)、完成時(shí)間”清單化,提高安全管理水平。

  優(yōu)化教育 提高安全意識(shí)

  “建議各班組結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)交叉培訓(xùn),掃除技術(shù)盲點(diǎn),以增強(qiáng)各位員工的技術(shù)水平?!薄耙訌?qiáng)反違章檢查和教育培訓(xùn)力度,形成崇尚制度之風(fēng)?!薄@是該公司員工對(duì)如何加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)的觀點(diǎn)。

  該公司以專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)為重點(diǎn),筑牢安全防范基本功,先后開(kāi)展了《電業(yè)安全工作規(guī)程》《工作票、操作票使用和管理實(shí)施細(xì)則》、重大危險(xiǎn)源評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)以及有針對(duì)性的開(kāi)展應(yīng)急演練,通過(guò)不斷培訓(xùn)演練,持續(xù)提高各級(jí)人員突發(fā)事件應(yīng)急處置能力;創(chuàng)新安全教育方式,運(yùn)用“事故為鑒四對(duì)照”的事故案例學(xué)習(xí)方法,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí);堅(jiān)持舉行“安規(guī)”“兩票三制”、全能值班員、特殊工種等規(guī)程、技能方面的考試,將考試結(jié)果與員工獎(jiǎng)罰制度的實(shí)施掛鉤,實(shí)現(xiàn)以學(xué)助考、以考促學(xué)。

  該公司還開(kāi)展了安全宣誓,“講大唐故事,展青春風(fēng)采,筑安全防線”演講比賽,“安全隱患速拍”文化活動(dòng)和“青春杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等,拍攝了《我為安全宣誓》《問(wèn)題手套》微視頻,靈活運(yùn)用網(wǎng)站、電子屏、微信等多種媒體進(jìn)行宣傳,營(yíng)造時(shí)時(shí)見(jiàn)安全,處處講安全的氛圍。

  緊抓關(guān)鍵 夯實(shí)安全基礎(chǔ)

  安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多面廣,該公司統(tǒng)籌安排,在強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的同時(shí),決不放松其它環(huán)節(jié)的管理,確保安全鏈條環(huán)環(huán)相扣。

  強(qiáng)化兩個(gè)體系建設(shè)方面。該公司著力推進(jìn)“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”和“隱患排查治理”兩個(gè)體系建設(shè),以評(píng)估、辨識(shí)、排序、結(jié)案等環(huán)節(jié)為抓手,對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別和等級(jí),明確管控層級(jí),逐級(jí)落實(shí)管控措施;持續(xù)深入開(kāi)展隱患排查治理工作,全面排查、及時(shí)治理、消除事故隱患,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理;結(jié)合迎峰度夏,積極完善各項(xiàng)保電措施,強(qiáng)化安全監(jiān)督,落實(shí)安全措施,確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)在控,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全可靠。

  強(qiáng)化設(shè)備管理方面。該公司加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)外同類(lèi)型機(jī)組各類(lèi)生產(chǎn)障礙情況學(xué)習(xí),持續(xù)做好設(shè)備治理工作,進(jìn)一步提升設(shè)備可靠水平;認(rèn)真做好供熱管網(wǎng)巡檢維護(hù)工作,在保證機(jī)組安全運(yùn)行的前提下,向用汽企業(yè)穩(wěn)定供汽;加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作,狠抓點(diǎn)檢定修,強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行態(tài)勢(shì)劣化分析,發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督在保障機(jī)組健康方面的特殊作用。同時(shí),該公司深入開(kāi)展優(yōu)化運(yùn)行和“達(dá)設(shè)計(jì)值”工作,向設(shè)計(jì)值、行業(yè)先進(jìn)值對(duì)標(biāo),狠抓各類(lèi)能耗指標(biāo),對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)形成了有效管控。

  強(qiáng)化環(huán)保安全方面。該公司牢固樹(shù)立環(huán)保紅線意識(shí),不斷鞏固拓展各類(lèi)環(huán)保檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作成效,思想不松懈、力度不減弱,緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬銷(xiāo)號(hào),強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處;執(zhí)行重污染天氣應(yīng)急預(yù)案,完善迎檢預(yù)案并定期演練,加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備運(yùn)行維護(hù),確保污染物達(dá)標(biāo)排放。

  安全生產(chǎn)無(wú)止境。臨清熱電公司將繼續(xù)深化對(duì)標(biāo)管理,鞏固“精品工程”創(chuàng)建成果,創(chuàng)新引路,不斷推動(dòng)安全生產(chǎn)工作邁上新臺(tái)階。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 臨清熱電

主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)  網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
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臨清熱電公司:文化引領(lǐng) 安全發(fā)展

作者:任超群  發(fā)布時(shí)間:2018-07-30   來(lái)源:電力網(wǎng)

  臨清熱電公司堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的“生命線”,通過(guò)文化引領(lǐng)、深化對(duì)標(biāo)與同行業(yè)賽跑,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,促進(jìn)了企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。

  文化引領(lǐng) 營(yíng)造安全氛圍

  臨清熱電公司牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、省公司安全文化建設(shè)的要求部署,不斷總結(jié)提煉基建、調(diào)試和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等階段的安全管理經(jīng)驗(yàn),全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,持續(xù)深化安全文化理念,為企業(yè)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)營(yíng)造范圍,提供文化保障。

  在廣泛開(kāi)展安全文化建設(shè)中,該公司堅(jiān)持人本、融合、固化、實(shí)效、統(tǒng)領(lǐng)、協(xié)同原則,并從企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)班子、班組以及員工隊(duì)伍這四個(gè)層次入手,加強(qiáng)對(duì)安全文化理念的滲透和學(xué)習(xí)宣傳,促進(jìn)安全文化建設(shè)與創(chuàng)建“無(wú)違章班組”、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“效能型班組”建設(shè)、班組文化樣板間創(chuàng)建的無(wú)縫銜接,同時(shí)也促使員工隊(duì)伍安全態(tài)度知行合一,安全行為規(guī)范盡責(zé),實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

  在安全文化建設(shè)中,該公司還充分發(fā)揮黨組織和群團(tuán)組織的作用,與深化黨員示范崗、黨支部責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作相協(xié)同;廣泛開(kāi)展安全知識(shí)實(shí)操勞動(dòng)競(jìng)賽、發(fā)電部指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽、運(yùn)行專(zhuān)業(yè)“百問(wèn)不倒”技能競(jìng)賽、安全文明生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽,形成人人關(guān)注安全、人人關(guān)心安全、齊抓共管安全的生動(dòng)格局。此外,該公司還以“六最”項(xiàng)目建設(shè)為著力點(diǎn),解決員工反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)安全管理親情化。

  深化對(duì)標(biāo) 補(bǔ)足安全“短板”

  確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,是該公司全體干部員工堅(jiān)守的決心,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),安全管理短板必須補(bǔ)足。該公司在不斷鞏固“精品工程”創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,通過(guò)深化對(duì)標(biāo),聚焦問(wèn)題,來(lái)推動(dòng)安全管理提升,從而促進(jìn)企業(yè)盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高。

  該公司始終將深化對(duì)標(biāo)作為提升企業(yè)安全管理的有效手段,逐步從深化管理向解析安全管理問(wèn)題轉(zhuǎn)變,并將安全管理內(nèi)容細(xì)化,以清單形式落實(shí)責(zé)任,倒逼牽頭部門(mén)主動(dòng)與同地區(qū)、同行業(yè)的安全管理先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo),找出安全管理薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施。

  在每日安全早會(huì)上,各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人通報(bào)安全對(duì)標(biāo)結(jié)果;每月召開(kāi)安全生產(chǎn)工作分析會(huì),每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,對(duì)企業(yè)安全管理薄弱指標(biāo)進(jìn)行分析,對(duì)重點(diǎn)攻堅(jiān)工作進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào),查找問(wèn)題,制訂具體、明確、有效改進(jìn)措施和方案。同時(shí),該公司還狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)作業(yè)管理,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查,規(guī)范作業(yè)人員的行為,實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)管理“目標(biāo)、內(nèi)容、措施、責(zé)任部門(mén)、完成時(shí)間”清單化,提高安全管理水平。

  優(yōu)化教育 提高安全意識(shí)

  “建議各班組結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)交叉培訓(xùn),掃除技術(shù)盲點(diǎn),以增強(qiáng)各位員工的技術(shù)水平?!薄耙訌?qiáng)反違章檢查和教育培訓(xùn)力度,形成崇尚制度之風(fēng)?!薄@是該公司員工對(duì)如何加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)的觀點(diǎn)。

  該公司以專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)為重點(diǎn),筑牢安全防范基本功,先后開(kāi)展了《電業(yè)安全工作規(guī)程》《工作票、操作票使用和管理實(shí)施細(xì)則》、重大危險(xiǎn)源評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)以及有針對(duì)性的開(kāi)展應(yīng)急演練,通過(guò)不斷培訓(xùn)演練,持續(xù)提高各級(jí)人員突發(fā)事件應(yīng)急處置能力;創(chuàng)新安全教育方式,運(yùn)用“事故為鑒四對(duì)照”的事故案例學(xué)習(xí)方法,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí);堅(jiān)持舉行“安規(guī)”“兩票三制”、全能值班員、特殊工種等規(guī)程、技能方面的考試,將考試結(jié)果與員工獎(jiǎng)罰制度的實(shí)施掛鉤,實(shí)現(xiàn)以學(xué)助考、以考促學(xué)。

  該公司還開(kāi)展了安全宣誓,“講大唐故事,展青春風(fēng)采,筑安全防線”演講比賽,“安全隱患速拍”文化活動(dòng)和“青春杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等,拍攝了《我為安全宣誓》《問(wèn)題手套》微視頻,靈活運(yùn)用網(wǎng)站、電子屏、微信等多種媒體進(jìn)行宣傳,營(yíng)造時(shí)時(shí)見(jiàn)安全,處處講安全的氛圍。

  緊抓關(guān)鍵 夯實(shí)安全基礎(chǔ)

  安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多面廣,該公司統(tǒng)籌安排,在強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的同時(shí),決不放松其它環(huán)節(jié)的管理,確保安全鏈條環(huán)環(huán)相扣。

  強(qiáng)化兩個(gè)體系建設(shè)方面。該公司著力推進(jìn)“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”和“隱患排查治理”兩個(gè)體系建設(shè),以評(píng)估、辨識(shí)、排序、結(jié)案等環(huán)節(jié)為抓手,對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別和等級(jí),明確管控層級(jí),逐級(jí)落實(shí)管控措施;持續(xù)深入開(kāi)展隱患排查治理工作,全面排查、及時(shí)治理、消除事故隱患,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理;結(jié)合迎峰度夏,積極完善各項(xiàng)保電措施,強(qiáng)化安全監(jiān)督,落實(shí)安全措施,確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)在控,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全可靠。

  強(qiáng)化設(shè)備管理方面。該公司加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)外同類(lèi)型機(jī)組各類(lèi)生產(chǎn)障礙情況學(xué)習(xí),持續(xù)做好設(shè)備治理工作,進(jìn)一步提升設(shè)備可靠水平;認(rèn)真做好供熱管網(wǎng)巡檢維護(hù)工作,在保證機(jī)組安全運(yùn)行的前提下,向用汽企業(yè)穩(wěn)定供汽;加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作,狠抓點(diǎn)檢定修,強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行態(tài)勢(shì)劣化分析,發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督在保障機(jī)組健康方面的特殊作用。同時(shí),該公司深入開(kāi)展優(yōu)化運(yùn)行和“達(dá)設(shè)計(jì)值”工作,向設(shè)計(jì)值、行業(yè)先進(jìn)值對(duì)標(biāo),狠抓各類(lèi)能耗指標(biāo),對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)形成了有效管控。

  強(qiáng)化環(huán)保安全方面。該公司牢固樹(shù)立環(huán)保紅線意識(shí),不斷鞏固拓展各類(lèi)環(huán)保檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作成效,思想不松懈、力度不減弱,緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬銷(xiāo)號(hào),強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處;執(zhí)行重污染天氣應(yīng)急預(yù)案,完善迎檢預(yù)案并定期演練,加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備運(yùn)行維護(hù),確保污染物達(dá)標(biāo)排放。

  安全生產(chǎn)無(wú)止境。臨清熱電公司將繼續(xù)深化對(duì)標(biāo)管理,鞏固“精品工程”創(chuàng)建成果,創(chuàng)新引路,不斷推動(dòng)安全生產(chǎn)工作邁上新臺(tái)階。

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