“外委單位要服從現(xiàn)場(chǎng)安全督查人員的監(jiān)管，更要認(rèn)真執(zhí)行公司的各種紀(jì)律制度，守好‘廉潔紅線’……”日前，國(guó)電福州發(fā)電有限公司創(chuàng)新履行黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任形式，組織開展常駐外委單位現(xiàn)場(chǎng)“提神醒腦”廉潔談話，進(jìn)一步推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
自黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”任務(wù)清單出臺(tái)以來，福州公司秉承“具體可行、重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)管理”的原則，加大監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化清單任務(wù)執(zhí)行，把“紙上談兵”變?yōu)椤罢孀?shí)干”，切實(shí)推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落地生根。
細(xì)化清單，推進(jìn)責(zé)任見效。今年年初，福州公司按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的原則，結(jié)合自身的特點(diǎn)量身定制了黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”清單，分類細(xì)化量化涉及公司黨委、紀(jì)委、黨委成員及10個(gè)部門的21張清單、244項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，有效地把抽象的責(zé)任轉(zhuǎn)化為具體可操作的措施，使之看得見、摸得著、抓得起，形成了可檢查、可考核、可追責(zé)、環(huán)環(huán)相扣的“責(zé)任鏈”。同時(shí)，該公司將落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”清單制度作為各部門月度、年終黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要標(biāo)尺，有效促進(jìn)了黨建工作制度化規(guī)范化。
定期督查，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。該公司常態(tài)化開展“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況監(jiān)督檢查，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督，督促“兩個(gè)責(zé)任”落地生根。公司紀(jì)委圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展等領(lǐng)域不定期開展效能監(jiān)察、專項(xiàng)監(jiān)督和治理，一旦發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格責(zé)任追究，及時(shí)分類處置。開展半年履行“監(jiān)督責(zé)任”情況匯報(bào)會(huì)，突出問題導(dǎo)向，落實(shí)問題整改，同時(shí)堅(jiān)持約談、函詢制度，對(duì)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”工作中苗頭性、傾向性問題突出的黨員領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行工作約談，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
強(qiáng)化教育，筑牢思想防線。福州公司聚焦“四風(fēng)”突出問題，緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，通過發(fā)送廉潔短信、倡議書，組織觀看警示教育片，發(fā)放廉潔警示書籍，編發(fā)《廉潔警示信息?？返榷喾N方式，發(fā)信號(hào)、明紀(jì)律、督履責(zé)，不斷強(qiáng)化警示震懾效應(yīng)，持續(xù)釋放正風(fēng)肅紀(jì)信號(hào)。筑牢廉政建設(shè)立體防線。此外，該公司黨委、各黨支部和各部門嚴(yán)格按照職責(zé)清單要求，按期開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)、月度黨建工作例會(huì)、理論中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)、組織生活會(huì)、黨委委員講黨課等各項(xiàng)工作，進(jìn)一步推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的落實(shí)。截止3月底，福州公司共下發(fā)警示專刊26期，收集整理近340個(gè)案例。
