中國電力網(wǎng)訊 為進(jìn)一步將集團(tuán)公司、省公司安全生產(chǎn)“一號(hào)文”精神傳達(dá)到每位職工，強(qiáng)化班組職工的安全生產(chǎn)理念，為新的一年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步， 1月9日下午，長山廠領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)車間參加安全日活動(dòng)，為全面做好2020年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。
廠領(lǐng)導(dǎo)與車間人員一起對兩個(gè)“一號(hào)文”進(jìn)行了再次學(xué)習(xí)，并為職工進(jìn)行了解讀，結(jié)合當(dāng)前工作，對車間工作提出了具體要求。
廠長呂福全深入汽機(jī)車間，提出四點(diǎn)要求：一是提高政治站位，要站在講政治的高度抓好安全環(huán)保工作，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實(shí)“早、快、好”工作要求，把解決問題作為履職盡責(zé)的重要標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。三是抓牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，規(guī)范開展“三講一落實(shí)”，講工藝、講標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)班組人員安全意識(shí)和技能水平的不斷提升。四是加強(qiáng)“小、邊、特”作業(yè)安全管理，杜絕無票和無監(jiān)護(hù)作業(yè)行為，嚴(yán)控夜間、節(jié)假日特殊時(shí)段作業(yè)，堅(jiān)決遏制人身、設(shè)備損壞事故，全力以赴確保安全生產(chǎn)的良好局面。
紀(jì)委書記兼工會(huì)主席朱玉橋深入灰硫車間，提出三點(diǎn)要求：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)公司及我廠文件精神，堅(jiān)持“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，不斷提高自身素養(yǎng)，加強(qiáng)愛廠愛崗意識(shí)的培養(yǎng)，全力做好本職工作。二是班組要按照“三講一落實(shí)”要求開好班前班后會(huì)，將當(dāng)天工作中可能出現(xiàn)的不安全因素分析到位、交待清楚。三是管理人員要深入班組，對班組工作進(jìn)行指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)隱患和漏洞要及時(shí)提出整改意見并監(jiān)督整改。
總工程師李云龍深入鍋爐車間，提出六點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和省公司“一號(hào)文”精神，要熟知2020年安全生產(chǎn)的總體思路、奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn)。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)，完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，做好安全生產(chǎn)分級(jí)管控。三是做好“防大抓小”，在嚴(yán)控重點(diǎn)工作的同時(shí)，也要防范一些常規(guī)性的“小作業(yè)”人員安全，確保不發(fā)生人身和設(shè)備不安全事件。四是做好大型作業(yè)、技改工作、節(jié)假日及夜間等特殊時(shí)段作業(yè)的安全管控，管理人員要到崗到位，要真抓嚴(yán)管。五是規(guī)范“三講一落實(shí)”，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕無票作業(yè)和無監(jiān)護(hù)作業(yè)。六是深化隱患排查治理和閉環(huán)工作，所有整改項(xiàng)目要落實(shí)責(zé)任人和監(jiān)督人，做到“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，一抓到底。
