塔山發(fā)電公司燃料部為進一步筑牢防洪防汛屏障，本著“早籌劃、早動手、早準備”的原則，全力以赴打好防洪防汛“組合拳”。

　　一是落實防汛責任。該部門組織召開防洪防汛專題會議，統(tǒng)一“防大汛、抗大險”的思想，并成立以部門部長邢建棟任組長的防洪防汛領導小組以及防洪搶險突擊隊，制定了《燃料管理部防洪防汛應急預案》，逐級建立班組分工負責制，細化崗位責任制，突出防御重點，做到人員到位、責任到位和措施到位，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作機制。

　　二是組織汛前檢查。該部門結合 “安全隱患排查大整治”回頭看，認真梳理防汛工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定部門年度防汛工作檢查表，列出18項檢查內容，按照“三定”“五落實”的要求，明確規(guī)定責任單位、責任人、完成時間。防洪防汛檢查小組，對部門轄區(qū)的卸煤溝、儲煤場和推煤車庫等進行地毯式排查，匯總查出的問題列入整改計劃表，并責成相關班組在責任限期內整改，確保排查一處、落實責任一處、責任到人一處、整治鞏固一處。

　　三是做好物資儲備。該部門按照公司防洪防汛工作的要求，提前備足防汛沙袋、鐵鍬、十字鎬等防汛物資。防汛物資認真執(zhí)行專供專用制度，嚴禁將防汛物資挪作他用，做到定點存放、專人保管，切實做到備足物資、科學調度、整體聯(lián)動。

　　四是加強值班預警。該部門強化預警機制，建立汛期巡檢匯報制度，責成專人監(jiān)聽天氣變化情況，及時掌握雨情、水情、汛情信息，分析強降雨可能引發(fā)的儲煤場排水內澇、卸煤溝雨水倒灌等災害，通過安全管理微信群及時發(fā)布預警預報，確保預警信息能夠及時、準確地傳達到每一名員工。值班人員實行24小時值班制度，保證汛情測得到、傳得出、報得準，指揮暢通。

　　五是確保燃料供應。為確保防汛和迎峰度夏工作兩不誤，該部門通過提前采購、緊急調撥等方式做好燃料供應工作，保證燃料供應環(huán)節(jié)暢通、儲煤充足，確保機組汛期“口糧”無憂，為機組穩(wěn)發(fā)多發(fā)提供了堅實的保障。

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