大唐湖南分公司營造安全生產(chǎn)“高壓”態(tài)勢

作者：歐芳發(fā)布時間：2018-06-29 來源：電力網(wǎng)

進入6月份以來，大唐湖南分公司深入現(xiàn)場開展安全大檢查的督察活動，將該公司“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。

“安全生產(chǎn)月”該公司第一時間成立了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并立即制定了安全生產(chǎn)履職盡責(zé)巡查活動實施辦法?；顒又校摴绢I(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入基層陸續(xù)開展督查活動，就各基層單位黨政“一把手”是否親自掛帥，組織開展安全生產(chǎn)月活動；今年以來各類安全檢查、隱患排查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況；現(xiàn)場實際整改效果和防范措施的實施情況；生產(chǎn)現(xiàn)場安全作業(yè)、文明生產(chǎn)的管控力度等問題進行了重點督查。

本著邊查邊改的原則，該公司要求各基層電廠認真對照每一項檢查內(nèi)容組織開展有針對性地檢查工作，將發(fā)現(xiàn)的問題進行全面梳理，認真分析產(chǎn)生原因，通過對標對照的檢查方法，全面排查安全管理漏洞。對存在的問題，做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改、有閉環(huán)、有總結(jié)，明確整改責(zé)任人、處理措施和完成時限等，實現(xiàn)閉環(huán)管理，并加大對重復(fù)發(fā)生問題的考核力度，力爭整改完成項目能夠到位做實。

為確保本次檢查活動落到實處，該公司結(jié)合“四不兩直”安全督查，狠抓責(zé)任追究，嚴管嚴罰，從根本上提高了各級生產(chǎn)人員執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，營造了安全生產(chǎn)的“高壓”態(tài)勢，為沖刺年終，爭發(fā)電量打好堅實基礎(chǔ)。