今年的“安全生產月”，以“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”為主題，在全社會凝聚弘揚安全發(fā)展理念、凝聚安全生產工作的共識，為防范遏制重特大事故，實現事故總量、死亡人數和重特大事故“三個繼續(xù)下降”筑牢思想基礎。
何為企業(yè)安全生產主體責任？簡言之，企業(yè)的安全生產主體責任，是指國家有關安全生產的法律法規(guī)要求企業(yè)在安全生產保障方面應當執(zhí)行的有關規(guī)定，應當履行的工作職責，應當具備的安全生產條件，應當執(zhí)行的行業(yè)標準，應當承擔的法律責任。
無容諱言。安全生產是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。
眾所周知，基層班組是全面落實安全生產主體責任的第一座堡壘，理應責無旁貸肩負起“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全理念，堅決克服“重生產，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系，切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不操作、不安全不運行”，確保安全生產主體責任落到實處。
基層班組在落實企業(yè)安全生產主體責任中，不是無所作為，而是大有可為，應重點做好以下工作：
在提高思想認識中全面落實安全生產主體責任。一直以來，集團公司對安全生產工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責任已然成為集團公司的共識，因此，作為基層班組要充分認識到這一點，不斷提高對安全工作的認識，增強抓好安全工作的緊迫感和責任感。
特別是基層員工的安全生產意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規(guī)，以及集團公司有關安全生產管理制度，把安全生產工作列入班組管理的題中應有之義。
在日常工作當中，始終堅持把安全生產擺在第一位，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使班組安全管理基礎工作進一步夯實。
在履行第一責任人的責任中全面落實安全生產主體責任。安全生產工作是一項系統工程，是全員、全過程、全方位的工作，班組負責人作為班組安全生產第一責任人，要切實履行好第一責任人的責任，將責任目標和工作壓力層層分解傳遞下去，直至每一個崗位，要做到橫向到邊，縱向到底，構建“班組長掛帥，專業(yè)分管，安全員監(jiān)控，全員參與”的責任體系和工作局面。
同時，建立完善班組獎懲約束機制，把主體責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兌現，促使責任由全員共擔。
在加大執(zhí)行力度中全面落實安全生產主體責任。抓安全生產工作，必須注重執(zhí)行能力建設，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。
同時，還要培養(yǎng)班組管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于較真，善抓細節(jié)，及時發(fā)現和堵塞安全生產的漏洞，識別和防范生產現場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全生產工作“沒有問題就是最大的問題”的理念，時刻保持對各類風險和隱患的高度警覺，筑起堅固的班組防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
在切實抓好風險管理中全面落實安全生產主體責任。風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。
班組長要親自組織開展危害風險隱患識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，在操作規(guī)程中，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，落實安全生產主體責任只有起點，沒有終點。班組安全生產工作必須全員參與，全員控制，全員考核，全員激勵，才能實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的根本轉變，從而不斷開創(chuàng)集團公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好的局面。
