截至2016年11月24日,鴨溪電廠實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4400天,刷新了該廠長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)記錄,安全生產(chǎn)天數(shù)再上新臺(tái)階。
今年以來,鴨溪電廠珍惜得來不易的良好安全形勢(shì),牢固樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制,任何違章都可以預(yù)防,任何事故都可以避免”的安全文化理念,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針,高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)工作,四方面入手把安全生產(chǎn)當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的頭等大事來抓。
該廠HSE部負(fù)責(zé)人說:“安全沒有如果,只有最大限度的根據(jù)需要,采取最切合實(shí)際的處理方式,真真實(shí)實(shí)地搞,切切實(shí)實(shí)地做,才能提高我們的應(yīng)急處置能力。搞過場(chǎng),走流程那還不如不搞,我們搞了就要有用!”
該公司積極推行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化、流程化、精細(xì)化管理方式,認(rèn)真梳理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)流程、各個(gè)環(huán)節(jié),建立公司、部門、班組、個(gè)人自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò),層層分解,責(zé)任到崗,切實(shí)形成企業(yè)安全生產(chǎn)可控、在控、能控的閉環(huán)管理模式。本著“從嚴(yán)從重從快”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全規(guī)程》,金元公司、鴨溪電廠《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》及金元公司《金元集團(tuán)安全激勵(lì)獎(jiǎng)懲細(xì)則》等各項(xiàng)規(guī)定,各項(xiàng)考核均按上限執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)違章行為不拖延,不瞞報(bào),利用“曝光欄”,微信群發(fā)等方式“發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,通報(bào)一起”。
結(jié)合企業(yè)長(zhǎng)期開展的“兩去一?!?、安全大檢查等活動(dòng),將防范風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,讓職工形成“未遂當(dāng)已遂,已遂當(dāng)事故,隱患當(dāng)缺陷,防患于未然”的安全意識(shí)。加強(qiáng)安全教育及培訓(xùn)力度,通過開展多形式安全主題教育活動(dòng),用生動(dòng)、鮮活的事例敲響安全警鐘。對(duì)油庫(kù)、氨站、外包工程及外來人員管理等安全重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)監(jiān)管,進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判及防范能力。
根據(jù)不同時(shí)期的新形勢(shì)及新情況,務(wù)實(shí)開展一系列應(yīng)急處置演習(xí),提升員工實(shí)際處理、應(yīng)對(duì)問題的能力。(郭珍艷)