中國電力網(wǎng)訊  為深入貫徹落實華銀公司安全生產(chǎn)月度視頻會議要求，牢固樹立“安全至上”理念，確保安全生產(chǎn)可控在控，全力以赴搶發(fā)電量。近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司結(jié)合實際工作，組織各級管理人員深入開展運行管理重點督查工作。

　　目前，正值完成年度安全生產(chǎn)目標的關(guān)鍵時刻，該公司按照上級要求，周密部署，切實落實各項安全生產(chǎn)工作目標。一是加強“兩票”監(jiān)督管理，深入開展“兩票”動態(tài)檢查，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，杜絕無票作業(yè)、違章作業(yè);二是嚴格把關(guān)運行記錄，重點檢查重大缺陷及隱患、重要報警記錄情況，要求記錄描述清晰，問題處理記錄必須閉環(huán);三是開展專業(yè)定期專項管理，各專業(yè)每日召開碰頭會，做到日分析、周總結(jié)，定期清理專項管理制度，加強優(yōu)化運行檢查;四是深入現(xiàn)場管理，強化現(xiàn)場工作的檢查、指導和隱患排查工作;五是開展學習班安全知識培訓，不斷提升部門員工安全技術(shù)水平，提升風險辨識能力和自我防護意識。

　　現(xiàn)階段，該公司將嚴格按照大唐集團公司“制訂方案、落實措施、全面排查、科學安排、單獨存檔、加強監(jiān)督”六項要求，牢固樹立擔當意識，持續(xù)不斷的推進安全生產(chǎn)管理工作落實落細，營造良好的安全環(huán)境，推動公司圓滿完成全年目標。

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