中國電力網(wǎng)訊  自獲得國家能源局光伏建設(shè)指標(biāo)后，大唐華銀金竹山發(fā)電公司堅持貫徹新發(fā)展理念，緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求，按照“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，積極有序推進冷水江市經(jīng)開區(qū)光伏開發(fā)項目，緊鑼密鼓安排各項工作，助力該公司首個光伏項目早日開工盡快投產(chǎn)。

　　加強溝通聯(lián)系，獲得多方支持。該公司獲得建設(shè)指標(biāo)后，主動向冷水江市市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報項目情況，獲得市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定和大力支持。冷水江市副市長周建設(shè)率發(fā)改局、自然資源局、林業(yè)局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到項目地現(xiàn)場調(diào)研，并詳細(xì)了解項目前期工作開展情況，積極協(xié)調(diào)處理項目開展過程中存在的問題與困難。同時，該公司與湖南新華供電公司溝通聯(lián)系，加強優(yōu)勢互補，就項目開發(fā)與增量配電網(wǎng)深度融合事宜進行深入交流。

　　商定工作內(nèi)容，排定時間節(jié)點。該公司組織能源開發(fā)部及時召開項目推進專題會議，就項目開展前提條件、當(dāng)前急需開展的重要工作、主要工作時間節(jié)點推算等內(nèi)容進行商議。以周計劃，日跟蹤的形式，緊湊部署各項工作任務(wù)，緊盯工作任務(wù)完成進度。

　　調(diào)度人員安排，成立項目小組。由于項目開發(fā)工作人員有限，無法滿足當(dāng)前與今后工作需求，為避免項目進度受阻，經(jīng)組織討論決定，該公司立即從其他部門抽調(diào)精干力量馳援能源開發(fā)部，全力加速項目進度。

　　完善制度流程，有序開展工作。該公司參考兄弟單位光伏項目，結(jié)合項目實際，個性化制定項目管理相關(guān)制度規(guī)定。編寫各類可研技術(shù)規(guī)范，充分遵循專業(yè)主導(dǎo)原則，專業(yè)的人干專業(yè)的事。明確技術(shù)規(guī)范內(nèi)審流程，統(tǒng)一要求規(guī)范，嚴(yán)格按照采購招標(biāo)流程開展可研單位招標(biāo)工作。做好各類管理制度、技術(shù)文件、會議紀(jì)要等資料的建檔保存，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化開展項目管理工作。 (金 軒)

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