中國電力網(wǎng)訊(通訊員:鐘媛) 新年伊始,國家電投沁陽發(fā)電分公司外爭電量,內(nèi)降成本,全力搶發(fā)電量,積極作為,為完成年度目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。
優(yōu)化生產(chǎn)管理,提升經(jīng)濟(jì)效益。該公司根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況,科學(xué)制定設(shè)備運(yùn)行方式;根據(jù)煤場(chǎng)存煤煤質(zhì),進(jìn)行配煤摻燒;根據(jù)外界溫度變化、汽輪機(jī)軸承振動(dòng)合理調(diào)整機(jī)組背壓;不斷挖掘設(shè)備潛能,深度調(diào)峰,增加輔助調(diào)峰收益。
加強(qiáng)指標(biāo)管控,提高發(fā)電能力。該公司通過小指標(biāo)競賽,提高各班組監(jiān)盤調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)積極性,通過提高主、再熱汽溫、供電煤耗等指標(biāo)權(quán)重,提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)效率,努力讓設(shè)備運(yùn)行在最佳參數(shù)范圍內(nèi)。
強(qiáng)化缺陷管理,保證設(shè)備安全。該公司加大缺陷獎(jiǎng)懲力度,提高運(yùn)行人員巡回檢查質(zhì)量和設(shè)備維護(hù)人員消缺及時(shí)率,讓設(shè)備在“健康”狀態(tài)下運(yùn)行,保障機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。
評(píng)論