中國電力網(wǎng)訊　大唐雞西熱電有限責(zé)任公司始終堅持“人才強企”理念，強化崗位技能培訓(xùn)，以冬訓(xùn)為契機，苦練“內(nèi)功”，提高生產(chǎn)一線職工專業(yè)技術(shù)水平和應(yīng)急處理能力，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　該公司深入調(diào)研各崗位職工培訓(xùn)需求，根據(jù)職工技能水平和培訓(xùn)需要，制定詳細(xì)的冬訓(xùn)計劃。通過技術(shù)培訓(xùn)、技能競賽、實戰(zhàn)演練等多種形式開展職工培訓(xùn)，調(diào)動職工學(xué)習(xí)積極性和主動性。各班組充分利用安全活動會，分析和討論工作中存在的不安全因素，落實防范措施;通過事故案例的學(xué)習(xí)和討論，吸取教訓(xùn)，檢視自身，改進不足，夯實安全基礎(chǔ)。班組通過集中授課，對各專業(yè)工作中的重點、難點進行詳細(xì)講解，提高職工專業(yè)技能水平。該公司根據(jù)各崗位的不同需求開展差異化培訓(xùn)，為職工量身打造培訓(xùn)方案，做到因需施教、因材施教，使職工的培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作和崗位需要緊密結(jié)合，提高職工專業(yè)技術(shù)水平，增強職工自身的業(yè)務(wù)能力。

　　該公司從各部門挑選出政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能精湛和工作經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)骨干，開展“結(jié)對”師徒幫扶，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，師傅利用兩票辦理、措施執(zhí)行、現(xiàn)場檢修等實際工作機會，對徒弟進行“一對一”指導(dǎo)，引導(dǎo)青年職工注重現(xiàn)場學(xué)習(xí)，促進理論與實踐深度融合，幫助青年職工迅速成長。同時在該公司內(nèi)訓(xùn)師指導(dǎo)下，各部門、各崗位職工主動授課，培訓(xùn)工作層層推進，形成部門、專業(yè)、班組三級培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)水平。

　　下一步，該公司將合理利用冬訓(xùn)時機，強化職工崗位技能培訓(xùn)，通過達(dá)標(biāo)考試形式定期檢驗培訓(xùn)成果，努力打造業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)過硬的職工隊伍。