百舸爭流，奮楫者先。千帆競發(fā)，勇進(jìn)者勝。

       隨著能源革命的不斷推進(jìn)，在黃河之畔、青山腳下，坐落著一座花園式電廠，這里處處傳遞著電力人敢闖敢試、敢為人先的改革精神，他們時(shí)刻緊記。2020年12月13日，集團(tuán)公司黨組書記、董事長鄒磊來到托克托發(fā)電公司，提出打造“四個(gè)典范”，建設(shè)“綠色、智慧、紅色”托電，永遠(yuǎn)成為發(fā)電行業(yè)的一面旗幟、一座豐碑。殷殷期盼、諄諄囑托，這是一份沉甸甸的責(zé)任與使命，更是該公司走好“二次創(chuàng)業(yè)”新征程的科學(xué)指引。

       作為集團(tuán)公司標(biāo)桿企業(yè)，打造“四個(gè)典范”成為托克托發(fā)電公司不懈奮斗、藍(lán)圖繪就的嘹亮號角，該公司干部職工切實(shí)扛好大唐旗艦企業(yè)的責(zé)任任命，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型為方向，跑出改革創(chuàng)新發(fā)展“加速度”，努力成為落實(shí)能源安全新戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)的排頭兵和主力軍，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。

把握發(fā)展大局，吹響四個(gè)典范“集結(jié)號”

       “今年是集團(tuán)公司開啟‘二次創(chuàng)業(yè)’，實(shí)現(xiàn)‘十四五’新發(fā)展的開局之年，在‘二次創(chuàng)業(yè)’砥礪再出發(fā)、安全環(huán)保問題隱患集中排查專項(xiàng)整治行動(dòng)、確保首季開門紅工作進(jìn)入全面沖刺階段的關(guān)鍵時(shí)刻，我們要積極落實(shí)鄒董事長提出的建設(shè)‘四個(gè)典范’的殷切囑托。”該公司總經(jīng)理張茂清在打造“四個(gè)典范”動(dòng)員會上鏗鏘有力地說道。

       2020年12月14日，該公司黨委在第一時(shí)間召開專題黨委會議，研究部署“四個(gè)典范”建設(shè)各項(xiàng)工作，并成立“四個(gè)典范”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，制定方案，抓好組織落實(shí)，以確保“四個(gè)典范”建設(shè)務(wù)期必成。該公司各部門也紛紛召開專題會議，廣泛動(dòng)員全體職工積極參與到“四個(gè)典范”建設(shè)中來，凝聚起所有人砥礪“二次創(chuàng)業(yè)”新征程的磅礴偉力。

       為加快研究制定行動(dòng)計(jì)劃，明確責(zé)任人并大力推進(jìn)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門、專業(yè)、班組圍繞制定方案、細(xì)化分工、如何實(shí)施、氛圍營造等工作開展大討論活動(dòng)，從企業(yè)到部門、班組，開展大討論達(dá)30余次，以強(qiáng)有力的思想引導(dǎo)，凝聚全職工的創(chuàng)建力量。短短兩周內(nèi)，該公司初步完成了“四個(gè)典范”建設(shè)行動(dòng)方案，并對企業(yè)發(fā)展環(huán)境與方向分析、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)、工作任務(wù)、保障措施等方面內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化分解，確保各項(xiàng)創(chuàng)建工作做深、做細(xì)、做實(shí)。

聚焦綠色低碳，抓實(shí)四個(gè)典范“風(fēng)向標(biāo)”

       隨著國家提出“碳達(dá)峰”“碳中和”這一重要目標(biāo)，該公司將央企重責(zé)扛在肩上，不斷加大節(jié)能減排力度，減輕環(huán)保壓力、拓展生存空間，融入新發(fā)展格局，當(dāng)好推動(dòng)綠色發(fā)展的排頭兵。

       “踐行綠色使命，將環(huán)保進(jìn)行到底……”2020年12月25日，隨著外排水回收改造工程順利通過168小時(shí)試運(yùn)，標(biāo)志著該公司又攻克了一個(gè)工程難點(diǎn)，用實(shí)際行動(dòng)守護(hù)了碧水藍(lán)天，為保護(hù)黃河生態(tài)系統(tǒng)做出貢獻(xiàn)。

       為加快構(gòu)建清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系，該公司全面落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)支撐體系、科學(xué)的決策體系、穩(wěn)健的作業(yè)體系，成立生產(chǎn)技術(shù)支撐體系生產(chǎn)技術(shù)管理委員會，下轄八個(gè)生產(chǎn)技術(shù)工作組，強(qiáng)化創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)工作關(guān)口前移，閉環(huán)控制，提升機(jī)組經(jīng)濟(jì)、環(huán)保水平，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大。

       在排查資源的路途上，在勘探現(xiàn)場的泥濘里，在文案資料的淹沒下……該公司各項(xiàng)工作取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，先后完成亞臨界機(jī)組提效改造、投產(chǎn)兩臺超超臨界空冷機(jī)組，實(shí)施儲煤場全封閉、小流域治理、外排廢水回收利用等環(huán)境治理工程，在環(huán)境保護(hù)、確保能源安全和促進(jìn)西部大開發(fā)等領(lǐng)域發(fā)揮著重要的作用。

       如今，這里生機(jī)勃勃、綠意盎然，該公司主動(dòng)融入能源安全新戰(zhàn)略，積極優(yōu)化綠色能源布局，計(jì)劃在周邊100公里范圍內(nèi)開拓綠色能源裝機(jī)，有序推進(jìn)“公轉(zhuǎn)鐵”建設(shè)，機(jī)組升參數(shù)綜合提效，固體廢棄物綜合利用，煤電機(jī)組靈活性改造等工程，在高質(zhì)量發(fā)展中綻放“綠色光彩”。

專注數(shù)字智慧，練就四個(gè)典范“硬功夫”

       建設(shè)“智慧”托電，是托電人凝聚集體智慧的高度共識，該公司積極響應(yīng)國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，提升自主創(chuàng)新能力，壯大科技實(shí)力，助力集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，做到“四強(qiáng)”“四優(yōu)”。

       如何讓大數(shù)據(jù)更好服務(wù)企業(yè)？該公司以大型數(shù)據(jù)庫和智能算法為基礎(chǔ)，構(gòu)成了智慧控制平臺，初步搭載了鍋爐智能燃燒、汽輪機(jī)冷端優(yōu)化控制、環(huán)保設(shè)施優(yōu)化等七大智能優(yōu)化應(yīng)用模塊，充分融合了“云大物移智”等數(shù)字技術(shù)，為火電廠人員與設(shè)備安全、精細(xì)化管理及優(yōu)化控制提供智慧控制平臺。

       追求匠心，需要精益求精的努力，該公司力圖將7號機(jī)組打造成國內(nèi)同領(lǐng)域智慧電廠、智慧能源的示范及樣本。同時(shí)，該公司組織開展了“優(yōu)化燃燒與優(yōu)化控制一體化解決方案關(guān)鍵技術(shù)研究”等20余項(xiàng)研究工作，初步形成智慧節(jié)能、智慧環(huán)保、高度信息化與三維虛擬立體化的智慧機(jī)組，《大型空冷機(jī)組提效優(yōu)化與智能控制關(guān)鍵技術(shù)研究》實(shí)現(xiàn)了每度電節(jié)約標(biāo)煤1.5至3克的節(jié)能目標(biāo)；《煤電機(jī)組環(huán)保設(shè)備診斷與智能控制技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用》通過監(jiān)測平臺節(jié)約了大量的人力和管理成本……一系列的項(xiàng)目落地有聲，大大提高了企業(yè)效益。

       “刷臉”進(jìn)入廠區(qū)、抓違章、發(fā)出預(yù)警提示，燃料采樣、制樣、計(jì)量環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)“無人值守”……一切都在有條不紊地進(jìn)行著，這只是該公司目前實(shí)施階段的一部分，后續(xù)還要在已完成的項(xiàng)目基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際不斷完善優(yōu)化，進(jìn)一步提高智能水平，成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的新標(biāo)桿。

緊盯多能互補(bǔ)，跑出四個(gè)典范“加速度”

       在日益復(fù)雜的能源形勢下，該公司主動(dòng)適應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的深入發(fā)展，摒棄傳統(tǒng)思維和路徑依賴，搶抓新能源發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇，著眼提升現(xiàn)有送出通道利用率。    

       “控成本、補(bǔ)短板、優(yōu)存量，升品質(zhì)，調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方式、拓增量、開新局”二十四字方針是該公司改革發(fā)展的不竭動(dòng)力，項(xiàng)目選址、編制勘測定界報(bào)告……該公司憑借內(nèi)蒙古自治區(qū)資源稟賦優(yōu)勢，結(jié)合京津唐電網(wǎng)電力市場情況，不斷開拓能源利用與供給市場，先后完成了水廠光伏、托克托工業(yè)園區(qū)供熱、靈活性改造等工作，并依托特有的外送通道、地域資源、企業(yè)品牌、人才技術(shù)等，大力發(fā)展綜合能源經(jīng)濟(jì)。

       開展智慧能源管理方案調(diào)研、召開智慧論壇研討會、編制可行性研究報(bào)告……該公司根據(jù)風(fēng)光火能源的特點(diǎn)，開發(fā)研制平臺，與風(fēng)光火新能源打捆外送項(xiàng)目同步推進(jìn)。針對火電、新能源、供熱不同的能量流特性，該公司研究多能流建模和優(yōu)化技術(shù)，開發(fā)建設(shè)“火電+新能源，供電+供熱+儲能”的智慧能量管理平臺，實(shí)現(xiàn)煤機(jī)、風(fēng)電、光伏、供熱的集中智慧化管控，引領(lǐng)行業(yè)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

       加速奔走在電力營銷、燃料市場之間，引熱入呼和浩特長輸供熱、廠級AGC調(diào)度系統(tǒng)等項(xiàng)目注入了托電人對發(fā)展殷切期望。截至目前，該公司與當(dāng)?shù)卣炗喠?00萬千瓦新能源項(xiàng)目資源開發(fā)框架協(xié)議，正在按照“能源+N”的總體思路，上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)、高效快捷的調(diào)動(dòng)各方資源，推進(jìn)多能互補(bǔ)典范創(chuàng)建工作，聚力打造“風(fēng)光火儲熱一體化智慧能源基地”。

聚力高效協(xié)同，畫好四個(gè)典范“同心圓”

       信仰、信念、信心，任何時(shí)候都至關(guān)重要。該公司黨委扎實(shí)推進(jìn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，落實(shí)“黨建創(chuàng)新拓展年”各項(xiàng)要求，找準(zhǔn)企業(yè)基層黨組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾、融入公司治理的著力點(diǎn)，推進(jìn)基層黨建理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供根本保證。

       今年3月20日，在如火如荼的9號機(jī)汽輪機(jī)檢修現(xiàn)場，汽機(jī)車間“黨員無違章”黨日活動(dòng)正在進(jìn)行:“我是黨員我承諾，沖鋒在前，擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)！”20名黨員亮旗踐諾重溫誓詞，不忘初心。該公司基層支部堅(jiān)持圍繞安全生產(chǎn)、技改檢修、文明生產(chǎn)等重點(diǎn)開展工作，每月平均開展特色載體活動(dòng)40余項(xiàng)，黨建基礎(chǔ)工作質(zhì)量和效果明顯提升，支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。

       心懷“國之大者”，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。該公司黨委堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢。該公司樹立“崇尚技術(shù)、尊重人才”理念，多措并舉拓寬職工職業(yè)發(fā)展多通道，實(shí)現(xiàn)跨部門、跨專業(yè)人才流通，使“千里馬”競相奔騰，著力建設(shè)現(xiàn)代化的企業(yè)治理體系和風(fēng)險(xiǎn)防控體系，風(fēng)險(xiǎn)意識貫穿于企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，提升科學(xué)決策能力和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，成為高質(zhì)量發(fā)展的“穩(wěn)定器”。