寶雞（寶二）公司堅(jiān)持習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，認(rèn)真貫徹全面依法治國戰(zhàn)略，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”和法治工作會(huì)議精神，切實(shí)推進(jìn)法律事務(wù)體系建設(shè)，針對(duì)性謀劃公司法治工作要點(diǎn)，加強(qiáng)法治建設(shè)第一責(zé)任人履職，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面履行風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，鑄就了一道堅(jiān)如磐石的“防火墻”。

組織領(lǐng)導(dǎo)　落實(shí)責(zé)任

　　2016年以來，該公司深入貫徹落實(shí)全面依法治國戰(zhàn)略部署，落實(shí)集團(tuán)公司“七五”普法總體規(guī)劃要求，積極適應(yīng)國資委改革發(fā)展新任務(wù)對(duì)法治宣傳教育工作提出的新要求，詳細(xì)制定了《“七五”普法規(guī)劃》，成立了法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期開展法治教育培訓(xùn)工作，“七五”普法工作扎實(shí)推進(jìn)，法治央企建設(shè)穩(wěn)步開展，取得了良好的效果，為公司健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　該公司成立合規(guī)管理委員會(huì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成，并與法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組合署。公司黨委認(rèn)真研究學(xué)習(xí)集團(tuán)“兩會(huì)”關(guān)于法治工作要求及傳達(dá)集團(tuán)公司、陜西公司法治工作會(huì)議精神，一把手落實(shí)履行第一責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)起直接責(zé)任并具體部署，法務(wù)部門牽頭組織各單位進(jìn)行工作落實(shí)。法治工作密切結(jié)合“七五”普法規(guī)劃實(shí)施方案，緊緊抓住依法治企主線，狠抓制度建設(shè)、合同管理、案件糾紛督辦、法律風(fēng)險(xiǎn)防范等工作，專題聽取和研究有關(guān)法律糾紛案件的進(jìn)展情況，研究解決措施，法治工作各項(xiàng)措施有效落實(shí)，“法治企業(yè)”建設(shè)穩(wěn)步開展，“七五”后期普法工作扎實(shí)推進(jìn)，為公司健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　該公司切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將合規(guī)管理與業(yè)務(wù)管理、生產(chǎn)運(yùn)營同謀劃、同部署、同檢查、同考核。著力構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理辦公會(huì)決策、各部門主任層層推進(jìn)的合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)體系，以及牽頭管理、專項(xiàng)負(fù)責(zé)與強(qiáng)化監(jiān)督相結(jié)合的合規(guī)管理工作機(jī)制。明確各主體在推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)中的權(quán)責(zé)，通過科學(xué)合理的工作機(jī)制與流程，有效整合資源，形成分工負(fù)責(zé)、高效協(xié)同的合規(guī)管理大格局。

規(guī)范管理　依法治企

　　該公司圍繞集團(tuán)公司和陜西公司各項(xiàng)中心工作開展“七五”普法宣傳教育，為公司健康發(fā)展提供良好法治環(huán)境。堅(jiān)持突出重點(diǎn)，協(xié)同推進(jìn)。結(jié)合自身實(shí)際情況和特點(diǎn)，找出法治工作中的短板、有針對(duì)性制定普法教育規(guī)劃，分類實(shí)施法治宣傳教育。要突出抓好重點(diǎn)對(duì)象，帶動(dòng)和促進(jìn)本部門和單位普法宣傳教育工作協(xié)調(diào)推進(jìn)。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，普治并舉。堅(jiān)持法治宣傳教育與依法治理有機(jī)結(jié)合，把法治宣傳教育融入公司各項(xiàng)管理工作活動(dòng)中，引導(dǎo)黨員群眾在法治實(shí)踐中自覺學(xué)習(xí)、運(yùn)用國家法律和黨內(nèi)法規(guī)，提升法治素養(yǎng)。堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，注重實(shí)效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把握規(guī)律，推動(dòng)法治宣傳教育工作理念、機(jī)制、載體和方式方法創(chuàng)新，不斷提高法治宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性，力戒形式主義。

　　該公司定期召開法治工作專題會(huì)議，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、陜西公司法治工作會(huì)議精神，部署了公司年度法治工作要點(diǎn)。“七五”普法以來，按照《“七五”普法實(shí)施方案》總體部署，制定了法治宣教計(jì)劃、法治工作要點(diǎn)，將法治央企建設(shè)和“七五”普法工作融入年度目標(biāo)和專項(xiàng)任務(wù)中。結(jié)合工作安排，按月下發(fā)法治工作任務(wù)、普法宣教任務(wù)，并將任務(wù)完成情況納入月度績(jī)效考核，有力推動(dòng)各項(xiàng)法治工作的穩(wěn)步開展。

　　加強(qiáng)法治教育，推動(dòng)企業(yè)法治工作建設(shè)。該公司認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司、陜西公司法治工作會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際謀劃公司2020年度法治工作要點(diǎn)，對(duì)公司法治工作開展情況進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)2020年法治工作進(jìn)行安排，明確了全年工作目標(biāo)和任務(wù)。組織開展了依法治企考核評(píng)價(jià)自查活動(dòng)，對(duì)各部門存在的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了隱患摸排，提前制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和整改措施。認(rèn)真組每季度參加國務(wù)院國資委“法治講堂”；組織外聘律師事務(wù)所專家下基層針對(duì)業(yè)務(wù)主管部門實(shí)際，進(jìn)行了專題法治培訓(xùn)；充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的重要作用，利用法治宣傳欄、LED顯示屏、公司網(wǎng)站等傳統(tǒng)型基礎(chǔ)陣地的作用，組織開展了“12.4”憲法宣傳月以及兩期“無紙化”普法應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫學(xué)習(xí)活動(dòng)。制作憲法宣傳展板10幅，通過微信、互聯(lián)網(wǎng)答題共計(jì)1100余人次。力爭(zhēng)各部門、各班組參與普法知識(shí)學(xué)習(xí)，確保全員知曉率和參與率，累計(jì)受教育1643余人次，依法治企氛圍日漸濃厚。

勇于維權(quán)　化解糾紛

　　該公司強(qiáng)化法律糾紛案件管理，開展法律糾紛專項(xiàng)治理年活動(dòng)，落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重大法律糾紛案件督辦工作的通知》要求，對(duì)公司所有歷史遺留案件專項(xiàng)清理，明確目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施、分解落實(shí)，完成“兩個(gè)確保”：確保勝訴率、挽回?fù)p失率有所提升，確保法律案件存量降低、法律案件涉案標(biāo)的金額有所降低。

　　該公司于11月4日首次將召開法律糾紛案件專題會(huì)議，明確法律糾紛案件處置工作職責(zé)，分析當(dāng)前公司系統(tǒng)法律案件處置中存在的問題，研究部署重點(diǎn)案件督辦推進(jìn)工作的主要任務(wù)和重點(diǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)歷史遺留案件的考核督辦，積極落實(shí)業(yè)務(wù)部門主體責(zé)任和法律事務(wù)部門保障作用，強(qiáng)化案件的分析總結(jié)工作。法律部門主要節(jié)點(diǎn)全程跟蹤指導(dǎo)，加強(qiáng)訴前訴訟方案論證、證據(jù)收集與分析、重要文書審查，訴中訴訟策略執(zhí)行和調(diào)整優(yōu)化，訴后結(jié)案總結(jié)分析與反饋，形成事前防范、事中跟蹤、事后完善的企業(yè)法律事務(wù)管理方式。借助“外腦”多點(diǎn)切入，協(xié)同作戰(zhàn)，針對(duì)屬地法院司法建議函、鳳翔集中供熱等棘手問題，多次組織專題會(huì)議，共同研究訴訟方案，主動(dòng)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。2015年至今，該公司涉訴案件10起，涉案金額1078.634萬元，截止目前所有案件均實(shí)現(xiàn)“零損失”。

砥礪奮進(jìn)　玉汝于成

　　陜西區(qū)域煤電整合，寶雞（寶二）公司進(jìn)入大家庭，新的開始，必將堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，牢牢把握全面依法從嚴(yán)治企、建設(shè)法治央企的新形勢(shì)、新精神和新要求，進(jìn)一步認(rèn)真理解并準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司和陜西公司要求，緊緊圍繞集團(tuán)公司“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，創(chuàng)建世界一流能源企業(yè)必將創(chuàng)建一流的法治工作，該公司法律戰(zhàn)線必將鞏固依法治企新成果，不忘初心，牢記使命，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，真抓實(shí)干，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，彌補(bǔ)法律糾紛案件工作的“短板”，對(duì)發(fā)案規(guī)律和趨勢(shì)進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究，找出案件背后的深層次原因，對(duì)癥下藥地?cái)M定法律上的解決辦法和措施，確保公司合法權(quán)益得到保障，以高度的思想自覺和行動(dòng)自覺，把依法治企要求貫徹落實(shí)到公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展改革的各個(gè)環(huán)節(jié)，突出合同管理、授權(quán)管理、法律糾紛案件管理、“三會(huì)”管理等重要領(lǐng)域。