中國電力網(wǎng)訊  進(jìn)入十一月份，在江西公司系統(tǒng)上下全力沖刺年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，國家電投江西江口電廠全面梳理全年各項(xiàng)工作，以問題為導(dǎo)向，在安全生產(chǎn)、爭發(fā)電量、嚴(yán)控成本、外拓市場等方面深入挖潛，全力打好全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)“收官戰(zhàn)”，以分秒必爭的緊迫感走好“最后一公里”。

　　前三季度，該廠呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，疫情防控措施得力，經(jīng)營情況進(jìn)展有序，各項(xiàng)改革進(jìn)展順利，項(xiàng)目發(fā)展曲折推進(jìn)，從嚴(yán)治黨扎實(shí)有效等亮點(diǎn)。

　　在此良好基礎(chǔ)上，該廠乘勢而上，提前謀劃，按照四季度部署，對標(biāo)責(zé)任狀，盤點(diǎn)年度任務(wù)，再緊節(jié)奏，全力奮戰(zhàn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)顆粒歸倉。一是咬定安全目標(biāo)，抓“三基”，控風(fēng)險(xiǎn)，深入開展防寒防凍、防火等安全隱患排查治理，擰緊各級責(zé)任鏈條，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)把緊安全關(guān)口;二是盯緊電量目標(biāo)，細(xì)化電量爭發(fā)措施，科學(xué)優(yōu)化安排機(jī)組運(yùn)行方式，將責(zé)任落實(shí)到崗位、到人，全力實(shí)現(xiàn)電量超發(fā);三是抓好增收節(jié)支兩條主線，加強(qiáng)全年預(yù)算指標(biāo)管控，強(qiáng)化成本費(fèi)用的剛性約束，多渠道拓寬盈利空間，全力爭取效益最大化;四是加緊推進(jìn)揚(yáng)州艷陽天并購項(xiàng)目和豐城羅山風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目，倒排工期，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，梳理任務(wù)節(jié)點(diǎn)，爭取早日實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地;四是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨和依法從嚴(yán)治企，不斷強(qiáng)化廉政建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)保駕護(hù)航，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

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