在奮力沖刺全年目標任務的關鍵階段，大唐呂四港公司全體干部職工深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，堅持以“卓越文化”為引領，堅定信心、真抓實干，全力以赴奏響“百日攻堅”奮進曲。

　　抓牢安全生產(chǎn) 確保穩(wěn)定有序

　　面對國慶節(jié)期間雙機停備臨修的嚴峻挑戰(zhàn)，克服項目部交接人力不足問題，緊盯安全、質量、進度，成功處理了多項設備缺陷和隱患，提升了設備可靠性。扎實開展秋季安全大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的60項問題明確整改時限和責任對象，為后續(xù)搶發(fā)電量和迎峰度冬做好準備。持續(xù)做好輸煤系統(tǒng)綜合治理，加裝跑偏、撕裂智能檢測系統(tǒng)和托輥聽診光纖系統(tǒng)，及時對皮帶和托輥異常進行報警，保障超長皮帶的可靠運行。11月10日，單日卸煤量5.72萬噸，再次刷新單日卸煤量最高紀錄。穩(wěn)步推進2號煙囪防腐以及4號爐鋼結構優(yōu)化改造等重大技改項目，重點把好防腐質量關，確保項目如期完成。

　　深化提質增效 提升經(jīng)營效益

　　全力做好搶發(fā)電量工作，10月份發(fā)電量同比增長33.37%，發(fā)電利用小時同比增長113小時。售熱量完成江蘇公司下達計劃值的162%，超額完成任務?？茖W船舶調(diào)運，持續(xù)做到速遣大于滯期，10月份滯期費率環(huán)比降低1.45元/噸，同比降低4.87元/噸，在集團沿海沿江電廠中，年累計滯期費率持續(xù)保持排名靠前。通過置換高息存量貸款、提前償還貸款等方式節(jié)約財務費用，截至10月底同比減少2000多萬元。主動溝通地方政府，深入研究各項優(yōu)惠政策，14項全年政策紅利計劃基本完成。

　　把好基建節(jié)點 推動高效落實

　　完善二期項目開工準備網(wǎng)絡圖，編制總圖、各分項圖及里程碑節(jié)點，按時取得集團公司關于項目開工申請的批復，9月29日高標準完成正式開工。按照“百日攻堅”目標排定出圖計劃，專人駐設計院催交圖紙。參建各方緊盯節(jié)點、密切協(xié)作，目前現(xiàn)場的五通一平工程已基本完成，施工電源預制艙安裝完成并順利送電。主廠房樁基施工正按計劃有條不紊地推進，部分區(qū)域樁基施工已臨近尾聲。煙囪基礎施工穩(wěn)扎穩(wěn)打，已成功完成樁基施工及檢測工作，基礎開挖工作正在緊張有序地進行中。鍋爐廠房基礎施工進展順遂，樁位圖設計已順利完成，即將開啟大規(guī)模開挖作業(yè)。循環(huán)水泵房沉井主體結構第三節(jié)制作已進入最后的倒計時階段，各節(jié)施工均嚴格遵循時間節(jié)點高質量完成。

　　加強黨建引領 凝聚奮進合力

　　召開四季度黨的建設工作領導小組會，以黨建責任制年度考評A級為目標，梳理查找黨建工作的短板，過程化管控“黨建引領+”攻關項目，進一步強化黨建引領。持續(xù)加強“卓越文化”的宣貫，不斷提升精神文明建設水平，全力做好爭創(chuàng)文明單位的檢查驗收工作。高效完成部分中層干部崗位公開競聘工作，營造公平公開公正的選人用人環(huán)境。著力推動“五福+”行動，制定責任清單，明確行動路徑，努力讓職工切身感受到幸福企業(yè)建設的濃厚氛圍，做好職工需求的“領路人”“答題人”。

　　“百日攻堅”正當時，呂四港公司全體干部職工將以慢不得的危機感、等不得的緊迫感、誤不得的責任感，創(chuàng)新奮進、攻堅克難，決戰(zhàn)決勝、使命必達。(文：吳鐘華 圖：李宏偉)