本網(wǎng)訊　1月份，中國水利電力物資集團有限公司深入貫徹落實集團公司2023年工作會議精神，堅持以“服務集團為第一要務”，持續(xù)加強業(yè)務精益化管理，提前開展設備保供安排部署，持續(xù)加大市場化業(yè)務開拓，利潤總額超預算時間進度。

　　該公司錨定集團公司勞動競賽目標，持續(xù)加強業(yè)務精益化管理，制定采購管理提升專項方案，開展代理機構(gòu)“標準化示范單位”評選，進一步明確代理機構(gòu)主體責任界面，提升采購代理服務。該公司加快企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，開展物資配送平臺和智能質(zhì)量控制平臺建設，開展數(shù)據(jù)治理，建立“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”和“數(shù)據(jù)安全”體系，防范采購和質(zhì)量風險。該公司制定2023年保供專項方案，分解落實本年度255個計劃開工、投產(chǎn)任務。該公司加大市場化業(yè)務開拓，中標外部市場招標代理業(yè)務，簽訂招標代理服務合同、監(jiān)理監(jiān)檢業(yè)務合同及物業(yè)服務合同，完成系統(tǒng)外項目招標標的金額31.1億元。（郭瑩）