中國(guó)電力網(wǎng)訊  面對(duì)機(jī)組利用小時(shí)不足、深度調(diào)峰頻繁、煤炭市場(chǎng)變幻莫測(cè)等不利局面，湘潭發(fā)電公司降生產(chǎn)煤耗攻堅(jiān)工作組堅(jiān)持深度挖潛，深入開(kāi)展分析和對(duì)標(biāo)，通過(guò)抓好“七個(gè)加強(qiáng)”，全面扎實(shí)推進(jìn)煤耗管控措施，全力攻堅(jiān)年度降煤耗目標(biāo)。

　　該公司一是不斷加強(qiáng)能耗診斷工作。切實(shí)做好能耗指標(biāo)診斷與分析，為檢修、技改提供參考，同時(shí)準(zhǔn)確評(píng)價(jià)檢修技改成果。目前該公司1號(hào)機(jī)組A修已圓滿完成，檢修中汽輪機(jī)揭缸提效、脫硫系統(tǒng)提效、空預(yù)器冷端傳熱元件更換、MGGH系統(tǒng)沖洗等項(xiàng)目的實(shí)施均取得了較好的節(jié)能效果，相關(guān)項(xiàng)目合計(jì)影響1號(hào)機(jī)組供電煤耗較修前降低約8.8克/千瓦時(shí)，基本達(dá)到了檢修預(yù)期。下階段將以指標(biāo)偏差為導(dǎo)向，重點(diǎn)督促高質(zhì)量完成2、3、4號(hào)機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修和消缺項(xiàng)目，確保影響能耗問(wèn)題徹底得到處理。

　　二是不斷加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理工作。該公司堅(jiān)持日核指標(biāo)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)及設(shè)計(jì)值，堅(jiān)持“運(yùn)行比指標(biāo)”的正向激勵(lì)機(jī)制，重點(diǎn)對(duì)10項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)的同比、環(huán)比進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析，確保異常問(wèn)題能得到及時(shí)分析、處理，確保重點(diǎn)能耗指標(biāo)保持持續(xù)優(yōu)化。

　　三是不斷加強(qiáng)精細(xì)配煤摻燒工作。該公司堅(jiān)持發(fā)布日摻燒調(diào)度單，生產(chǎn)和燃煤采購(gòu)人員根據(jù)機(jī)組運(yùn)行方式、庫(kù)存及來(lái)煤計(jì)劃、摻燒結(jié)果溝通協(xié)調(diào)制定摻燒方案，確保摻燒方式實(shí)時(shí)最優(yōu)。強(qiáng)化配煤摻燒次生問(wèn)題治理，不定期對(duì)深度配煤摻燒對(duì)能耗指標(biāo)造成的影響進(jìn)行分析，制定或優(yōu)化應(yīng)對(duì)措施。根據(jù)煤炭市場(chǎng)變化，持續(xù)進(jìn)行各煤種摻燒方案優(yōu)化探索。加強(qiáng)對(duì)低價(jià)煤種摻燒經(jīng)濟(jì)性評(píng)估，及時(shí)完成評(píng)估報(bào)告并用以指導(dǎo)燃煤采購(gòu)，減少對(duì)機(jī)組能耗影響較大煤種的采購(gòu)比例。

　　四是不斷加強(qiáng)能耗攻堅(jiān)工作。重點(diǎn)攻關(guān)深調(diào)工況的運(yùn)行優(yōu)化、降空預(yù)器差壓、降排煙溫度、控鍋爐結(jié)焦、精細(xì)化配煤摻燒等項(xiàng)目，將MGGH差壓治理、真空治理、脫硫系統(tǒng)提效等問(wèn)題列入階段性攻堅(jiān)項(xiàng)目。扎實(shí)開(kāi)展噴氨優(yōu)化試驗(yàn)，減少氨逃逸對(duì)空預(yù)器差壓造成的影響，進(jìn)一步優(yōu)化空預(yù)器吹灰措施，減少吹灰蒸汽耗量。

　　五是不斷加強(qiáng)節(jié)能督查督辦工作。對(duì)節(jié)能相關(guān)會(huì)議布置的工作任務(wù)在重點(diǎn)工作錄入任務(wù)系統(tǒng)的同時(shí)進(jìn)行列表督辦、匯總存檔，確保工作不發(fā)生遺漏;每月組織對(duì)運(yùn)行優(yōu)化措施、非生產(chǎn)用能管理措施、開(kāi)停機(jī)節(jié)油等節(jié)能措施落實(shí)情況進(jìn)行督查，確保每月至少發(fā)布一期節(jié)能督查通報(bào);對(duì)反復(fù)整改、反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，“一根筋”抓到底。

　　六是不斷加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)與總結(jié)。該公司每月至少組織節(jié)能網(wǎng)成員開(kāi)展一次節(jié)能交流與培訓(xùn)，及時(shí)對(duì)運(yùn)行優(yōu)化成果、節(jié)能技改成果進(jìn)行總結(jié)并推廣實(shí)施。

　　七是不斷加強(qiáng)熱力試驗(yàn)室的建設(shè)。該公司堅(jiān)持定期開(kāi)展常規(guī)熱力試驗(yàn)工作，聘請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo)開(kāi)展重大熱力試驗(yàn)項(xiàng)目。4月份公司熱力試驗(yàn)室自主完成了1號(hào)爐冷態(tài)動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)，包括一次風(fēng)調(diào)平、三次風(fēng)調(diào)平以及爐內(nèi)空氣動(dòng)力場(chǎng)觀測(cè)等試驗(yàn)內(nèi)容，為掌握燃燒設(shè)備運(yùn)行工況，了解檢修后爐內(nèi)的空氣動(dòng)力工況及提升機(jī)組鍋爐燃燒設(shè)備水平提供了參考依據(jù)，為1號(hào)爐熱態(tài)運(yùn)行中組織良好的燃燒奠定了基礎(chǔ)。

　　通過(guò)不斷的摸索和努力，該公司節(jié)能降耗工作上取得了有目共睹的成績(jī)。下階段，公司降生產(chǎn)煤耗攻堅(jiān)工作組將繼續(xù)以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)，奮發(fā)有為的工作狀態(tài)，持續(xù)聚力攻堅(jiān)，全面提升節(jié)能降耗精益化管理水平。（曹澤勝 劉慧林）