中國(guó)電力網(wǎng)訊  中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司年中工作會(huì)議召開(kāi)后，大唐華銀電力股份有限公司迅速貫徹集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合湖南實(shí)際情況，創(chuàng)新方法，以編制作戰(zhàn)圖的方式，掛圖作戰(zhàn)，抽絲剝繭分解任務(wù)，蹄疾步穩(wěn)狠抓落實(shí)，以釘釘子的精神，確保“高質(zhì)量發(fā)展年”任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成。

　　該公司以全年重點(diǎn)工作為導(dǎo)向，制定了二十張全年工作任務(wù)作戰(zhàn)圖，以時(shí)間具體化、任務(wù)清單化、責(zé)任明確化，進(jìn)度可視化的方式，明確下半年具體任務(wù)時(shí)間表、路線圖。作戰(zhàn)圖包括發(fā)展項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃作戰(zhàn)圖、建成項(xiàng)目尾工完善作戰(zhàn)圖、改造項(xiàng)目主要節(jié)點(diǎn)作戰(zhàn)圖、年度電量計(jì)劃目標(biāo)作戰(zhàn)圖、年度利潤(rùn)目標(biāo)作戰(zhàn)圖等，涵蓋項(xiàng)目發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)技改等方方面面的工作任務(wù)。每張作戰(zhàn)圖通過(guò)倒排工期、劃定時(shí)間等方式，呈現(xiàn)出下半年各階段工作完成要求、具體指標(biāo)數(shù)據(jù)以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并以建立“日推進(jìn)、周小結(jié)，月通報(bào)”的工作機(jī)制，維護(hù)制度的剛性，力戒工作推進(jìn)中的形式主義、官僚主義，確保工作進(jìn)度可控在控，目標(biāo)按期完成。

　　為確保作戰(zhàn)圖穩(wěn)步推進(jìn)，該公司明確了每張戰(zhàn)略圖責(zé)任人、監(jiān)督人，通過(guò)每日更新進(jìn)度、專人督辦落實(shí)，層層壓實(shí)責(zé)任，形成一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)管一級(jí)的推進(jìn)模式。此外，該公司還將作戰(zhàn)圖分發(fā)給任務(wù)相關(guān)人員，動(dòng)員全體干部職工共同監(jiān)督工作推進(jìn)，營(yíng)造上下聯(lián)動(dòng)，齊抓作戰(zhàn)圖落實(shí)的良好氛圍。下階段，該公司將以作戰(zhàn)圖為依據(jù)，奮戰(zhàn)下半年，堅(jiān)定信心、卯足干勁，為集團(tuán)公司完成“高質(zhì)量發(fā)展年”任務(wù)目標(biāo)貢獻(xiàn)湖南力量。

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