中國電力網訊 4月29至30日,大唐華銀電力股份有限公司黨委委員、副總經理黃曉衡前來大唐華銀張家界水電有限公司調研指導工作。
黃曉衡一行先后來到該公司賀龍、魚潭電廠,實地檢查了防汛度汛物資儲備、倉庫管理等工作情況。在調研座談會上,黃曉衡對該公司今年以來在計劃營銷、物資管理等方面工作情況給予了肯定,指出了存在的問題和不足。結合實際,黃曉衡對該公司下階段工作提出要求。一是加強理論學習,提高政治站位,深刻領會習近平總書記近期重要指示批示精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,抓緊抓實抓細常態(tài)化疫情防控工作,充分認識央企所肩負的責任,做好企業(yè)“效益”文章。二是要在毫不松懈抓好疫情防控工作同時,緊盯上級下達的年度任務不動搖,抓重點補短板,抓關鍵強弱項,搶時間奪業(yè)績,確保各項工作目標務期必成。三是要夯實安全生產基礎,全力確保防汛度汛安全,加強科學調度,利用好賀龍電站現有庫容,為魚潭電廠搶發(fā)增發(fā)創(chuàng)造有利條件,切實提高水能利用率、降低發(fā)電耗水率。四是要強化電價管理,加強與省市電網調度的溝通匯報,爭發(fā)有效益的高價電。五是繼續(xù)深耕所負責區(qū)域內市場電量開發(fā)工作,盡最大努力提高市場電量份額。六是要加大基層現場物資規(guī)范管理的工作力度,通過加強與系統(tǒng)內其他先進單位的交流學習,切實提升企業(yè)專業(yè)化管理水平和能力。七是要高度重視審計檢查中所暴露出來的問題,逐條對照整改、實現閉環(huán)管理,堅決杜絕同類問題再次發(fā)生。
華銀公司采購事業(yè)部、該公司在家領導班子成員參加了現場調研或座談會。