電力網(wǎng)訊(通訊員：王向麗)5月7日，陜煤石門發(fā)電公司三期工程項目部召開5月份月度工作推進會，全面部署項目沖刺階段重點任務。

　　當前項目建設目標加壓、任務加碼，隨著施工規(guī)模擴大，現(xiàn)場管理面臨“點多面廣、復雜多變”的新挑戰(zhàn)，會議要求各部門繼續(xù)強化協(xié)同作戰(zhàn)意識，“既要見樹木也要見森林”，統(tǒng)籌抓好安全、質量、進度、投資四條主線，為后續(xù)168小時試運行掃清障礙。

　　就五月份項目建設工作，會議要求，一是設備保供工作，要求物資部牽頭建立24小時響應機制，確保關鍵設備按期到貨。二是社群協(xié)調工作，綜合部要設立“民情直通車”，由縣三期辦統(tǒng)一受理群眾訴求。三是施工管理工作，安環(huán)部即日起開展“標段對標”檢查，重點核查人力與進度匹配。四是提前做好生產準備，制定燃煤保障“雙預案”，6月底前完成運行人員崗前考核。五是提速結算辦理，推行監(jiān)理審核“限時辦結制”，全面提升結算效率，每月20日前必須完成付款流程。六是高效推進集控樓建設，技術部實行“圖紙日清周結”，確保7月1日前具備投運條件。

　　會議還對安全、工程進度、招投標、社群穩(wěn)定、廉潔、農民工工資等各方面風險防控工作進行了強調和要求。在工程進度方面，要確保設備安裝、通氣、通水、通煙等關鍵節(jié)點“今日事今日畢”。在廉政建設方面，要明確“三不準兩不得”紀律要求，筑牢廉潔防線，所有審批流程必須規(guī)范透明，堅決杜絕“吃拿卡要”。

　　會上，三期工程項目部各部門負責人分別匯報了工程管理、質量管控、安全生產、設備到貨、項目招投標等重點工作推進情況。目前，項目建設正按計劃有序推進，各項關鍵節(jié)點均處于受控狀態(tài)。