電力網(wǎng)訊(通訊員：王向麗)4月23日至24日，陜煤集團(tuán)重點(diǎn)建設(shè)項目檢查組一行深入陜煤石門三期項目現(xiàn)場，開展為期兩天的全方位“把脈問診”。此次檢查采取“現(xiàn)場督查+資料核查”相結(jié)合的方式，對項目建設(shè)進(jìn)行了一次全面“體檢”，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　檢查組深入項目施工現(xiàn)場，重點(diǎn)查看了5號、6號機(jī)組鍋爐受熱面焊接與吊裝進(jìn)度、主廠房主體結(jié)構(gòu)施工、冷卻塔腳手架搭設(shè)、煙囪外筒拆除及鐵路專用線建設(shè)情況。檢查組對項目現(xiàn)場的安全文明施工、網(wǎng)格化管理及智慧管控平臺的應(yīng)用給予了高度評價，并強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，持續(xù)加強(qiáng)高風(fēng)險作業(yè)管控，確保隱患整改閉環(huán)管理。在現(xiàn)場交流中，檢查組詳細(xì)詢問了項目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)落實情況，要求項目團(tuán)隊繼續(xù)緊盯關(guān)鍵路徑，確保2025年5號機(jī)組鍋爐點(diǎn)火目標(biāo)順利實現(xiàn)。

　　在資料檢查環(huán)節(jié)，檢查組依據(jù)集團(tuán)《關(guān)于開展重點(diǎn)建設(shè)項目大檢查的通知》要求，分程序管理、進(jìn)度管理、投資管理、安全環(huán)保質(zhì)量管理和招采管理五大板塊，逐項核查了項目管理制度、審批手續(xù)、發(fā)包規(guī)劃、合同臺賬、安全文明施工費(fèi)支付記錄及招標(biāo)資料等。

　　檢查組特別關(guān)注了項目自查整改情況，對發(fā)現(xiàn)的3項招標(biāo)瑕疵問題整改閉環(huán)表示滿意，并指出要進(jìn)一步強(qiáng)化全過程概算管控，確保“分項工程不超概、整體項目不超概”。此外，檢查組還抽查了安全環(huán)保檢查記錄、質(zhì)量驗收臺賬及特種設(shè)備管理資料，對項目分部分項驗收合格率、隱蔽工程驗收合格率均達(dá)100%的成果給予了充分肯定。

　　檢查組強(qiáng)調(diào)，陜煤石門三期項目作為集團(tuán)重點(diǎn)建設(shè)項目，管理規(guī)范、進(jìn)度可控、安全質(zhì)量成效顯著，展現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的建設(shè)水平。同時要求繼續(xù)嚴(yán)守安全紅線，持續(xù)深化“智慧管控平臺+網(wǎng)格化”管理，確保“六個零”安全目標(biāo); 狠抓質(zhì)量標(biāo)線，推動工程品質(zhì)再提升;用“四種經(jīng)營理念”引領(lǐng)全過程精準(zhǔn)控概降本，優(yōu)化設(shè)備供應(yīng)與施工組織銜接，確保投資效益最大化。

　　該公司三期項目負(fù)責(zé)人表示，將以此次檢查為契機(jī)，繼續(xù)貫徹落實好集團(tuán)“四個一流”建設(shè)要求，圍繞“12345”工作思路，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。