中國電力網(wǎng)訊(通訊員 周志遠) 為進一步推進集團EHS管理要素與日常工作全面融合，全過程落實EHS管理要素管理體系，2024年8月22日，南京化學工業(yè)園熱電有限公司(以下簡稱“公司”)召開EHS管理要素、安健環(huán)區(qū)域管理專題推進會議。南京公司黨委委員、副總經(jīng)理陳超虎，技術總監(jiān)龍勁強出席會議;各部門負責人、要素負責人、安健環(huán)區(qū)域管理代表和負責人參加會議。

　　會議首先由南京公司技術總監(jiān)龍勁強作導入講話，并傳達了集團EHS委員會擴大會議精神。龍勁強闡明了召開本次會議的重要意義：一是近年來國家對EHS工作的標準越來越高、監(jiān)管越來越嚴，基層企業(yè)必須強化EHS體系建設;二是今年以來內(nèi)外部的EHS管理形勢依舊嚴峻，我們要進一步提高風險意識，強化底線思維，層層壓實責任，完善管理體制機制;三是今年為“隱患攻堅年”，重點是重大隱患排查治理，做好要素推進和區(qū)域EHS管理才能確保安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動各項工作有序推進、取得實效。

　　隨后，EHS部安全監(jiān)督人員從管理要素實施背景與意義、公司推進思路與要求兩個方面對EHS管理要素進行解讀，對公司的管理要求進行宣貫。

　　會議宣布了公司對EHS管理要素推進組織機構、要素負責人、安健環(huán)區(qū)域管理代表和負責人作出相應調(diào)整的文件。公司領導為相關人員頒發(fā)聘書，希望各責任人結(jié)合公司管理要求，做好責任落實，推進工作有序開展。

　　會議最后，陳超虎作工作部署：要求各責任人要及時跟進學習習近平生態(tài)文明思想以及習近平總書記關于總體國家安全觀、安全生產(chǎn)、健康中國、能源安全、應急管理、網(wǎng)絡安全等重要論述，并做好貫徹落實工作;要及時傳達學習二十屆三中全會精神，充分理解“高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動”“完善國家安全法治體系”“完善安全風險監(jiān)測預警體系”等內(nèi)涵和意義，結(jié)合工作深化運用;要深刻吸取電力行業(yè)內(nèi)外部事故事件教訓，及時開展警示教育，落實防范措施，做好針對性的排查、整改、閉環(huán);要注重對EHS管理要素內(nèi)容的更新和完善，注重梳理歸納，不斷豐富。

　　陳超虎強調(diào)， 全員要統(tǒng)一思想，改變思維慣性，系統(tǒng)的學習和研究EHS管理要素體系。結(jié)合集團5A管理體系，強化抓早、抓小、抓萌芽的觀念，健全完善公司管理體系，將體系與業(yè)務管理有機銜接，以“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的行動力，推進公司EHS管理向事前預防轉(zhuǎn)型。