中國電力網(wǎng)訊 進入二季度以來，風(fēng)電光伏投產(chǎn)項目電氣設(shè)備需求逐步進入高峰期，中水物資公司配送事業(yè)部積極落實物資集團工作會“五個早”的保供要求，強化保供新舉措，打出一系列組合拳，確保2024年度風(fēng)電光伏項目電氣設(shè)備配送保供工作高效推進。

　　苦練內(nèi)功，提高集采模式各環(huán)節(jié)效率。加強保供環(huán)節(jié)流程的再梳理，部門界面、部門職責(zé)的再優(yōu)化;捋順配送環(huán)節(jié)流程，進一步提升合同管理、交貨管理、結(jié)算管理、供應(yīng)商管理之間的配合響應(yīng)度;建立跨部門協(xié)同機制，明確職責(zé)和協(xié)作方式，形成保供工作合力，提高合同執(zhí)行效率。編制框架電氣設(shè)備配送明白紙，通過一紙說明，讓項目單位更合理規(guī)劃計劃報送時間及后續(xù)排產(chǎn)到貨時間，減少在計劃報送、合同簽訂階段不必要的時間浪費，提高配送工作簽約、履約效率。

　　查補漏洞，提高簽約履約專業(yè)化能力?？偨Y(jié)經(jīng)驗，及時查補漏洞，優(yōu)化完善配送合同范本，規(guī)范相關(guān)設(shè)備參數(shù)設(shè)置及配置，利用差異表形式提高技術(shù)協(xié)議簽約效率。針對合同執(zhí)行人員專業(yè)化能力，分批次、分設(shè)備進入中標(biāo)廠家現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)，了解制約設(shè)備排查交貨、產(chǎn)品質(zhì)量的難點痛點，并將學(xué)習(xí)成果落實在技術(shù)協(xié)議差異表簽訂當(dāng)中，為高效、廉潔簽訂合同提供專業(yè)保障。

　　提前介入，調(diào)研了解中標(biāo)廠家保供能力。為確保今年6.30、12.30兩個時間節(jié)點主要投產(chǎn)高峰期電氣設(shè)備順利交付，中水物資配送事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)保供團隊，奔赴多個中標(biāo)廠家了解生產(chǎn)能力、現(xiàn)有訂單、質(zhì)量管控、預(yù)留產(chǎn)能情況。通過實地查看生產(chǎn)線、生產(chǎn)工藝、與廠家深入交流，為后續(xù)的保供工作做足應(yīng)對策略。

　　下一步，中水物資配送事業(yè)部將緊跟中水物資集團保供要求，提升極致專業(yè)化服務(wù)能力，創(chuàng)新電商化交付方式，做好投產(chǎn)保供更大規(guī)模壓力測試，實現(xiàn)保供更大規(guī)模“穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)”。