中國電力網(wǎng)訊 在新冠肺炎疫情防控形勢嚴峻，華銀公司系統(tǒng)決戰(zhàn)一季度目標任務(wù)之際，株電公司直面城市電廠防控形勢復(fù)雜壓力大、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展多頭并進等實際情況，統(tǒng)籌疫情防控與多項業(yè)務(wù)工作“三線”作戰(zhàn)，采取更大的力度、更實的舉措、更高的標準，力求嚴管實控出成效。

　　嚴把“三重”“三責(zé)”“五關(guān)口”

　　“這是我的健康碼、行程碼，請查驗!”

　　“必須制定重點人員就地待命的措施，扎實做好運行人員的重點保護!”

　　“對于外來人員嚴格實施‘提級管理、精準防控’措施，各部門、班組必須及時掌握員工及關(guān)聯(lián)人員的信息!”

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　　作為城市發(fā)電廠的公司，疫情管控相對復(fù)雜，公司根據(jù)實際果斷召開疫情防控工作會，執(zhí)行董事、黨委書記、總經(jīng)理龍維智作出專題部署。各部門不僅嚴把“三重”，即：做好重點場所、重點人員、重要信息的管控。而且嚴格落實“三級責(zé)任”、“三方責(zé)任”，即：公司、部門、班組“三級責(zé)任”，分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、員工個人“三方責(zé)任”。同時，嚴把“五道關(guān)口”，即：把好日常防控、會議管理、人員進出、離株審批、督查督辦“五道關(guān)口”，堅決杜絕麻痹思想、僥幸心理、松懈情緒，讓層層抓落實的良好習(xí)慣在員工中“落地生根”。

　　為加強責(zé)任落實、持續(xù)筑牢防線，公司疫情防控工作分管領(lǐng)導(dǎo)，黨委委員、紀委書記兼工會負責(zé)人周厚斌多次深入門崗哨點、辦公區(qū)域、生產(chǎn)場所、食堂等處，仔細檢查了外來人員疫情登記、員工每日進出登記、日常測溫查看兩碼等情況，并隨機抽問值勤人員防疫處置流程，全過程查看了煤車、干灰、石膏等運輸車輛登記、測溫、驗碼、風(fēng)險區(qū)行程排查等執(zhí)行落實。

　　無論是生產(chǎn)、管理區(qū)域還是兩個新能源項目現(xiàn)場，公司各條戰(zhàn)線統(tǒng)一思想、迅疾行動，以時刻清醒的頭腦和高度的警惕，不折不扣嚴格、精準落實常態(tài)化疫情防控措施。各部門“管好自己的人、看好自己的門”、每天嚴格按照要求排查上報人員情況;員工進出主動出示健康碼、行程碼，食堂、通勤車、冷鏈食品等疫情防控工作環(huán)節(jié)常抓不懈，紀委辦協(xié)同防疫辦加強專項監(jiān)督檢查、一旦發(fā)現(xiàn)問題嚴肅追責(zé)問責(zé)……

　　法規(guī)在心 春檢不“簡”

　　“這次手抄新安全生產(chǎn)法，感觸很深，這些法律法規(guī)都跟我們息息相關(guān)，很多工作都是有法可依的，管理人員一定要真正入腦入心掌握這些內(nèi)容，要知道自己的職責(zé)，明晰法律的界定，確保職工生命安全……”安全生產(chǎn)是機組保供、人員穩(wěn)定最重要的前提和基礎(chǔ)，在春檢動員大會上，龍維智開門見山“談感想”、學(xué)法規(guī)，如同一記警鐘再次敲響在大家心底。

　　抓安全須先學(xué)法、知法、懂法并守法。公司認真落實中央企業(yè)要按照“理直氣壯、標本兼治、從嚴從實、責(zé)任到人、守住底線”的要求，把安全生產(chǎn)工作作為重大政治任務(wù)納入黨委會“第一議題”，領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和全體專職安全監(jiān)督人員手抄“安全生產(chǎn)法”、 “刑法修正案(十一)”、集團公司“安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定”等內(nèi)容，進一步強化法治思維、法制觀念，筑牢安全思想屏障。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持定期深入一線班組參加安全日活動，鼓勵員工堅定做好安全生產(chǎn)、設(shè)備治理的信心和決心，既要在班組日計劃中結(jié)合每日工作任務(wù)和工作票，做好安全風(fēng)險辨識，打有準備的仗;又要運用好雙重預(yù)防機制，發(fā)揚株電優(yōu)良傳統(tǒng)，為雙機安全保供保駕護航。

　　進入春季，安全保供面臨著雷電、大風(fēng)、雨汛、寒潮等季節(jié)性挑戰(zhàn)。“春季安全大檢查決不能形式主義走過場，必須通過認真地查、快速地動、務(wù)實地改，真正解決安全生產(chǎn)的實際問題。”該公司不僅強調(diào)落實了“規(guī)定動作”，而且重點針對干灰控制改造、廢水綜合治理、帶壓帶載設(shè)備整治，安全帽管理做到以帽辨人、識人，樓梯圍欄孔洞臨邊等安全設(shè)施實現(xiàn)標準化，臨時用電管理要形成標準化的固定電源和移動電源，所有運行規(guī)程、檢修規(guī)程、安全責(zé)任制要結(jié)合上級管理和公司實際完善、修改等等“十一項”重點清單，各副總師牽頭正全面策劃落實。

　　對于2021年投運的公司明月風(fēng)電、鴨塘光伏項目，這個春天，它們將首次經(jīng)受考驗。為抓好新能源項目運營建設(shè)，增強綠色能源安全保供能力，公司領(lǐng)導(dǎo)龍維智先后驅(qū)車趕赴攸縣、醴陵，對明兩個項目開展“四不兩直”檢查，詳細檢查風(fēng)機、光伏陣列運行參數(shù)，現(xiàn)場安全文明管理，施工質(zhì)量進度管控，上級安全管理要求及春檢工作落實等情況，并鼓勵駐地員工高標準、嚴要求，擦亮公司新能源發(fā)展“窗口”。

　　“菜單”式“練兵” 不負春光

　　春意盎然、油菜花香的3月，對于鴨塘光伏項目員工肖悅心等年輕員工來說，心情格外好。因為駐守在項目上的他們，在項目電氣專責(zé)譚偉軍、新能源部運行班長唐振江兩位“老師傅”的帶領(lǐng)下，專業(yè)知識日漸長進。

　　“對著升壓站的一次接線圖，譚工仔細地從一塊光伏板開始講起，到組串和逆變器的接口，再到箱變和集電線路的關(guān)系，最后到電壓進入母線的變化，全程清晰明了，一氣呵成，讓我們很快了解了我們光電的生產(chǎn)流程!”

　　“唐班長的課堂精煉卻很有深意，他可能‘隨手’翻出一份工作票，對于步驟和注意點稍加點撥，立馬就讓我們自己寫出下一個階段工作票，他再進行檢查!我們都喜歡這樣的培訓(xùn)方式!”

　　圍繞電氣原理和工作票的編寫，兩位經(jīng)驗豐富的“老師傅”還抓住晚上的時間，增開了變壓器難點培訓(xùn)，平時“冷不丁”也會抽查大家的掌握程度。這種結(jié)合新項目、新人員等實際采取的“菜單式”針對性培訓(xùn)，讓員工們受益匪淺。

　　“回歸”近一個月的維護部把春練兵放在重要位置，不僅分組分專業(yè)開展了新學(xué)員默畫系統(tǒng)圖比武，通過競賽檢驗員工們的專業(yè)技能和知識水平，激發(fā)大家學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的熱情，而且還組織了安全規(guī)程、兩票、獎懲辦法及安全管理有關(guān)知識培訓(xùn)考試，通過對安全生產(chǎn)工作的常態(tài)化培訓(xùn)管理，查漏補缺，達到以考促學(xué)、以學(xué)促干的實效。

　　春光無限好，奮斗正當時。公司將繼續(xù)認真貫徹落實上級公司部署要求，多舉措統(tǒng)籌抓實疫情防控與雙機保供工作，以心中有數(shù)、手中有招、落實有力的實績，集智聚力推動一季度工作良好收官!