中國電力網訊  3月4日、5日，2022年全國“兩會”在京召開，保電工作進入關鍵時期，大唐華銀耒陽發(fā)電公司進一步提高政治站位、強化工作作風，著力現(xiàn)場指揮，全力以赴，多措并舉，確保關鍵時段萬無一失。

　　該公司嚴格落實保電工作要求，抓實抓細各項保障措施。加強值班值守和配煤摻燒工作，強化重點設備運行工況監(jiān)測和參數分析，精心操作調整，加強設備維護管理，確保機組安全穩(wěn)定運行。減少不必要的運行操作，現(xiàn)場消缺嚴格執(zhí)行作業(yè)審批制度，提高消缺、操作監(jiān)護等級。嚴格管控高風險作業(yè)，升級管理，相關領導嚴格審查作業(yè)方案，嚴格落實現(xiàn)場監(jiān)護責任。

　　同時壓緊壓實各級責任，主要領導和分管領導持續(xù)堅持把主要精力放在現(xiàn)場管控、放在一線班組，深入班組指導生產任務日計劃工作，緊盯現(xiàn)場，組織督查安全措施執(zhí)行到位，將問題隱患在源頭進行治理，抓住當前主要問題、難點問題，重點攻關解決，靠務實工作作風帶動安全生產體系有效有序運轉。嚴格落實問題整改責任，明確整改措施，確保問題整改取得實效。

　　該公司抓實風險分級管控和隱患排查治理，結合“三年專項整治行動”“安全生產調研診斷問題整改”“事故案例警示教育”“環(huán)保設備設施風險隱患專項排查工作”等專項工作，滾動更新“兩個清單”和整改進展情況，抓實抓牢安全風險辨識與管控，做實做細隱患排查與治理，強化人防、物防、技防措施，有效防范化解風險隱患。

　　并全面加強基礎安全管理，針對當前嚴峻的安全生產形勢，認真落實上級安全生產工作會和1號文要求，抓好“兩票三制”以及“三講一落實”、生產任務日計劃、外包工程六道關口、值班值守等日常基礎性工作，以“五個突出整治”有效解決短板問題，以“五個加強”提升本質安全水平，以“五個強化”防范化解風險，檢視發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施，保持安全穩(wěn)定局面。（史勇）