中國電力網訊  3月4日，大唐華銀耒陽發(fā)電公司召開2022年度安全風險控制評估內審啟動會，以進一步提高安全風險預控能力，實現問題管理向風險辨識、結果管理向風險預控的轉變，推動本質安全型企業(yè)建設，該公司領導萬方、晏建新、黃敏、蔡世峰、彭偉參加會議。

　　萬方強調，要高度重視，提高認識，找出問題，力求實效，壓實各級責任，堅持高標準嚴要求，查找問題，認識短板。牢固樹立“大安全”理念，健全風險管控體系，提升風險防控能力，有效防范化解各類風險，提升本質安全水平。要結合現場實際情況制定整改措施并落實到位。要實事求是，公正客觀，立查立改，把責任傳遞下去，調動員工工作積極性。各單元小組要結合當前安全生產重點任務統(tǒng)籌有序推進，規(guī)范流程，抓好督辦考核。

　　晏建新指出，安全風險控制評估工作要客觀真實辨識評估風險，進行有效管控。要掌握安全風險辨識和控制方法，全過程管控，抓住重點，結合4、3號機組C修，查找問題并整改到位。對發(fā)現問題要“舉一反三”，制定整改計劃，落實整改措施、責任、資金、時限和預案，確保效果，建立長效機制和責任追溯制。內審結束后要對管理因素進行分析，找出管理和責任制落實方面存在的問題，認真梳理，指導各項年度計劃的編制。

　　今年風評內審工作，依據集團《燃煤發(fā)電企業(yè)安全風險控制指導手冊》(2020版)和《發(fā)電企業(yè)安全風險控制評估工作管理辦法》進行，結合“四新”安全風險辨識評估要求，對新設備、新工藝、新材料、新技術帶來的安全風險進行有效管控。該公司成立了領導小組、工作小組以及管理單元、人員單元、設備單元、環(huán)境單元四個評估工作組。（史勇）