中國電力網(wǎng)訊 　　隨著能源保供以及年底目標任務的迅速逼近，山西大唐國際云岡熱電有限責任公司團委聚焦關鍵任務、關鍵指標，將矛頭直指現(xiàn)場安全生產(chǎn)及燃煤保供等基礎、托底工作，結合各團支部工作特點，分別成立“運行優(yōu)化”“設備維穩(wěn)”“保供增儲”三支青年突擊隊，實現(xiàn)了突擊工作與生產(chǎn)指標的緊密對接，助力生產(chǎn)指標“逆勢突圍”。

　　三支突擊隊分別對應該公司發(fā)電、設備、燃料三大生產(chǎn)部門，由各部門所在團總支、團支部書記擔綱負責人，通過公司團委派發(fā)任務指標、各突擊隊長逐項認領、制定“作戰(zhàn)圖”、劃分全員“責任田”等系列措施， 唱響青年保供“三部曲”。

　　保供，安全運行有我!

　　“運行優(yōu)化”青年突擊隊是三支突擊隊中最特別的一支。這支突擊隊成員分布在該公司發(fā)電部5個運行值，他們雖“各自為戰(zhàn)”“鮮少碰面”卻密不可分、互為堅守。正是因為5條戰(zhàn)線每天24小時的不間斷高效配合，才精準護航起各項發(fā)電指標的持續(xù)攀優(yōu)。

　　這支隊伍平均年齡僅28歲，為強化生產(chǎn)經(jīng)驗的快速積累、生產(chǎn)能力的迅速提升全力護航設備運行穩(wěn)定，他們制定了“6小時外”行動方案。當班期間，聚焦主責主業(yè)，強化對負荷變化曲線的分析研判，精細預測著機組接帶電熱的負荷能力，努力確保機組安全生產(chǎn)不窩功，不超限;非當班期間，則不斷進行“在線充電”，一方面以運行交接班、生產(chǎn)信息群等作為信息傳遞載體，實現(xiàn)了生產(chǎn)指標、機組狀況的及時互通，另一方面不斷跟進總結機組安全生產(chǎn)過程中存在的一切“不穩(wěn)定因素”，強化對事故的預想及處理，全面提升現(xiàn)場處理能力，掃除“知識盲區(qū)”，隨時確保現(xiàn)場機組狀態(tài)可控在控。

　　保供，設備維穩(wěn)有我!

　　“要將各自管轄范圍內(nèi)的設備當做自己的孩子一樣精心呵護。”這是“設備維穩(wěn)”青年突擊隊隊長對全體成員的告勉。

　　設備團支部“檢修提質”青年突擊隊堅持在本崗位上開展薄弱環(huán)節(jié)“深度點檢”和專項問題“專項特巡”，持續(xù)不斷推動為設備健康“加分”。通過嚴格的閉環(huán)整改體系及責任考核體系不斷為設備“掃盲”，累計處理了ETS保護投退方式優(yōu)化、空冷風機振動保護邏輯優(yōu)化等數(shù)10項生產(chǎn)難題。

　　在抓細抓實現(xiàn)場設備健康性的同時，結合現(xiàn)場的多輪次機組檢修以及該公司不斷倡導的非主營業(yè)務增收號召，該突擊隊將“重頭戲”放在設備的“變廢為寶”上。聚焦企業(yè)提質增效關鍵點，深入挖潛安全、經(jīng)濟、效益的最佳平衡點，實現(xiàn)降本增效，先后解決了二號爐水硅表缺陷、熱工計量表計不準等13項問題，實現(xiàn)了從換到修的良好轉變。

　　保供，燃煤增儲有我!

　　作為機組的“糧草”部門，燃料采購及管理肩負著機組口糧優(yōu)質、經(jīng)濟、穩(wěn)定等多項任務。“保供增儲”突擊隊應運而生，他們奮戰(zhàn)在“烏金”之中，主動扛起了保供增儲的重任。

　　“智慧盤煤”正是該突擊隊聯(lián)合燃料黨支部全體黨員集思廣益、推動燃煤計量精準化的一項重要舉措。突擊隊聚焦傳統(tǒng)人工盤煤時間長、計量客觀性較差等問題，引入無人機“智慧盤煤”，成為山西公司區(qū)域內(nèi)首次使用無人機盤煤的企業(yè)。他們通過事先設定航線、無人機自動拍攝以及后期建模分析等全流程管控，實現(xiàn)了燃煤庫存的精準計量，更大幅度節(jié)約盤煤時間，將盤煤時間壓縮至20%，極大程度解放人力，促進管理的高效優(yōu)化。

　　除此之外，保供增儲突擊隊積極推進“冬儲煤”行動計劃，承擔起燃煤采購、化驗等多項任務，精準把握住燃煤管理的各道關口，并取得了豐碩成果，10月份燃煤庫存有了可喜的提升，較上月增長25%。精準護穩(wěn)了機組“口糧關”，托穩(wěn)安全生產(chǎn)“大后方”!

　　活躍在各條戰(zhàn)線的青年突擊隊成員們，正逐漸成為該公司能源保供、安全生產(chǎn)以及高質量發(fā)展的先鋒力量，推動著該公司各項工作不斷向新向前。