中國電力網(wǎng)訊　為提高班組管理水平，大唐雞西熱電有限責任公司強化安全管理、技能培訓、制度執(zhí)行，全力打造標準化班組。

　　加強人員技能培訓。該公司持續(xù)開展職工崗位職責、風險辨識等安全技能教育，使每位職工了解和掌握自身崗位職責、作業(yè)標準、工作中存在的隱患和防范措施，提升安全保障能力。通過互講互學的形式開展技能培訓，充分利用每名職工的專長和強項，開展系統(tǒng)圖解析、邏輯分析、數(shù)據(jù)計算、儀器使用等內容培訓，同時針對培訓內容組織驗收考試，強化職工職業(yè)技能。

　　強化安全風險防控。該公司各班組利用班前會認真開展當日工作風險辨識和控制措施講解，利用班后會全面總結當日工作，班組成員針對工作中出現(xiàn)的問題和不足深入分析和討論，研究改進方法，落實改進措施，避免同類問題再次發(fā)生。在工器具使用前嚴格查驗工器具是否合格，檢驗標簽信息是否完善，切實保障電動及安全工器具無缺陷和隱患，安全防護設施完好、可靠，杜絕使用一切未經(jīng)檢驗合格的安全防護設施和工器具，保障職工作業(yè)安全。

　　嚴格規(guī)章制度執(zhí)行。該公司及時修編各類規(guī)章制度，下發(fā)最新行業(yè)標準，并組織職工學習，確保制度嚴格落實。各班組認真執(zhí)行“兩票三制”和“三講一落實”要求，夯實班組管理基礎。結合設備改造和實際情況，不斷補充和完善檢修規(guī)程、運行規(guī)程、技術資料、作業(yè)文件包等內容，確保班組作業(yè)和操作的規(guī)范性。強化班組標準化作業(yè)的監(jiān)督，強化過程管控和動態(tài)檢查，確保班組管理標準化、規(guī)范化、制度化。